作者mauricew (Money talks)
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标题[情报] 大前研一:现在的中国像世界小姐 要想想
时间Mon Jul 4 14:53:48 2011
大前研一:现在的中国像世界小姐 要想想
自己不再漂亮该怎麽办
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2011年 07月 04日 00:55 中国窗
新闻事件
日前,中欧国际工商学院和成为基金共同主办的「中欧-成为20
11创新中国高峰论坛」在深圳举行。日本管理学大师大前研一在论坛
上就「变革世界中的中国再创新」的话题,与中国学者、企业家进行
了研讨。
对话主角
全球经营管理大师、日本战略之父大前研一
入选理由
在上世纪80年代日经指数一路创新高之时,他正确预测了日本经
济泡沫的破灭;1990年,他正确预测了苏联的瓦解;最近10年,他又
正确预测了M型社会、银?商机的到来……他是被英国《经济学家》杂
志评选为「全球五位管理大师」之一的大前研一博士。这一次,他将
援引日本经济成功与失败的经验,与本报读者分享他对中国目前经济
形势、人民币升值、深港关系等问题的精辟分析。(香港商报记者 杜
洁菡)
人物档案
大前研一
全球经营管理大师、日本战略之父。1943年出生於日本福冈县。
麻省理工学院(MIT)原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡谘询公
司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。2005年
创立了日本首家远端教育经营管理学院「创业者商学院」并担任校长
;同时也是新加坡、马来西亚等国家和中国重庆、大连等城市的经济
顾问。
强推收入倍增 或令国家破产
香港商报:未来5年,
中国政府将推行「收入倍增」计划,这个计
划与日本上世纪60年代的国民收入倍增计划颇为相似。在您看来,中
国是否具备实施这一计划的条件?它将对中国未来的经济产生什麽影
响?
大前研一:
我认为这是对日本上世纪60年代国民收入倍增计划的
误解。当时,日本将出口型经济转变为内需型经济,这项转型是错误
的。人为地将国民收入增加一倍是错误的,国民的收入取决於生产力
的改善,任何时候都不能由政府来操控。政府人为地要将国民收入增
加一倍,这是一种政治宣传,只会导致许多企业迁移到国外,这是错
误的政策。只有改善生产力和实现创新才能提高边际利润,才能给工
人加薪,否则国家会破产。
香港商报:有一种观点认为,使
国民收入增加有助於促进消费;
同时也能倒逼企业放?过度依赖廉价劳动力的生产模式,迫使他们进行
产业升级。
大前研一:
以「创新」作为中国经济和微观企业未来新增长动力
的思路是正确的。然而,在改善生产力和实现创新之前大幅度加薪却
是完全错误的政策。我理解这个政策的心理效应,如果我是政治家我
也会尝试这麽做。但是,作为一个企业主,我不会接受我无力承担的
支付。
人为操纵国民收入翻番,最终可能迫使许多企业迁往国外,造
成失业率上升,届时政府必须增加救济,那又是一个巨大的负担。
全球化不能走得太急 30年的路不能用5年走完
香港商报:中国内地近两年出现这样一种趋势,
许多企业家减少
了对实业的投资,因为他们发现投资地产、艺术品升值更快。这对经
济会造成怎样的影响?
大前研一:
中国的投资趋势是这样的,如果你赚了钱,政府会给
你批地,让你发展壮大;5年后,你就成了开发商,地皮升值后,再高
价卖出获利。但如果形势有所改变,比如让更多优秀的跨国公司进来
,这些中国公司会垮掉。就像韩国那样,开放后,50%的韩国大厂都
垮掉了。所以我给中国企业家的建议是,专注於某个小的领域,争取
在这个领域做到最强,而这需要时间。
如今的中国像一个世界小姐,谁都围着她转,投资机会和各种建
议纷至沓来,每个国家都想跟中国结亲。可冷静想想,5年之后,10年
之后,世界小姐不再漂亮时,还会有那麽大的吸引力吗?所以,当她
漂亮的时候,应该努力做点事情,比如说拿个MBA学位。微观企业的经
营也是这个道理——进入一个行业,专业化,然后全球化,成为世界
消费品领域的领先者时,就能从市场上赚到更多的钱,这是持续盈利
的唯一途径。
香港商报:
国际化是许多中国企业正在努力的方向。但中国企业
在境外投资和经营遇到了许多挫折,作为管理学大师,您能否给想要
国际化的中国企业提一些建议?
大前研一:建议就是
不要太急躁。成为世界品牌需漫长的时间和
付出巨大的努力,30年的路不可能用5年走完。
日本企业的全球化之路是从美国开始的,最初我们在美国市场也
遇到了歧视、专利法律诉讼和美国政界所谓的「特殊做法」等问题,
经历了40多年的时间,才有了新力、松下、丰田这些跨国企业。不同
国家市场之间存在着巨大差异,没有一个全球通用的成功公式。这就
是为什麽
我强调需要用20年的时间去了解市场,用20年时间去打造品
牌,这绝非易事。
中国企业在内地市场上发展速度很快,但在全球化过程中必须控
制,这不是比拼速度的时候,中国的企业家要有长期的准备,因为全
球化过程中会遇到很多问题,如员工培养、管理层体系的构建等。紮
实地做好这些工作之后,未来才可能有所收获。
中国困境日本早有经历
创新过程漫长且昂贵
香港商报:
有什麽办法推动企业主创新?中国的企业迫切需要摆
脱本币升值、成本上升、利润被产业链高端的外国企业压榨的困境。
大前研一:创新对於中国经济保持持续竞争力很重要。可是,创
新的能力不可能通过上述政策获得。
爱迪生曾说,必要性是创新之母。这一点已为日企的发展历程所
印证。在上世纪50年代,日本的主要出口产品是纺织品、胶合板、鞋
、玩具和瓷器;之后10年,出口产品档次上了一个台阶,企业开始出
口晶体管收音机等有较高技术含量的材料。可此时难题接踵而至:受
中东战争的影响,石油在1973年从每桶3美元飙升至13美元,这使原材
料只能依赖进口的日本陷入了能源危机;物价开始上涨,劳动力价格
仅在1973年一年内就上涨了39%。与此同时,美国对日美两国间的贸易
不平衡感到十分不满,指责货币是问题的根源,日圆兑美元从1972年
到1993年间升值了4倍……艰难的形势使日本企业不得不放?简单依靠
廉价劳动力的传统生产模式,转向依靠产品附加值。
中国目前面临的困境与日本十分相似。唯一的解决方案就是提高
生产率,即在同样劳动力投入的情?下能够生产出更多或者创造出新的
东西。
还有一点值得一提,创新是一个漫长、痛苦且昂贵的过程。过去
6年,人民币从8升值到6.5,而日本企业当年遇到的是本币升值四倍的
形势!为了获得新的竞争力,很多公司拿出20%的利润建立市场品牌、
把收入的10%用於研发,并且努力改进商业体系流程……最终有一些公
司寻找到了自己的蓝海。我们不得不感谢美国对我们一再「发难」,
每次我们都会学到很多,今天我们能在任何兑换率下盈利。
一些日企正在丧失创新动力
香港商报:
可日本企业现在给人的感觉是创新能力消减,新力、
东芝都不再是全球技术创新的典范;在互联网产业、新能源产业领域
,日企也相对落后了。您对此怎麽看?
大前研一:
没错,有一些已经成功的日本企业正在逐渐丧失创新
动力。因为它们的日子比几十年前好过多了,有些公司变得固步自封
。
中国日后也会遇到自大自满的问题,也会遇到缺乏前进动力的问
题。
中国创新能力相对缺乏,主要因为中国现在各方面机会还比较多
、挣钱相对容易。中国的年轻人都想考公务员,做基金经理,或者从
事房地产,因为这样赚钱比自己创业、创新来得容易;一些企业也会
觉得国内市场赚钱的机会很多,不用在国际市场竞争。
中国创新会源於欠发达地区
根据我的判断,中国的创新很可能会发源於一些经济并不最发达
的地区,例如成都、重庆或者中国的东北部。大北京、大上海赚钱的
机会太多了,当地企业创新的压力相对较小。
香港商报:中国政府和企业都已经充分意识到创新的重要性。但
怎样才能营造出一种鼓励创新的体制和社会氛围呢?是通过竞争性的
环境还是政策推动?
大前研一:
以国家为主导、以垄断企业为依托的创新,在任何国
家都找不到成功的先例。中国政府一直在宣传创新的重要性,这是值
得?扬的。但更实际有用的做法是放松对市场不必要的掌控。
何不主动
减少国企对市场份额的掌控程度,给年轻人留一些挑战的机会呢?他
们才是创新的主要推动力量!政府只能发挥促进作用。
楼市泡沫全球罕见
中国或步美日后尘
香港商报:未来五年,中国政府力倡经济转型,但有许多人士担
心这条路不会走得太顺畅。您对此怎麽看?
中国经济转型面临的最大
障碍可能是什麽?
大前研一:对中国经济未来走势构成最大威胁的因素是房地产泡
沫。我所了解到的数据是,目前市场上大约有完全用於投机的8000万
套空置房,其杠杆率普遍很高。房价的正常值应该是普通工薪阶层年
收入的10倍到15倍左右,5倍是最健康的。在中国,由於可以很容易地
从银行获得贷款,人们支付的房价已经达到他们年收入的80倍,这在
各国经济史上都没有先例,违背了「经济学的物理定律」。
不断上涨的房价游戏只有在一种情?下可以维持,那便是经济保持
不断的增长、个人收入和社会地位也不断增长。可这个假设若成立,
房价一直上涨,肯定会有人永远买不起房子。当买不起房子的人越来
越多、只有少数投机者能获益时,社会贫富差距就会不断扩大。那就
不再是经济问题,而是社会问题了。没有哪一个社会可以在大多数人
都贫穷且绝望的情?下保持持续发展。
香港商报:
中国政府持续收紧对楼市的宏观调控力度,现在普通
白领和私企都很难再从银行获得新的贷款。
大前研一:中国政府在几年前就已经意识到楼市泡沫化的问题,
但解决起来很困难。现在更是太迟了。我刚说过,
日本的房地产在19
89年达到泡沫最高峰时,杠杠率大约是15倍,15倍之后泡沫就破裂了
,随后日本经济经历了「失去的十年」。2008年美国次按危机的爆发
,也是因为过度的杠杠率。中国也许很快就会遭遇与日本、美国相似
的经历。
港澳深可演「三城记」
整合最具活力区域
香港商报:
随着中国内地经济的发展,特别是上海被定位为未来
的国际金融中心,香港越来越担心自己会失去领先优势。您对此怎麽
看?
大前研一:
对於新的局面,香港人应该灵活应对,不要要求资金
留在香港,而是让资金通过香港。例如,
中国企业对外直接投资的能
力还很弱——
过去日本到美国收购企业,20个收购项目中平均只有一
个能成功,失败率达95%。
如果香港财经专家的水平高,他们可以和西
方的财经专家合作,帮助中国人避免类似日本企业海外投资失败的覆
辙。
在中国内地企业还不普遍具备海外收购能力之前,香港至少还有
10年,甚至20年的时间扮演这种角色。
香港和上海对中国经济发挥的作用也完全不同。如果想在中国创
业,上海是较好的选择;但是如果把创业范围扩大到亚洲,就应该选
择香港。从金融和商业的角度看,上海尚不能与香港比肩。目前,广
州、杭州、青岛、天津等城市在中国的地位越来越重要,上海和这些
城市的竞争比和香港的竞争更激烈。
不过,香港仍应该为未来发展创造更多优势。
香港应放下戒备的
心态,与澳门、深圳来一个「三城记」。三座城市整合后,将会变成
整个亚洲乃至世界上最有活力的区域组合,它可以是亚洲会议中心、
娱乐业中心、生产中心。
香港商报:
深圳也在担心自己会失去领先优势,深圳人几年前就
提出要与香港「一体化」,但要取得实质性的突破仍有难度。
大前研一:
现在香港和新加坡之间的竞争很激烈,它们都是在面
向整个世界争抢资源。作为中国改革开放先驱的深圳却很安静,仿佛
满足於「香港后院」这个品牌,这让人费解。
如果「香港后院」这个品牌已经过时了,深圳以后怎麽办?我的
建议是,在与周边地区增强联动之外,深圳要放开视野,考虑在东亚
的定位、考虑如何到国际上去争抢资源等等。
「一胎化」的负效应
新生代欠拼搏精神
香港商报:您对社会发展做过很多趋势预测,例如日本的中产下
流、银发商机、单身经济等等。
中国现在也同样面临社会阶层流动性
变差、人口老龄化的问题,您觉得中国社会应该如何应对这些变革?
大前研一:
我想谈谈日本的一个失败经验。二战之前,日本家庭
平均有5个子女,70%的农民家庭中只有长子继承父亲务农,其他孩子
必须离开家庭自谋生路,他们勤劳、敢於冒险,在日本和世界各地开
创了一番事业。现在的日本家庭通常只有一个孩子,他们在长辈的宠
溺中成长。这种现象给日本企业拓展海外市场造成极大的困难:大多
数独生子女都不愿到外国去拼搏,不想担当风险、忍受孤独,只希望
在自己熟悉的小社区中安稳度日;出去的人也不懂得与当地人工作和
相处之道。
中国是实行「一胎化」政策的国家,这个政策从长远来看会带来
严重的负效应。
比如,北京号召年轻人去经济落后的西北、东北地区
就业,大部分人不愿意去,他们害怕吃苦,宁可挤在发达城市里争抢
少数的机会;「一胎化」也会使中国在养老方面承受很大的压力,如
果一个人长大后要照顾爷爷、奶奶、外公、外婆和父母一共6个老人,
再完善的养老金和社会保障体系都无法负担。这是一代人的问题,中
国政府应该认真审视这个政策。
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