※ 引述《akala (因偏执而疯狂的)》之铭言： : ※ 引述《CKCOY (伪CKCDY)》之铭言： : : 我觉得 : : 在既然是职棒(一军) : : 就是要拼胜负 : : 观众花钱买票进场就是要看赢 : : 至於要计较胜负之外的东西 : : 那是学生棒球、小联盟、二军要注意的事 : : 今天就是无奈台湾二军制度不建全 : : 所以要观众花钱看经验 : 胜负带来职业运动组织主要收入，但只看重胜负将会失去其他收入。 : 这是我想强调的。 以职业球团来说 其实 我反而觉得 中职的各队老板 对於总冠军这个头衔的执念不够 中信,统一的企业主都把球队视为减税的项目 并没有太在意球队的成绩和经营 只要别搞出大事就好 诚泰这种明年不知老板是谁的球队就不用说了 兴农的老板口里说的是很想拿冠军啦 但行为上看不出来 兄弟的老洪 我相信他很想要冠军 但是他包袱太多 人情包袱 老牌球队的形象包袱 家族企业的包袱 等等 他根本没有办法放开手去做事 这几年球队的财务和饭店又分开了 一定要靠球队自己赚钱才撑得下去 按目前的情况来看 说真的 实在很难说还可以维持几年 这几年 我都是一直告诉自己 可能是最後一年了 所以很珍惜的看比赛 六队中 唯一看起来比较像是真心要拿冠军的老板 大概就是LaNew了 不过他们的出发点并不是棒球 而是商业形象和活动 曾在LaNew内部做事的学长说 刘家人才不懂什麽棒球 只是要广告效益而已 事实也证明 在买了球队後 LaNew不断的展店 广告也一支一支的打 (不过似乎去年展店太快太多 出了问题啊 不过这方面的事我不了解) 我个人认为这样的出发点才是要搞好职棒的王道 职棒队和母企业比较理想的关系 应该是一种鱼帮水 水帮鱼的关系 母企业花钱养球队 球队打出好成绩 人气旺 带动母企业形象 业绩上升 投入更多的钱在职棒 打出更好的成绩 搞球队真的是赔钱的事 可以帮助母企业赚钱 才是最重要的事 若是兄弟的母企业够聪明 不要那麽保守 早在职棒最热的时期 就可以利用兄弟做很多赚钱的事了 : 职业比赛和业余比赛最大不同，就是职业比赛依靠比赛维生，业余则 : 需他人赞助。 : 职运四大收入中，门票、周边商品、转播权利金、赞助(异业结盟)， : 门票只是其中之一。 这是当然的 不过上述四项 其实只和一件事有关 那就是人气 成绩可不可以带来人气呢 我认为是可以的 至少 兄弟的球迷基础就是在业余时用成绩打下来的 两度的三连霸也有很不少的帮助 不过中职很大的问题是市场做不大 前几年的兴农和这两年的LaNew 战绩打起来 人气也跟着起来了 看起来吸纳了很多的人气 但事实上饼还是没做大 他们只是吸走了一些游离球迷和对原球队忠诚度较低的球迷 : 但决定以上职运收入大小的，是球迷的支持程度。胜负的确会提高球 : 迷的支持程度，但考虑其他因素会降低胜负对人气的影响。经典案例 : 是日职西武王朝，长期的优胜却没有带来相对应的人气。 : 这样说好了，大家可以想一下，当初自己支持兄弟象的原因，除了胜 : 负之外，是否还有其他原因。 这个.... 元年要开打时 我打开各队的名单 发现兄弟最多我听过的球员 李居明,王光辉,洪一中,张永昌,黄广琪 我觉得兄弟根本是作弊 这麽强别人还打屁 所以就决定做一个兄弟迷了 没想到...後来那年的成绩 大家都很清楚 当年小小年纪的我 心里很受伤啊 --

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