游戏企划是一个很特殊的职业 在台湾没有专业的授课地点与教师 而进入这行的门槛又是出乎意料的低 导致很多美术和程式人员对於游戏企划菜鸟相当的头疼 对於刚想要当游戏企划的新人来说 所有的新人都认为创意摆在第一 很多企划菜鸟都认为自己的创意可以为公司带来巨额的利益 所以常常有舍我其谁的傲气 主观意识大多都强到很难跟其他企划人员合作、沟通 常常会陷入创意好坏的争执 以及在言语间让自己成为所有玩家的代表 导致整个团队作业停摆， 甚至人缘好的企划，会开始制造小团体、派系 经过一年以上历练的企划 会逐步开始追求企划书的撰写 从青涩时代洋洋洒洒的作文式企划书 逐渐进步到有条不紊，用字简洁的可执行企划书 这个时候的企划人员也是会追求创意的发想 但是更重要的是制作出来的企划书开始被程式与美术人员接受 不过也因此步入了企划人员更大的悲哀 也就是因为企划书已经能够写到简洁易懂，让大家都能够接受 大部分的程式或美术人员就觉得企划人员没有专业可言 （举一个简单的例子：遥控器的说明书看起来很简洁，所以不会有人觉得说明书是专业） 接着再经过了一段时间所能够残留的企划人员 往往都已经能够察觉到自身能力的不足， 因此都会请教程式或美术人员有关他们的专业知识，以充实自我 不过这边浅藏的危机就越来越深 真的能够获得程式或美术部分专业知识的企划人员 有时会不经意的｛教导｝程式或美术人员工作方式 而对於这种半瓶水的沟通会让团队陷入一种不愉快的工作气氛 经过了以上阶段的企划人员 大多都有了足够的经历和人生阅历 开始慢慢体认到团队的重要性，什麽是家和万事兴 企划人员开始转头学习着，做事情着眼面面俱到 而已经不在创意上锱铢必较 不过能走到这一步的企划人员在台湾少说都需要7年以上的经历 而能在台湾做7年以上的企划人员恐怕已经是屈指可数 剩下一些顶尖的企划人员 开始体认到创意能够无处不在 举个例子: 三国立志传一代中人物的大头像是很死板的， 到了二代大头像的介面大小依然不变，不过多了一些可爱的小动作让整个游戏更加活泼 这些等级的企划开始学会能够主导游戏的风格与节奏 开始了解即使公式中的一个参数，对於整个游戏都有莫大的影响 虽然说这是游戏企划大略的人生旅程 不过当然也是有例外的 国内曾经有一套游戏叫做：卡内鸡的人生指南 该名企划是我所仅见的天才 也是他出道的第一套作品，至今我还相当喜爱这套游戏 其实我很羡慕美国的教育方式 例如刘墉书中有提到他的儿子在高中时 历史老师要求他们以小组的方式写作业 要他们以记者的角度去制作一份例如唐朝时期的报纸 这也是一种创意与知识结合的手法 也能让看这份报纸的人用更开阔的思维去看唐朝当时的环境 并且同时能够学会编排、用字遣辞、汇整与沟通协调 这样的学习方式在台湾是想都不敢想的 因此，｛我个人认为｝这是为什麽美国的游戏耐玩度都比较高的原因 至於日本的游戏之所以好玩，则在於对於每个细节、环节都相当认真且一丝不苟 而台湾的游戏好玩的大部分则偏重剧情或是博弈类的游戏 --

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