恕删 说实话，在业界待这麽久，讨论版也常看，国内业界还有一般想进来业界，最让 人觉得莫名其妙的观念就是觉得企划是很容易做的职务。 在国外，一个专案的带领人，通常都是企划的头头，但这并不是说他就光懂企划 而已，要知道，之所以可以当企划，那是因为他在程式、美术、企划上面都具有 相当的统合力与了解，那才可以当企划，而不是像国内这种莫名其妙，没有经验 也可以当企划，也许这要做到相当不容易，但是一个真正的好企划，是一款游戏 制作队伍的头、脑袋、核心。 一款游戏的制作，最繁复的过程在於沟通，永无止境的沟通，企划必须要有能力 能够将，程式、美术与企划结合在一起，并且整合，那才有办法做出一个好的专 案，而不会处处受人限制，我不方便透露我是哪家公司的人，但是我可以很清楚 的告诉各位，我们的小组就是这种运作模式。 当企划设计出一个系统，他可以跟 Server 还有 Client 程式叙述流程，也能完 整的讲述该取得哪些企划提供的资料，我跟我们的企划沟通，很少讲太久，通常 一张流程图下来，我就知道新系统要怎麽写，剩下的不过是细部上的调整，当遇 到程式无法做出的表现时，我们是共同寻求替代方案或是解决之道，而不是单方 面的提出解决方案，要知道，程式会有效能上的瓶颈，技术上的瓶颈，如果身为 企划并不了解自己的小组程式实力到哪里，那不是很好笑？ 写游戏是个团队的工作，尤其在现在制作成本高涨，技术取得又不易的台湾，这 不是光靠一个人就可以完成，而是需要团队的力量，单单的把焦点摆在程式、企 划、美术其中之一实在不是什麽好现象，也不是什麽好观念，企划、程式、美术 ，沟通上本来就是说着自己的专业语言，而企划是纵横与连结整个游戏专案的核 心，拿掉企划，程式不过是段程式码，美术也不过是张图，加上创意才会是游戏 ，反之，拿掉程式或是美术也无法形成游戏，我只想说，别把企划工作看得太简 单了，真正的游戏企划是程式、美术加上自己的专业都通的，当你能够了解程式 的难处与美术的难处，你才有办法写出一个三方都可以接受的企划案，要当一个 企划真的有这麽简单吗？当身为一个企划开始抱怨程式不够强，美术画不出你要 的东西，你真的确定你有全盘考虑过这样的提案是否符合需求？是否没有天方夜 谭？ 之前有个企划跟我提了个点子，他说想要在网路游戏里面搞像 Wii 那种的操作方 式，来增加游戏体感，让网路上的每个人都可以直接在萤幕上画出想要的东西， 并用这种方式来互动，我很直觉的跟他说，对不起我办不到，如果身为一个企划 ，你能了解为什麽我说办不到，那我想你应该有相当的网路游戏经验，也很了解 目前 TCP/IP 架构下的极限，还有程式上的困难。当然这样的提案并不是没有替 代或是解决的方法，只是当每个企划每次都给你提这种案子，却从来不去考虑是 否可以做得出来，我想没有一个程式不会抓狂的。 并不是有创意就可以当企划，别把游戏企划这件事看得太简单了 ...... -- --

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