※ 引述《SpoilerHater (不必言传。)》之铭言： : ※ [本文转录自 Gossiping 看板] : 作者: novalove (迦梨) 看板: Gossiping : 标题: Re: [新闻] SONY将来台设游戏软体研发中心 : 时间: Wed Jul 18 22:36:56 2007 : ※ 引述《a1e (我上了贼船了囧)》之铭言： : 其实看这篇和上一篇感触很深,自己和周遭朋友一堆都是待过游戏业界, : 台湾游戏业为何这德行这种话题不知讨论了多少遍! : 其实到现在还是没有一个明确答案,但是最现实的问题是, : 台湾的游戏公司都不愿砸多一点的资金和时间去努力单纯开发一款好游戏! : 而且很残酷的说,游戏产业的工作薪资都偏低! : 一个"专业"美术人员起新大概两万五,企划大概也是这价钱, : 而程式比较好,起新大约都3万起跳.......... : 但是很吊诡的是企划比较没有要求专业性! : 以我知道某间有名公司来说好了(名字不说了),一狗票企划里面抓10个问, : 有8个不知道D&D是啥......... : 更夸张还有2D.3D还有2.5D不会分的! : 而真正比较专业的或者有经验的很多公司却觉得贵,宁愿花少一点钱多请几个 : 没经验或者是完全不懂企划要干啥的新手拿来当消耗品用! : 虽然我上面这麽说企划,但是台湾的游戏企划其实也是很可怜的! : 除了游戏风格或类型受上面一堆大头限制,很多创意也会被程式所限制, : 我待过还有周遭听过的公司研发部大多都是呈现金字塔现象. : 程式 > 美术 > 企划 : 程式一句 :[ 作不出来! ] 企划就得想办法改掉........ 企划不是小叮当,而应该是创造小叮当的人 然而台湾的游戏公司却真的以为企划就是通才, 而不懂(或不愿,不能)根据他的擅长与性质来分类 例如一个中文系毕业的人才,可能要去处理数值,去设计活动 剧情写作或人物创造可能只占他总工作量的20% 真的要叫他去写平衡公式 ok,给他时间学习 多久...3天 ><" 写不出来...= fire! 更别说一些稍微有程式基础或美术底子的企划 死得更快,支援美术建模,制作插画的企划不是没有过 不要求企划有太多能力 但是拥有太多能力也不要急於表现 我遇过之前做过程式後来转企划的人 当他的能力被发掘了,以为很自豪的时候,就是悲哀的开始 早上开会与写企划,下午支援写code 後来某个礼拜5晚上9:00多的时候 救护车真的把他从公司带走了,我去探视他的时候他的胃几乎快烂掉 自己有面试过一些应徵企划的新鲜人 发觉其中不乏有潜力的人才 只不过现在时不我予罢了 例如我看过一个刚从某大学日文系毕业的企划 面试的时候,只有一张纸,上面是一张地图, 他从口袋拿出了一些蓝色,红色小棋子 就只有这样...(没有任何文字例如游戏介绍,特色,系统...) ok,它用了15分钟介绍了这个沙盘兵推 而我的反应从"好无聊"一直到 "天啊!兵推竟然可以这样玩啊!!" 是的,我掉进它所设计的情绪陷阱中了 他的确是个经验=0 (连游戏企划书格式都不会) 但是潜力=100的人才 为什麽说他有潜力呢? 因为现在的游戏都是期望一开始就吸引玩家 仍後慢慢的调整难度曲线,增加耐玩度 但是他是逆向思考的 用很简单的规则,让人从平淡无奇,体验出千种变化 并且游戏兵种是...昆虫 强弱相克的概念类似日本的将旗,而整体的感觉又有点星海的味道 然而由於公司的方针,不适合擅长玩RTS的他 不过我仍然给他一封介绍信 推荐他到适合的地方并且给予祝福 "台湾游戏就靠你了" 当时我心理的确有这个呐喊~~~ 所以说台湾游戏总是武侠老梗 ? 可能我是持反对的看法 这一代的年轻人其实有很多创意(至少我收到的企划,武侠占的比例不高) 就算是玩武侠好了,也可以能做出另一种味道 似乎是想颠覆过去, 革命出新武侠的游戏也有 只是这些年轻的企划能获得多少资源与际遇 答案不外乎是少... 这些极有才华的企划少之又少 更别说熬出头的机会,比被闪电打中还低 所以我相信台湾还是有像他这样的人才 比起创意,台湾还是保有优势 但是扪心自问 这样的人才进来游戏产业能存活多久? 即便是想保护他,栽培他 薪资低加上超时,过量工作,以及每天堆积的挫折感和疲劳 真的等他递出离职申请书的时候 给他10万都留不住的 所以"潜力"不等於能力,那是需要一段时间让它去培养信用与资历 可是现在游戏厂商希望找的都是有现成能力 这种用人方针不能说不对 但是仍有修正的空间 要说台湾企画弱 其实不是先天上的缺陷 而是後天与工作环境上的劣势 劣势在哪? 阵亡率高 企划是一个必须传承的工作,简单来说就是要有老手带新手 不然企划新人刚进公司绝对是茫茫然 "我现在要做什麽?" 永远是刚踏进公司的第一个问号 不知道自己要做什麽,却又不敢开口问 企画通常就这样死掉了 即便是幸运的活下来,慢慢体验到自己的工作项目 那也要很有自觉的努力去培训自己的能力 公司不会帮你,也没能力提供你资源与时间去学习更高阶的企划设计 : 曾经听过几个很夸张的例子,某公司想做个类似热血躲避球的游戏, : 刚作出来测试一下,里面人物都只能朝正上方跳,没法斜前或斜後跳, : 跟那所谓的"大牌"程式反应,得到的回应是 [我需要三个月的时间来处里这个斜跳] : 为了一个斜跳制作时间就要往後延三个月公司当然会不爽, : 所以斜跳这东西就当作没这回事.......... : (十几年前红白机时代就有斜跳这东西,但是进步到XP时代这鬼玩意竟然要 : 三个月才搞的出来.....) : 我有某个对游戏非常热爱且热血的朋友非常想进游戏业! : 某次也是去某大公司应徵企划,面试官问他个问题让他有点傻眼, : 那公司想出个回合制类似战旗SLG线上游戏, : 进入战斗回合但各人物出现的位置希望不要每回合都固定一样, : 可是程式无法作出乱数决定方位那要如何解决, : 朋友回答 : [玩家自行决定地点] 面试官 : [作不到!] : 之後又回答 : [那先作出几个方位模组之後乱数决定模组] : 面试官 : [还是没办法......] : 後来那个面试官说其实我朋友回答的都有想过,但是程式方面还是没办法, : 所以企划那边也头大.............. : 我朋友实在很想回问 :[那你们程式能作啥东西??] 这个问题确实很严重,例如我公司里有一些不成材的程式 我很想把他们FIRE 但是不行 WHY? 因为火了他们就没程式了 ><" 上面的描述在加上年纪跟工作属性会更为惊人 但是公司宁愿火掉,在我心中认为很有潜力的企划,也很难开除那些不肖的程式 原因也在於企划每天都有40.50份履历表等你看 程式不见得有这麽好找 找到也不能马上用 优的1~2周可以上线工作 慢的可能要等到2~3个月,无限期延长教育训练 也许是公司策略吧,好的程式 全部集中再某一部门 剩下的程式,没有心做游戏,而且还会老鸟欺负菜鸟,弱的向强的臭屁 没有能力开发引擎 买个引擎给他也不会用 还要花钱请人来上课教 = =" 这些几乎是每天在我眼前上演的剧情 但无力改善是一种无以名状的悲哀 因为公司能给的钱就是这麽多 这样的钱找来的程式就是这样的水准 能力普普,人文素养极低,把公司当成一个暂时寄生的场所 : 台湾游戏大多一再武侠又武侠,RPG还是RPG,不然就是博奕纇, : 都很少其他类型游戏,模拟纇都算少了,更别提一些FPS或者运动类....... : 原因大多是因为出钱的老大觉得只有武侠.RPG还有赌博类会赚! : 最常是今天老板可能看某款游戏红了,就跟制作人说我们也来做个类似的游戏! : 去比较一下现在某几款国产线上游戏就知道了! : 想做其他类型的话,都得先敖个几年之後作到能够提出案子的位子, : 之後再做个几款有赚钱的游戏之後,再去提案看老板想不想花钱赌一下罗........ : 而美术那部份也是差不多!原本企划那边可能出个啥角色, : 要求是华丽.装饰品繁复的构想,但是程式一句 : [麻烦模型面数别超过X百面] : 面数不够多的话太华丽的贴图上了模型可能就糊成一团, : 碍於美观和面数,最後做出来的成品可能跟当初构想的差十万八千里. : 华丽角色最後被扒光变乞丐........... : 美术大多的问题都是在於上面审视没有一定的基准, : 假如是以专业美术总监来看去挑选风格的话那没话说, : 但是审视後作出决定的多半不是那种人! : 今天可能风格定为古典水墨风,设计几个古典东方美的美女出来给上面选, : 但是上面都不满意,最後火大之下画个爆乳穿短旗袍的槟榔西施, : 上面好不容易满意通过了,结果隔天又说老大觉得萝丽风他比较喜欢, : 全部退件重新画....................... : 也有可能上面的人某天看到啥游戏或者啥漫画角色很喜欢, : 隔天带个图回来叫美术稍微改个服装发型,就这样一个角色又出来了. : 程式部分因为了解不多,所以不多说了! : 但是一个研发部门通常人手最少的都是程式, : 可能老板觉得程式比较贵所以不想花钱请太多吧......... : 而以一个游戏案子的时间来说,通常都是定一年到一年半要上市, : 小游戏那就算了,但是通常都是一年时间就要挤出一个online game! : 人力不足再加上时间又紧迫之下,我想很多东西作不出来也是情有可原.......... : 台湾游戏业真的磨掉不少人的热情,很多是不专业在领导专业, : 再来就是薪水实在是也偏低!以美术和企划来说好了, : 　扣掉配股的,至少要熬个5.6年月薪才会超过3万, : 而游戏公司大多都在台北,两万多一个人活差不多, : 假如要成家那就真的不太够,再加上很难做到自己想做的游戏, : 熬不过去的人有能力的就跑国外,没法出国的就转跑道不然就是接外包. : 没头没尾的打了一堆,好像没啥八卦! : 下次有空来po个台湾做叉盒子游戏的公司八卦吧............ --

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