※ 引述《BlackBass (MONO)》之铭言： : 朋友问我 : 服贸不签，台湾经济该用什麽方式救起来 : 我知道台湾经济与签不签服贸没有绝对关系 : 问题是当前台湾经济该怎麽办呢？ : 马政府摆明放烂不管 : 民进党也跟着摆烂 : 工商企业都在看好戏 : 有没有乡民能提供一些关於之後台湾经济该如何救的意见！ : 朋友是记者 : 不过他很理性跟有想法 : 至少他在中国曾经对着中国人说 : 台湾是台湾 中国是中国 我们并不想统一 : <关於市场小，没有天然资源这条件，不晓得新加坡是怎麽活过来的> : 我希望能够提供给他客观的答案 : 谢谢指教！ 认真的回覆你 1.改变思维，从cost down改为price up 2.产业升级(是升级，不是转型) 以上两者互为表里 台湾真正要做的是产业升级，提供更好的产品、更好的服务，一个产品、服务 产生出来以後，後进者会透过模仿不断的拉近距离，现在台湾的东西便宜，以 後呢？这个世界上永远找得到比台湾便宜的提供者，不设法拉开和後进者之间 的距离被追上只是早晚的事。 再来是思维上的改变，厂商都知道要设法拉高毛利，所有人都知道可以 cost down 但是却不是每个人都能了解price up的道理，有一次我和厂商聊天，聊到 他们公司的产品末端售价比行情价低太多了，其实可以拉高10-20%和行情价相 当或略低就可以了，可惜他完全听不懂，只是一味告诉我进价太高了应该再压 低一点，我觉得台湾只是一直疯狂的追求低价这样当然赚不到钱，这种思考模 式不能转变的话一样没救。 而台湾现在一直绕着关税问题不放其实也是一种cost down的想法，像双B会去 烦恼关税问题吗？台积电会去烦恼关税问题吗？对他们而言关税只是赚多赚少 的问题，更重要的是让产品能被市场认同，所以他们拥有对产品的定价权。 cost down的做法 - 在活得下去的前提下卖到最低价 price up的做法 - 在市场能接受的范围内卖到最高价 再来是具体做法 1. 找出已经在国际市场建立声誉的企业或产业，如台积电、捷安特、台湾毛豆、 兰花、游艇等，对内，提供这些成功者供应商名单，由这些成功者去对这些供 应商提规格，强迫这些供应商竞争与升级，并且打造上游供应链创造产业；对 外，帮助这些成功者介绍客户，拓展这些产业知名度，并且让这些产业继续面 临更多要求维持进步。 2. 与先进欧美市场展开FTA谈判，先对先进市场开放，让台湾的厂商被迫面临竞 争，不得不赶快升级，过程或许会很痛苦，但撑得得过去台湾才能真正立足於 国际，同时，基於购买力平价原理，经常贸易的国家之间薪资所得会越来越接 近，对於台湾的劳工也会比较有帮助。 3. 引进优秀产业或人才，不要再骂人家37仔了。 最後，我认为政府的功能应该是要制订公平的规则，然後鼓励竞争。扶植企业 或是帮企业找落後市场，虽然短期很爽，很快就可以看到效果，可是往往却会 让企业变懒，便得不思进取，最後只会养出一堆惯老板。 还有，要改变马上好的想法，应该制定的是三年、五年、十年的长期规划，重 视短期的做法往往怎麽上去就怎麽下来，把根基打稳才能真正好起来。 --

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