以下在 FB 看到来分享一下 本人非作者 不代表本人立场 ---------------------------------------------------------- http://goo.gl/gGcq08 【我要怎麽教小孩？】 四个小故事。 第一个是富爸爸的故事。 很久以前，台湾有间好厉害的华隆纺织公司，当家的翁老板们赚了好多钱。 只可惜，多余的金钱似乎引发翁老板们更多余的慾望，华隆经营者， 拥有纺织厂、人寿公司、证券公司、电子公司等多元化捞钱管道的翁氏兄弟， 被指控涉及 1990 年代起数件不法股票交易与五鬼搬运掏空案件。 最後，翁有铭潜逃出境，翁大铭遭判刑入狱。 接着是所谓走向国际、有实力就不怕竞争的故事。 像纺织业这样的传统产业，生产线上总是有许多任劳任怨的工人， 沉默的大多数撑起了工厂，领着差不多能过活的薪水，带给老板源源不绝的利润。 从翁老板开始玩五鬼搬运小游戏的年代，华隆逐渐将资金移往海外， 钱都拿去投资国外厂，同时将本地工厂逐一关闭、卖出。 最後，华隆在台湾仅存苗栗头份一家工厂。 公司的资源都走向国际了，华隆开始要求台湾员工共体时艰。 你也知道的，沉默的多数经常选择忍耐。 1997 年华隆实施冻薪，1999 年取消年终奖金，2001 年 10 月实质开始减薪， 当时抗争曾导致一名罢工女工在主管压力下自杀。 2002 年，总经理逼迫员工签下退休金延迟分期给付协议书，员工再度体谅公司困难， 但华隆并未按照协议付钱，劳工工作二十多年，却被积欠每人平均近百万退休金。 2004 年，华隆再推出「利润中心制」，将员工的薪水跟公司的利润连动， 员工平均薪资所得再砍三成。 2008 年 5 月，公司开始实施「生产效率制」，产出效率达到 130% 的员工， 才能领到 100% 的薪水。 当年实施无薪假，估计有五成员工领不到基本工资。 2011 年，华隆将机器设备转卖给纺安公司，原厂原址原设备生产，甚至制服也一样。 华隆公司并未倒闭，摇身一变成为纺安的代工厂。 华隆员工可以放弃过往所有权利、年资，移转到新公司； 或者留在华隆，但接受砍薪 3 成的条件。 换句话说，去新公司，要放弃原来的资遣费、退休金； 留下来的，又只能领 7 成的薪水。 华隆工人忍辱负重，薪资、退休金、资遣费一再打折、打到骨折的期间， 翁大铭除了 2010 年 6 月至 2011 年 9 月入狱约 1 年 2 个月之外， 绝大多数时间都住豪宅、搭名车。 虽然已经宣告破产，但需要用钱的时候绝对不会没钱。 你一定了解，优秀得不得了的菁英会在这个故事得到 「除了在纺织厂当工人之外没有其他技能的没竞争力的人被奴役也只是刚好而已」 的启示。 第三个，是不想再沉默的故事。 受害的华隆工人尝试陈情、请愿、绝食、夜宿政府机关、下跪、提告、罢工等各种方式， 想争取自己的权利。 选择罢工的工人，千辛万苦争取到「资遣费打 8 折、退休金打 6 折」的协议。 而签下退休金延迟分期给付协议书， 却被资方跳票积欠退休金的许多中、老年退休工人，至今还在苦苦奋斗。 有一次，华隆自救会的工人到总统府前静坐。 尽忠职守的方仰宁局长先训斥工人，再对声援学生怒斥「你不是工人，不要说话」。 接着，尚未依法举牌三次，就指挥违法逮捕，将学生架回警局。 （https://www.facebook.com/a102579/posts/828753570474130?stream_ref=10） 最後，是一个童话故事。 从前从前，有个小社区，居民为了维护治安，组成守望相助巡逻队。 居民也乐於提供巡逻队员食宿支持、出钱帮队员付房租，大家好不快活。 而这个社区有个老人联谊会，平常就在社区广场搭个棚子，大家三三两两聊天。 虽然有些居民觉得他们很奇怪，但也相安无事。 好景不常，有一天， 居民发现总干事、秘书和社区干部疑似将社区的公有财产送给河岸对面的另一个社区， 居民跑到社区的会议室向总干事提出抗议。 但总干事和秘书只淡淡地说「我听到了，但你们要知道，Z > B」，就置之不理。 有些居民愤而跑到管理室广场抗议，总干事大怒「这样我要怎麽上班！」 就命令巡逻队长，指挥巡逻队，把静坐抗议的居民拖走。 队长是总干事的好麻吉，对总干事忠心耿耿，派出巡逻组长指挥驱离行动。 因总干事要求限期驱离，组长便放任部份情绪管理较差的队员，对居民拳打脚踢， 打得居民头破血流，又让队员拿社区的灭火器对着居民乱喷一气，顺利完成任务。 在总干事发挥魄力之後，只剩下广场上联谊的老人，不时大声批评总干事和干部。 接着，忠心的组长又列印了一张公告，禁止老人们在广场聊天，并且把老人从广场驱离。 过程中，有些老人伤心过度，昏倒送医。 忠心的组长觉得他没做错事，但按照社区规约， 组长没有无限期禁止居民在广场聊天的权力。 一小撮居民觉得不满，聚集到巡逻队办公室前，要求组长道歉、辞职， 并且要求组长说出真相，告诉大家， 下令把居民打到头破血流、无限期禁止老人在广场聚会的人到底是谁。 由於居民不再只用静坐的方式表达意见，而有叫嚣、撒冥纸等行为， 组长一时之间不知如何是好，只好口头道歉和辞职。 但组长秉持对总干事、秘书、队长一贯的忠心耿耿，坚持不透露下令者的身份。 此时，组长的女儿在 facebook 发文，娓娓诉说对爸爸的爱。 有些支持巡逻队的居民，把居民抗议的照片和组长女儿的文章贴到社区电梯、公告栏。 隔天，社区的居民看到後，觉得组长真是个好爸爸，又孝顺， 平常也有帮大家收发信件和驱赶野狗，抗议的居民太过分了，纷纷支持组长。 接着，总干事慰留组长，颁发一块金牌，表扬组长的辛劳，称赞组长是巡守队的模范， 并且宣布要以社区的公款请律师，追究抗议的居民的法律责任。 队长也宣布，允许老人在广场聊天。 虽然队长出面承认是他指挥组长驱离老人联谊会，但居民一心想检讨一小撮抗议分子， 不想再讨论「谁是该负责的下令者」的议题。 於是，社区又恢复往日的宁静。 总干事、秘书和干部继续进行社区财产大放送的计画， 巡守队长和组长继续管理巡守队，接受居民的供养。 而被巡守队员打伤的居民，还静静地自费在医院疗养。 除了抗议当天出面维持秩序的居民外，没有人被追究法律责任。 而也没有人解释，为何巡守队效忠的对象，不是社区居民，也不是社区规约， 而是总干事？ 感谢巡守队，又是平安的一天。 【後记】 记得去年多元成家法案被社会热烈讨论时， 常听到反对者说「人应该只有且一定要有一个爸爸、一个妈妈。 若社会上有些家庭是两个爸爸或两个妈妈，啊这样我要怎麽教小孩？」 看完了这四个故事，我也想问，我们这个社会有这四个故事，到底要怎麽教小孩？ -- So we beat on, boats against the current, borne back ceaselessly into the past. 於是我们奋力前进，却如同逆水行舟，注定要不停地回到过去。 --

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