※ 引述《StubbornLin (Victor)》之铭言： : 看到版友的讨论，关於小团队开发游戏，我个人觉得蛮有趣的 : 也有想过可行性，不过在没有团队经验下，我不知道如果真的要进行的话 : 是以什麽样的模式合作，如果是人在一起工作的团体是一回事 : 而以网路上合作的模式应该又是另一回事。 : 所以，可以请版主或版友们分享一下团队模式、运作、经验等等... : 其实，我个人是这样认为，光是有技术，有热血...等等，是不够的 : 团队合作或是领导比这些都来得重要，如何运用有限的资源，来达到目的是个难题 : 这种团队的经验，这是我自己希望我能在大学学到的。 : 我会有这样的想法，主要是因为，在网路上，大部份的教学、经验分享等等 : 都只有技术、概念方面的文章，而对於团队方面的文章，则是少之又少 : 到目前为止，我印相中好像只有看过没一两篇有相关的文章。 : 除此之外，版友们也可以在这个版上公开找合作的夥伴，不管是自愿性还是有薪水的 : 我希望在这个版能诞生出几个开发团队，不管是经验、精神..等等 : 都可以在版上传承下去。 哈哈～这样一说看来我非出面不可了XD 一个团队合作，各发挥其专长发展出一个游戏，我觉得是未来趋势之一。 必须附注一下，在这里我所谓的团队，一概是指网路游戏团队。到工作室 阶段，那运作方式是迥然两异的～或许我之後再另外讨论工作室游戏团队 的运作机制。 那组起网路游戏团队，要怎麽样才能成功呢？ 目前我想有几个应该是必要的。 第一、团队领导的能力和热血 　　我看过不少游戏团队组织，大多看见的情况就是，游戏领导往往是最 热血的。可是因为很多问题，他必须去克服，比方说没美工要去画图、没 程式人员要下去写程式、企划公式有问题又一直找不到人讨论。 　　也就是领导必遇到的问题就是，什麽都得做，什麽都必须做。而且只 要他没做，大概也没人会做。 　　尤其若大家想从网路上找团队朋友一起参加自己计画，更要注意了， 因为大家本来就没有义务要帮你做事。不爽了很容易走人，游戏团队领导 於是面临到什麽都可能要自己做情况。 　　於是就可以看见一个领导，不但要做组织协调工作、还需要写程式、 画图、修企划书、做简单音乐配置、动画处理缓冲与安排。 　　其中最难的莫过第一项。要如何组织协调，我想是说不来也学不来， 或许要参加一些真实世界的社团活动才能理解。 　　而这过程中，领导会很累很累，要做的事情很多很多。对於想制作游 戏的热情消磨很快。 　　而领导没有能力和充足热血，团队会以难以置信的速度散掉！基本上 我目前看到几乎所有游戏团队都是这样死掉的。 第二、团员间的互动与默契 　　基本上人类是很容易被团队气氛所影响的。因此，一个团队组成，团 员间的互动也是很重要的，如果大家都能一直保持着凝聚共同目标的精神 ，携手相扶共创自己作品。那团队基本上是可以永存的。 　　因此以同学、同事为招募对象所组成的游戏团队，基本上都比较容易 成功，因为大家都可以更简单互相讨论、互动，也更容易凝聚团队精神。 不过等同学、同事这层关系终止後，团队也很容易走向消逝。 　　那网路游戏团队呢？我想最主要要凝聚大家心力的方式，就是尽可能 多的会议讨论、甚至实际上的聚会吧，关於这点我也还在学习。 第三、「尽量」不要讨论利益分赃问题 　　我看过一些网路团队招募公文，一开始就说要以作出个赚钱、大卖游 戏，让团员分多少多少。我其实有时难以置信，即便是专业游戏公司团队 ，也很难做出个赚钱游戏。这种靠网路招募的人才，要怎麽保证能赚大钱 ？ 　　当然，这种团队很容易吸引一堆缺钱（谁不缺钱XD）、想做游戏也想 谋工作的人加入，可是一加入马上就会发现远非自己所想像那样，提个企 划书、写几行程式码、画几张图就可以赚钱？这实在令人难以想像。要克 服的难题也远大於非营利性质的。光是要怎麽分工、利益分赃都是个大问 题，行销策略、商业公司交涉更是难上加难。 　　谈到钱，还没认识就撕破脸的也大有人在。 　　这种感觉是很差的，因此我基本上也不愿意跟别人讨论这个。不过或 许有的人对自己行销能力、交涉有极高的自信，或许能嚐试看看。但基本 上我是不赞成如此的。 　　这几点是我看目前国内、国外游戏团队组织最常出现的问题。或许能 给大家一些参考。或许你想更深入了解，那最简单的，就自己组个游戏团 队、或加入个游戏团队看看吧！ 　　万事起头难，相信大家都能克服各式各样难题的！在此为想凝聚梦想 的各位加油！ --

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