※ 引述《akala (努力过好每一天)》之铭言： : ※ 引述《temel (长江一号)》之铭言： : 动机。　 : 　必须确认一般消费者对於职棒商品有消费动机，不然一切只是白搭。 : 　但要让一般消费者对职棒商品有消费动机，目前六队还没有人能做好 这真的很难讲 简单来讲，进去辣妞的鞋店就是要买鞋的 如果辣妞能把商品做好，就算十个只能吸引一个 那辣妞也算赚到，像我朋友对棒球从来不懂，也不会去看 但看我有一天穿着诚泰的风衣，他觉得很好看也去买了一件 而且他还不止买一件风衣 至於说什麽商品说好看，当然就随个人感觉了 : 　。 : : 这种做法个人觉得还满不错的，再拿兄弟反过来来讲母企业好了 : : 有一个兄弟干部曾经提过一个建议 : : 如果有球迷持票根，到饭店住房，或是在餐厅消费，就打八折 : : (现在兄弟的餐厅、客房，连假日的来客数都不到以前的一半) : : 甚至於说住房的客户，或是消费的客户，都送一张门票 : : (反正我球场位子空也空着，你来球场起码会买一瓶饮料，也有可能变成球迷) : : 这样来开扩客源，但可惜没被接受 : 　前半段或许还可行，後半段饭店部分应该不会同意。 : 　因为饭店消费者和职棒消费者特性相差太多。如果硬要拿门票给饭店 : 　消费者，对饭店消费者来说或许不是一种尊重，反而是另一种强迫推 : 　销。 以住房客来讲，我就不敢讲他的特性为何，因为大多数都是出差居多 但是去买面包、去餐厅消费，有大多数都是中产阶级的人 看职棒对於他们，也许是陌生 但如果免费给他们一张票，或许他们会走进球场看看 或着是说会转送给别人，而最主因还是要让人多多走进球场 像我去看电影，售票员除了拿张电影票给我之外 还会给我一张餐饮拆价卷，但我都是看了都扔 相同道理，十个只要有一个去，只要他去，觉得好吃 自然而然会变成常客，但我不敢保证说第一次去球场下次会再去 因为球场服务目前是非常烂的 -- --

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