这一段推文让我想到前单位长官老是要求我们办很多活动来推广我们所做的业务 办的要死要活,做完了,结果业务成长不如他预期的快速, 他就回头来说我们办活动不够认真. 其实,他想推的业务真的不是热门业务, 要推不是推不起来,而是需要潜移默化,不可能立竿见影. 有一次他还当着我的面说"找你进来就是要推业务,推不起来你还来干麻" 他这麽说,我工作的热情跟冲劲都没了. 活动成效不佳, 有时候是热闹完没有人对业务有兴趣, 有时候是根本连活动都没人来. 长官常说我们都没在宣传,但,可以做的都做了, 就是没人来也真的是没办法,公家机关小单位又不是可以砸钱去做广告的. 我再有行销背景,有业界实务经验,你也没有一年几百万的行销预算给我玩. 有时候是他提议的宣传活动真的很没有吸引力,连我都不想出席XD 有时候是宣传的方向根本没有打到目标群众, 可是他说的话还是得听,长官要做的事情,小下属又不能还没做就说不行. 还有的时候是的确有成效,但只增加三五人来办该项业务,他不觉得那是成效..... 大概需要有雪片般的申请单,挤破头的效果他才觉得有效果~ 但以业务本身来说,申请有门槛限制,这种状况不可能出现~ 为了自保,证明我有努力,只是(长官建议的)方向有错, 我只好每次活动都设计问卷,发给参加的人填写, (还好是学术单位,发问卷很正常,没人给我说不爽填) 然後每次活动都定期做统计报表,用软体跑统计给他看, 问卷上还设计一些问题问参加的人"你觉得怎样可以更好", 作为下次活动提案的时候,反过来主导长官的思考,不要太偏离目标群众的习惯.... 我只是说说...各位不见得要这麽做, 虽说保命效果不错,也能让事情好做很多, 统计出来也可以明确知道自己努力有多少成果,心里会踏实点, 但,每次办活动之後除了整理照片还要跑统计真的是很机车的一件事情.... 让我越来越讨厌活动了~~ -- 还好今年起我完全不需要办活动了 也不需要在宣传什麽东西了~~ ※ 引述《summer06638 (小弼)》之铭言： : 其实就这件事而言，我觉得影片真的是满悲惨的..。 : 并非某定办这活动的学长的努力，而是说就这表演内容。 : 表演归表演，专业归专业。 : 园游会中有唱歌跳舞增加活力，很好阿；但是为啥要穿制服? : 活动为啥要搞笑不顾形象??搞的造成负面观感，这才是重点。 : 消防宣传活动是为了宣传防灾知识..而不是唱歌跳舞 : 就宣传防灾这件事情 : 跳舞这一段是失败的-->穿消防队衣服跟後面插旗帜并不会增加民众的知识 : 可是就带动气氛娱乐性 : 跳舞这一段是成功的-->因为我觉得有趣也跳的很好玩 : But.. : 各位的观感呢 : 就是大家的推文..可悲 : 因为消防队员自己恶搞自己...搞出了用消防队员专业的形象用三太子装疯卖傻 : 何谓成功的防灾宣导 : 就像执行园游会的学长举例的圣诞老公公那个小短剧 : 我觉得很成功..因为实例 过程 解决等等 都是有效的 : 并且以轻松的方式带入专业 也不会污辱了自己消防队员专业的观感.. : 诚然...官员出嘴...基层出力 : 不得已的情况下各位学长都是互相体谅的 也别这样批判的太过 : 也许筹办园游会的学长规划也不想这样..没必要讲的怎样 : 所以学长辛苦了..活动结束了 --

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