http://big5.minghui.org/mh/articles/2013/1/17/266036.html 文／大陆大法弟子 【明慧网二零一三年一月十七日】在大法中修炼十五年了，我一路走来，身心受益。是「 真善忍」净化了我的心灵，净化了我的身体，使我放弃了对名利情的追逐，逐渐成为一个 好人，一个好的管理人。所以无论任何迫害、任何风雨都挡不住我坚修大法的脚步。 一、觉醒 十五年的光阴不算短，可以造就一代人了。有时候，我也问自己，如果不修大法，在物慾 横流的今天，我会变成一个怎样的人？ 我的工作是为一个大投资者运作项目管理公司，至今，几千万的项目运作，只需向投资人 按时报告，没有人监管、没有人查账。只是源於一个信任，对一个大法弟子的信任。 如果我不修炼法轮大法，也许会接受朋友晨晨的鼓动，借用公司闲散资金开办自己的企业 ，借鸡生蛋後再还回公司。如今她已投资移民了；也许像朋友兰兰那样，把人家的投资做 亏损，几年下来投资者血本无归，而自己又另开一家公司。 而我到年前为止，还过着一种拮据的生活，每到秋天，批发几十斤土豆储存为一年的蔬菜 ，把小萝卜腌制成一年的咸菜下饭，只是偶尔买些绿色蔬菜。对此，姐妹曾嗤之以鼻：你 手里掌握着那麽多钱，至於过成这样吗？我说那不是我的，我这样做心里踏实。 因为修炼法轮大法而被中共迫害，回来後，丈夫因不能承受这突然的打击，失去了工作能 力，孩子要交高昂的学费，而全家只靠我一个人的工资生活。虽然公司的工资表也是我做 的，但我不会给自己多加一分钱，因为不符合「真善忍」的原则。 可是在十五年前，在没有遇到大法的时候，也是正值公司项目最多的时候，在我还不懂得 贪污腐败的时候，社会这个大染缸已经教会了我一切。那时，为了得到大大小小的项目， 我们每天被谄媚的笑脸包围着；被甜哥哥蜜姐姐们拥戴着；把自己苟活在觥筹交错、吃喝 玩乐中当幸福；把购置高档服装当消遣。真不知道自己是谁了！那时候，连说话的语气都 太过浮躁，宛若飘在半空中的浮云。 那时候，孩子也不管了，把家当成了旅店；工作中为了每一个项目给谁做而动脑子，一派 唯我独尊的气势。其时，已经走到危险的边缘了。 就在这时，我遇到了法轮大法！「悬崖勒马」用在这里是最恰当不过的了。 正像师父说的，你只要在学你就在变。我就是每天看《转法轮》自学，看着《大圆满法》 炼功，师父就管我了。当时只是觉得书中讲的道理太正确了，别无它求。由於每天大吃大 喝，肚子胀的邦邦硬，再加上妇科长瘤子，身上没有一点力气。学法炼功一个月左右，这 些病不药而癒了，真正达到了无病一身轻的状态。 在那时，家里也像一个小社会，以经济利益作考量，孩子是谁给钱多和谁好，没有了互相 尊重、没有了人伦亲情，家庭失去了原本的欢乐和睦。由於两个大人每天活动在外面，孩 子放学见不到大人，几年下来，结交了一帮坏朋友，早恋、逃课、离家出走，差点被学校 开除。在打骂劝说都无济於事的情况下，我试着用大法的法理和她沟通，刚才还像小公鸡 一样顶嘴的孩子，一下子就像卤水点豆腐一样低下了头。我知道了大法的法理能归正一切 不正，自己更加精进学法，用法理不断归正自己，开始关心家人、做好家务，并引导孩子 和我一起学法，不久她就走回来了，现在已经成为一个优秀的好学生。一个即将分崩离析 的家也回到了原来的轨道。 那时在工作中，由於以个人利益为准则，做的事情就会有很多弊病展露出来，每天在堵漏 ，应付各种麻烦事，很是疲惫。比如该给人家结的账也不结，假话张口即来：没有钱，有 就给你了。当时不一定是为了吃拿卡要，也许是看心情，或看那个人不顺眼，哪句话没说 好，就是随意性的。今天看来就是一种霸气，一种权力的发挥，就像《九评》描述的，沾 染了「痞」和「斗」的习气…… 那时，在公司内部，我也不把任何人放在眼里，只是根据不同的需要，今天对这个人好一 点，明天对那个好一点而已。 有一天在通读《转法轮》的时候，当读到：「佛家重点落在真、善、忍的善上去修。因为 修善可以修出大慈悲心，一出慈悲心，看众生都苦，所以就发了一个愿望，要普度众生。 但是真也有，忍也有，重点落在善上去修。我们法轮大法这一法门是按照宇宙的最高标准 ──真、善、忍同修，我们炼的功很大」，突然有一种豁然开朗的感觉，师父一下子给我 打开了慈悲心，想到所有和我打交道的这些人，读懂了他们内心的苦；读懂了为得到项目 的那些笑脸的苦；读懂了下属谦卑的苦，眼泪止不住的往下流，无论想到谁，都觉得他们 很苦，同时感到自己的悲哀。 从此我有了脱胎换骨的感觉，有了从半空中飘到地上的感觉，能用为别人着想的心态看人 看事了。正像师父在《转法轮》里讲的：「我们好多人走出这个礼堂之後，你会觉的像另 外一个人一样，保证你的世界观都发生转变了，你知道你将来怎麽样去做人了，不能那样 稀里糊涂了，保证是这样的，所以我们的心性已经跟上来了。」 从此，工作中遇到问题的时候，该怎麽样做，能不能做，都用大法来衡量。符合真善忍的 事就做，不符合真善忍的事就不做。再遇到诸如客户提出的，你给我便宜二万元我就给你 一万的话，我觉得是对大法弟子的污辱，会平心静气地告诉他：我是炼法轮功的，这样的 事不能做。别人送来的礼物和卡也都退了回去。後来人们都知道，在这里办事甚麽方法都 不用，能办的就给办。 二、团队建设 在公司管理上，我用「真善忍」的法理，做好团队建设，制定出一套完备的检查评比制度 ，用制度管人，开创了一个既宽松又自律的工作竞争机制；打破大锅饭和依赖思想，开创 多劳多得的机会；同时归正公司管理层存在的不良风气，对「吃拿卡要」的，给他们讲不 失不得的法理；在生活上关心尊重每一个人，为他们的疾苦而乐而忧；这样，整个团队形 成一个和睦的、圆容的整体。既齐心协力做事，又默默的相互补充不足。这也是我从师父 的讲法中学到的管理方法。 再没有了那种领导只顾自己享乐、把员工视为草芥的做法。员工家属说，现在到哪儿找这 麽好的单位，整个公司像一家人一样。公司员工很自豪的说，你要知道领导是学甚麽的就 明白了。其实，这是「真善忍」净化了大家的心灵、净化了工作环境，是团队及其家人听 闻了佛法之福，是大法的威德所致。 三、改变管理方法 在道德一日千里下滑的今天，客户中出现的问题千奇百怪，但中心只有一个，那就是利益 。公司在解决这些问题的时候，过去一贯的做法就是武力征服，用封门停电、保安围殴， 再不听的，叫社会上的人来，乾脆利索的解决问题。结果是一波未平一波又起，在客户中 潜伏了很深的矛盾，渐渐地失去了人心，一些人暗中和公司较劲，形成对立，甚至有人以 举报我炼法轮功为威胁，阻挡对他的正常管理。客户内部也像斗鸡似的，三天两头为一点 小利争斗，经常打110报警。整个环境令人堪忧。 师父在《瑞士法会讲法》中说「修炼要和工作结合起来，你工作中碰到任何难题你都找自 己的心性，你能够看自己：碰到麻烦想想自己为甚麽会这样啊？是不是我做错了？或者是 不是我出发点有问题呀？或者是怎麽样？就说你时常能够用炼功人的标准要求自己，衡量 自己。」我认识到是自己的工作方法不对，没有体现出大法弟子的纯正，只管按照自己的 意愿发布命令，不管下面的反映。这种做法多麽像那种王者治国、兵征天下啊。「强制改 变不了人心」[1]再不能用「斗」的方法解决问题了，这不符合「真善忍」的原则。 於是和管理人员一起深入客户，了解他们的需求和问题的症结所在，找出他们和公司对立 的心结，同时不断修正自己，改进团队中存在的问题。 采取座谈会、个别谈话的方式，用在法中修出的真诚、宽容、大度、祥和的心态，给他们 讲文明经商、厚德载物的道理，并诚恳地检讨工作中存在的不足和失误。在友好的气氛中 ，收到了很好的效果。 後来，有个客户认为个人利益受到损害，叫来社会上的人相威胁，我仍然本着诚恳的态度 讲明情况，并告诉他们我是炼法轮功的，情况确实如此，而不是针锋相对了。事情也得到 圆满解决。师父说：「工作中的语气、善心，加上道理能改变人心，而命令永远都不能！ 」[2]是啊，当我们真正为别人着想的时候，就很容易沟通，达成共识。 现在管理人员也能用坐下来沟通的方式，给客户化解矛盾解决问题了。我夸他们有进步了 ，他们说：还不是你教育的，要为别人着想嘛！可见，「真善忍」的法理不仅改变了管理 方法，也改变了管理人员。 回顾十五年来的修炼历程，是大法改变了我，改变了我的工作环境。被污染了的一切又回 归到正确的轨道上来了。我用大法中修出的慈悲对待员工、对待客户、对待身边的每一个 人；这里的一方众生也都和乐融融，一派祥和宁静。真是「佛光普照，礼义圆明。」 [1] 注﹕ [1]李洪志师父着作《精进要旨二》〈强制改变不了人心〉 [2]李洪志师父着作《精进要旨》〈清醒〉 --

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