作者JJ1118 (JJ)
看板GameDesign
标题Re: [请益] 小游戏产业发展方向
时间Fri Oct 16 12:21:32 2009
※ 引述《xephon (Pugo)》之铭言:
: ※ 引述《JJ1118 (JJ)》之铭言:
: : 回应原PO的一句话,台湾的各项人力都不见得比大陆强。
: : 企画:台湾人似乎资讯开放,但是大陆人深厚的文学历史素养,
: : 在中国题材上,台湾的产品比较没内涵。如果企画只比创意,台湾会胜出。
: : 但是如果比整体,我觉得各有利弊。
: 台湾好像没有特别培养企划的课程或方法
: 感觉台湾的企划都要自己摸索,老一辈也不会把经验分享出来
: 因为那是吃饭的饭碗,怎麽能让新人学去淘汰自己呢XD
: 所以一直停在基本功流传,到一个程度之後就变各自进修
不太同意这论点:
主要原因:
台湾企画不是没有培养或是老一代保留自己的饭碗,重点是没有料、不会带。
藏私.....也要有东西藏。
我巴不得我下面的人快点学会我的所有东西,我就可以去做更多其他的事,
不用再自己来处理这些事。不同位置的人有不同的功能,如果无法驾驭新人的旧人,
或是无法放手给新人的旧人,说穿了也只是次等货色罢了!
能力不够是被淘汰的主因,阻挡新人的进步就是你的公司被市场淘汰,
也就是虽然你没被公司淘汰,可是你的公司已经完了。
另一个原因:
新的企画根本不知道企画的重点在哪里,所以没注意到老人所传授给他最重要的饭碗。
分享一些经验
做企画的人都比较「傲」,通常都是不自己死一次不会相信的个性。
另外他们很难了解基本工的重要,所以主管要求基本工时,可能都会被觉得是被虐待。
我看文件时,错字、段落、分行、字级大小、排版都会要求,
常常看到被要求的人嘴巴同意,心里一副不甘愿的样子。
魔鬼就藏在细节中,新的企画无法了解养成注意细节的习惯有多重要。
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◆ From: 220.128.227.51
1F:推 AmosYang:推 魔鬼就藏在细节中 10/16 12:40
2F:推 Loch:推文件的重要 10/16 13:07
3F:推 darkflier:很多游戏公司不重视企划...很惨 10/16 17:47
4F:推 hwst:嗯? 企划? 那不是完成之後才补的文件吗? (业界最常看到这样 10/16 22:10
5F:→ biowave:像是东西做完然後企划说"对!这就是我要的"这样吗? 10/16 23:18
6F:推 dalireal:推这篇 另外看了推文 还是很多人对产业有误解 10/17 00:10
7F:→ airzone:不对,企画书没写清楚系统规则/运作方式 我们程式连一行都 10/17 00:40
8F:→ airzone:写的,先写只是作白功,以後功能验收也是以企画书为主 10/17 00:41
9F:→ airzone:该呈现什麽,什麽时间点要有什麽东西出现,全都得交待清楚 10/17 00:43
10F:推 biowave:所以说企划书应该写得.........如何? 10/17 04:07
11F:推 virkful:企划就是要把你的伟大思想写的白痴都看的懂 就这麽简单 10/17 04:54
12F:→ virkful:文件的排版 跟分类排序 只是基本而已 10/17 04:54
13F:→ virkful:企划这种东西说要教也不是能教就教的东西 10/17 04:56
14F:→ virkful:这是一辈子走来累积的经验跟哲学 10/17 04:56
15F:→ virkful:这种东西不是一个ctrl+c ctrl+v 就学的起来, 要实际死过 10/17 04:57
16F:→ virkful:认识的一堆新兵在游戏公司做企划也只是做做小朋友填数字 10/17 04:58
17F:→ virkful:能期待什麽? 奇蹟出现? 10/17 04:58
18F:→ xephon:楼上可以拿你觉得好的企划案给新人看 10/17 11:43
19F:推 biowave:那麽现在业界企划都..... 10/19 03:13
20F:推 jellyice:写企划书就应该要有写程式一般的严谨度,一个字都不能错 11/15 12:30
21F:→ jellyice:排版要美观整齐,用词用字要符合共识,注解要详细清楚 11/15 12:31
22F:→ jellyice:不然连个企划书都漏洞百出,是要怎麽去要求程式人员写个 11/15 12:32
23F:→ jellyice:无bug的游戏程式来? 11/15 12:32