胡幼伟先生，年轻的新创事业可能不敢用你 http://techorange.com/2014/04/08/startup-will-not-accept-mr-hu/ 根据《联合报》的报导〈胡幼伟脸书：反服贸学生企业可能不敢用〉，胡幼伟先生提出了 他对反服贸学生的就业问题感到担忧，我相信他的提醒是善意的，但胡先生提出的观点是 有争议基础的。我们欠缺一套机制确定太阳花运动是不是能够代表人民，或是确定太阳花 运动不能够代表人民。 但人民是老板的观念，是毋庸置疑的。 通常判断谁是老板的方法很简单，看谁付钱任命职务，谁就是老板。既然人民是老板，人 民有义务推动符合当下营运需求的新体制，而专业经理人和其经营团队有责任提出符合当 下营运需求的新体制。胡幼伟先生所提的体制，在企业每天的日常营运中的确是重要的， 关於体制，有几件事情是重要的： 一、体制必须尽可能尽快符合当下营运的需求。 二、挑战权威能力是充分条件，但团队合作能力是必要条件。 三、组织运作时一定要清楚知道，谁是你要负责的对象。 既然弄清楚谁是老板、谁是该负责的对象，我想请胡幼伟先生稍稍宽心，比较可能没有工 作的，并不是学生。回到胡幼伟先生的担忧，单纯从就业市场的概况来看： 一、产业过度成熟、分工过度明确、组织弹性低落的企业体，的确不敢也不应该聘用独立 思考、勇於提出不同意见的新鲜人。 二、但新创公司恰恰需要这样的人才，需求孔急。勇於表达与修正自己的想法、自律自主 随组织需求调整分工与负责事项、高度的沟通意愿和技术能力。这三个条件，正是团队合 作不可或缺的能力。 三、在这次学运中展现出高水准软体开发与新媒体社群操作能力的专业，正是全球最性感 抢手的几种专业之一。不愿不敢不能起用这些学生的企业，二十一世纪不是未来。是棺材 。 我大概支持服贸，但我确信非常乐意和这群反服贸的学生共事。 --

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