苹果日报 http://ent.appledaily.com.tw/enews/article/entertainment/20160826/37360655 三立缩编转型求生路 走钟剧情玩残命根 2016年08月26日 平台警讯 【赵大智╱台北报导】三立因应OTT（Over The Top）影音时代来临，砸上亿元推出影音平台Vidol，主打共4000小时的自制节目，但转型仅4个多月，加上电视台广告量下滑20%，除了传出裁员百人，当初口号喊超大的华剧8点档，也在《我的极品男友》提前喊卡下画下休止符。仍在播的《甘味人生》、《狼王子》离谱、走钟剧情也坏了三立多年打下的戏剧招牌，加上优秀人才外流中国，让三立面临前所未有的危机。 史上最短命的华8连续剧《我的极品男友》昨举行杀青酒，林佑威、连俞涵、林逸欣等演员齐聚一堂，三立长官致词时表示：「谁说华剧要停？我们还要继续拍下去。」而林佑威等演员则说「60集很紧凑，刚刚好」。2011年三立号称砸10亿狂推8、9点时段华剧，但9点线2年就收摊。 成立Vidol虽然看得出强烈的企图心，但该平台只能看三立的节目，虽然付费会员带来粉丝经济效益，但对一般观众而言，选择性较低吸引力有限。 业内人士昨表示，视频本身就是一个砸钱比赛，希望在短时间内损益两平，在这个平台产业是不可能办到的。 人才外流对岸 三立过去《命中注定我爱你》、《犀利人妻》都叫好叫座屡创佳绩，但近年却深信「观众愈骂戏就愈红」，无论8点档或偶像剧都出现无极限剧情，《甘味人生》剧情面目全非，前阵子林佑星模仿「海涛法师」扮「海底捞大师」，《狼王子》指狗为狼更令人傻眼。 偶像剧模式多年来基本上也没有太大变化，幕前幕後优秀人才被挖往中国发展，未成气候者顺势递补，许多匪夷所思的不专业，在炎亚纶千字打脸文就可窥冰山一角。 海外版权滞销 金钟编剧徐誉庭认为，电视台应从创意做根深蒂固的改变，勇於接受新事物，不断培育编剧，但有的电视台虽然在培养编剧，往往只受训半年就推上火线，甚至要求他们把经典的韩剧桥段写入剧本，许多编剧心灰意冷下因此退出另谋生路。 另一位资深制作人就直言，中国几乎不再购买台剧，这对台剧的海外版权收益都有很大影响。 ==================== 苹果日报 http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/entertainment/20160825/935552 【电视台窘境】三立裁员转型求生　抓紧自制剧命根 2016年08月25日13:03 OTT（Over The Top）影音时代袭卷而来，收视习惯发生重大改变，境外的Netflix和爱奇艺都进攻台湾市场，拥有台湾最多自制戏剧的三立电视台也砸上亿元推出影音平台Vidol，主打3000小时的自制剧，以及近1000小时的综艺节目。但转型不过才4个月，就先後爆出电视台的综艺和戏剧节目重播，并裁员150到200人的消息。 其实比起大部分疯狂播出韩剧、大陆剧的电视台，三立一直以来并未坐以待毙。除了8点档、偶像剧等时段持续自制，2011年号称斥资10亿开始狂推8、9点时段华剧，周五也推出像《含笑食堂》这样的台语剧时段，只不过华剧9点线2年就收摊，今年《我的极品男友》也提前喊卡，成为史上最短命的华8连续剧。成立Vidol虽然看得出强烈的企图心，但该平台只能看三立的节目，虽然付费会员带来粉丝经济效益，但对一般观众而言，选择性较低吸引力有限。 三立十几年来不乏拍出像《命中注定我爱你》、《犀利人妻》这样脍炙人口的戏，但近年莫名信奉「观众愈骂戏就愈红」，却忽略品质，《世间情》无极限的花露水回春情节就令人瞠目结舌，现正上映的《甘味人生》原本讲酱油故事，很快就又被收视率绑架，主角架构面目全非，现在甚至出现宝贝球、海底捞大师以及洪荒之力等傻眼桥段，《狼王子》找狗演狼把观众当傻子，主事者仍振振有词。偶像剧模式多年来基本上也没有太大变化，幕前幕後优秀人才被挖往中国发展，未成气候者顺势递补，许多匪夷所思的不专业，让大炮炎亚纶发千字文公开打脸，都 显示电视台窘境。 电视台精简人力进行盘整，三立并非第1家。金钟编剧徐誉庭认为，不觉得新媒体会瓦解整个电视台，真正该调整的是戏剧内容，电视台应从创意做根深蒂固的改变，勇於接受新事物，不断培育编剧，「永远不要守旧於过往的辉煌…与其靠近新媒体，不如靠拢新的灵魂」。她另提及许多电视台虽然在培养编剧，但碍於严重的编剧荒，往往才给予半年训练就推上火线，甚至要求他们把经典的韩剧桥段写入剧本，许多编剧心灰意冷下因此退出另谋生路，像她是花了10年时间，才能编写自己的戏剧。台湾的戏剧常有韩剧影子，甚至连男女主角窝在床上相视的画面都似曾相似，但观눊陴晰眞楞G，哪是能随便糊弄过去？ 一位资深制作人就直言，以前大陆愿意用1集20万人民币（约100万台币）买台剧，现在可能跌到几万人民币都没人买，除了卡司弱、题材无新意，陆剧和韩剧的精进早已是挡不住的风潮，大家现在想看的是当红韩星，或是像吴亦凡﹑鹿晗这样的偶像，台湾的偶像明星光环不再，这对台剧的海外版权收益都有很大影响。而三立因过往纪录辉煌，较有门户之见，和外界打联合阵线的意愿不高，路也愈走愈窄，不过瘦身动作过後，自制戏剧应不会停摆，将来集中火力顾好偶像剧主力，未尝不是一件好事。（赵大智／台北报导） =============== 来源 http://punchline.asia/archives/31052 编辑室报告／从三立裁员与新周刊筹备 看媒体是继续沉沦还是趁机转生？ 0 BY 慕慈 黎 ON 2016-08-29 编辑室报告 inShare 2 八月媒体大风暴，号称最赚钱的电视台三立传出裁员 150-200人 （後发声明澄清为 67 人），为各家电视台率先开了第一枪，後续将会引发的骨牌效应让所有电视人剉着等。纸媒方面，台湾龙头《苹果日报》及《壹周刊》 5 月推出「优离」方案资遣资深员工後，《壹周刊》因前社长裴伟另起炉灶挖人，《壹》人手编制从 170 人骤减至 80 人，办公室一半是空城，更传纸本可能收摊。而数位媒体也过得苦哈哈，主因广告收入全被脸书整碗拿走，其他商业模式仍未建立，单靠脸书剩下的饭屑维生随时有断炊之危。以上媒体状况全世界都在发生，台湾并非独例，一再骂媒体堕落、产业失衡、大老板不肯投资，其实已经没有太多实质意义。身为媒体工作者，如果身处行内而不思改变，那最终也不过是等待被淘汰，作为一个从旧媒体跑去新媒体学习一年的人，我看到的，是当中遇到的思维冲击，以及新、旧媒体人如何磨合。在这个混沌不明的过渡期，媒体是等死还是转生，都得从主事者脑袋转换开始。 新媒体是这样的：你以为看了一百篇讲 KPI、KOL、PV、IP、OTT、网红、直播、媒体寒冬／盛夏，应该抓到一些凤毛麟角。错，你不跳下去做，你永远都是门外汉。 做新媒体是这样的：把一堆白老鼠放在不同的笼子里，挂上林林总总的名目如系统平台、内容专案、数据分析、影音动画、直播……，白老鼠把轮子的沙石清掉每天在跑，有时轮子跑得很顺很嗨会以为前面的风景改变了，偶一停下来才发觉景物依旧，三个月後笼子的名目换了，白老鼠（可能换了一批）又重新轮回….. 旧媒体人跑去做新媒体白老鼠，通常都有一段水土不服期（我是，没错），除了一堆听不懂或似懂非懂的网路用语及技术工程外，作为内容生产者，最大的改变其实是逻辑思维。旧媒体讲的是「内容／节目—-读者／观众—–广告」的线性策略；新媒体则相反从「商业模式／ KPI（关键绩效指标）—– TA（目标受众）—–内容」的多角经营，没思考清晰前面的目标，所有内容都是无意义的点击率，然後以为有点击率就等於有广告成了各家从旧媒体转数位媒体盲从的错误 KPI 方向，「宝可梦」一出点击率立刻溃败暴跌。以前，黎智英高喊「读者爱看什麽，我们就给他们什麽」作为他腥羶色的内容方针指标，但出发点仍然是从「喂养」读者，把他们胃口养大成为「忠实」客人为主；新媒体却是以「服务」目标受众，让社群投入且参与互动为依归，由於属性不同，以往的内容经验值都只能视为参考而非绝对，旧媒体人若不谦虚学习，那终究还是过气员工一名而已。 其中，经营社群对旧媒体人来说，是一大挑战也是一门新学问。传统媒体以为聘用小编在脸书推文，或下内容农场式标题就是转身成为新媒体，那是大错特错。社群不是只有脸书，小编的工作也不小，好文章一样得靠社群推广才有能见度，内容行销更需要建立自有社群以外的讨论声量。在过去一年，《娱乐重击》换了六位小编，正是为了摸索如何融入社群，跟社群对话，以及不被脸书演算法绑架。虽然依然无解，但在新、旧媒体待过，我发觉旧媒体一直把年轻小编当作工具，新媒体则把年轻人视为人才，两相比较，大概了解年轻一代为何对传统媒体兴趣缺缺，而非「少时不 读书、长大当记者」的玩笑话。 这情况更明显的是，最近台湾《壹周刊》前社长裴伟自立门户，外传筹募 8 亿资金创办《镜周刊》及 4 个垂直网站，大量接收退辅高层及挖走多名现役台壹员工跟前东家对着干，当中几乎没有几个是 40 岁以下的年轻人。同样，被「清空」的《壹周刊》正好是换新血的好时机，却仍然由台湾《苹果日报》主管暂时接管，并向其他纸媒挖角，没听到任何有新媒体经验的年轻人入主，而本来传闻 9 月收摊的纸本则继续出刊长期迎战。在媒体内容和广告同样崩盘的当下，最有本钱的两方媒体却选择用最传统且最难赚钱的周刊作为战场 10 月一较高下，没有趁机转生为媒体建立新模式甚至注入新血，非常可惜。 最近黄子佼的一篇文章〈迎接没有大众媒体的时代〉，指「大众不再仰赖大众媒体来供给资讯、娱乐及观点，大众会自己寻找／参与／建构社群」，是对也不对。在分众的年代，虽然大众手拿主动权可以去寻找／参与／建构社群，设定议题互动，但要引起整个社会舆论，大众媒体依然有市场价值及扩大效果，这或许解释为何金主依然宁愿投资传统纸媒而非网路新媒体。 相较之下，三立愿意投资 OTT 求转生勇气可嘉，只是旗下的 Vidol 主打偶像剧及粉丝经济，然而三立的偶像剧却每况愈下，炎亚纶的脸书发文一雷天下响，三立亦没有足够偶像去支撑其粉丝经济，长期被收视率綑绑的长官如果思维不改，策略不变，无论是电视台或是 OTT 平台，也极有可能继续沉下去。 http://punchline.asia/wp-content/uploads/2016/08/FotorCreated-18.jpg 炎亚纶（左）与黄子佼（右）近期的产业相关发文都引起社群热烈的讨论。（截自炎亚纶个人脸书；金曲奖 GMA 脸书） 最後藉此澄清一下；虽然新媒体难为，总编辑的学分也修完，但《娱乐重击》没有喊停，将会交由年轻人接手主理，继续关注台湾演艺界的产业面相。 --

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