华南怎麽了2／吊点滴打营养针公开信涉职场霸凌　证券退休前待遇曝光 李蕙璇 2026-05-09 06:00 「我们爬一个小主管都要十几年，他们都空降来的，虽然说是合法的，俨然公司已经没有 制度可言了。」对於黄进明、张敦富担任华南永昌证券董事长、总经理以来的「有所为、 有所不为」的行事作风，CTWANT接到知悉的离职员工爆料内幕。 CTWANT调查，富邦证券2023年合并日盛证券之後，从黄进明开始有日盛资历人员开始进入 华南永昌证券，公司法人业务部、债券部、结算部等开始出现人事大震动；原本华南永昌 证券法人业务部团队已全部离职，现在的法人部副总经理陈政鑫等十几位员工，皆为日盛 班底。 「他们来到华南永昌证，会先穿原来日盛的制服，让日盛人知道他们也是日盛的背景，逐 渐的在公司成为一个群体」「通常，新来的人应该是想办法融入原有的公司体系与团队， 没想到日盛帮自成一个文化，大家私下发觉，当你被刁难时就表示你的位置有人想要来， 而果不其然，当你想办法调职或忍耐不下去离职後，你的位置马上就有日盛人来补缺。」 在2025年8月，华南永昌证每位同仁公司电子信箱内，出现一封轰动全华南人、证券业的 「感谢信」，即是大家知悉的「吊点滴、打营养针」事件，该员工资历31年，主管级，在 信中虽未点破在职场上觉得遭到不公平待遇的细节，却提到家人各个的法律背景，可以在 司法上为自己争一个公道。 根据CTWANT调查，该公开信曝光後，公司处理作法即是调整座位，「王不见王」，让该主 管上班时，可以看不到让自己觉得不舒服的主管，藉此降低冲突发生。 投诉人跟记者说，「我们希望就华南永昌员工遭遇的事实，能让大家知道『政治酬佣』中 的光怪陆离行径」「华南永昌证券有1400个员工找不出人才吗？如果真的要空降酬佣也没 关系，也应该找一些好的人才，善待员工，不是找一些利用关系来的总经理董事长，而且 来了之後还大量清洗旧员工，恶化职场环境，业绩又比不上老员工在2021年的获利25亿。 」投诉人把许多老华南永昌证券人心声告诉记者。 「2022年起，可以说是日盛人马大批入驻，台股股市一年比一年冲天，全台湾券商谁不赚 钱，但我们现在的获利，实在太丢脸了！更丢脸的是，股市持续高歌，看一家证券公司最 重要的指标，就是经纪市占率，既然空降来当主管，要拿出成绩，结果市占率一年比一年 下降。」 投诉人说，「华南永昌证券市占率，从3.16％逐年一路下滑到2.83％、2.72％、2.54％、 2.50％到今（2026年）3月的2.42％，真是把永昌好员工赶走了！公司转型来新人应该是 复兴华南永昌证券，但为何没有感觉更好的新工作文化？」 「华南标榜我们是『幸福企业』之公司，依据「证券公司负责人与业务人员管理办法」第 9条、第9-1条的规定，一家公司董事长、总经理的品德也应该要良好，只顾政治酬佣，完 全忽略品德良好的要求，让人太失望了。」投诉人无奈地说。 对此，华南永昌证券声明，近年营运表现稳健成长，2022年至2025年税後净利分别为 11.07亿元、15.05亿元、19.07亿元及20.63亿元，已连续四年成长，每股盈余亦由1.69元 提升至3.15元，展现连续四年递增之强劲动能，每股盈余(EPS)更从1.69元翻倍成长至 3.15元，显示整体经营体质持续优化等，稳居官股券商领先地位。 面对金融数位化与资本市场高度竞争，近年致力於组织架构优化。所有人事安排均依循制 度与专业原则办理，并经严谨之选任程序，旨在引进具备实战经验之专业人才协助业务转 型。对於员工反映事项，亦设有完善且畅通之申诉与沟通机制，并秉持公正、审慎原则进 行处理，创造员工、股东与公司之三赢价值。 https://www.ctwant.com/article/480224/ --

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