作者jer110110 (威宝)
看板FJU-BA96A
标题[讨论] 人管
时间Thu Jun 11 09:18:08 2009
6. 如果你是一家拥有30名员工的公司负责人，你发现有些员工的激励因素是金钱，有些是工作保障，请问您会如何设计薪资系统？(请由薪资项目:底薪、津贴、红利等各细项说明)
A:底薪:目前劳动基准法对基本薪资的规定是17280元，最低薪资给付当然不会低於这个金额，大概会设定在25000元左右。此外，采用奖酬因子之程度价值点数，计算出员工评等，与职等相对应，了解员工属於哪个职等，并且斟酌员工年龄、学历、经验、服务年资、工作表现等等，做为调整底薪的参考项目。
津贴:为附加於底薪得额外补偿薪酬。为了体恤家住较远的同仁，我们会给予交通津贴；而针对夜晚值勤的同仁我们会给予夜班津贴。若有需要派人出差或是需要在国外常驻，我们也会给予职务津贴，并协助安置同仁家人，例如转学、租屋等等。
红利；我们会视年度营收作为发放红利的基础，若今年度公司营收达到预期目标甚至超越预期，则可以采取现金分红或奖金等方式；但若营收不如预期甚至亏损则只好停止发放红利，共体时艰。
额外福利:我们会提供基本的劳健保和三节奖金，还有每年的健康检查，可以了解员工的身体状况，避免过劳致病的情况。还有年假制度，可以依员工的年资增加年假，服务越久可享有越多年假。每年公司提拨经费做为员工退休金，使员工觉得终身为公司奉献是有回报的，增加员工愿意留在公司服务的意愿。
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1F：推 resder:干 这是我们这组的 06/11 22:57
2F：→ resder:还有，这是小粉做的 06/11 22:57
3F：推 mattpikachu:偷用就是爽啦 06/11 23:26
4F：推 iceking12:难怪牌桌上有毛 06/11 23:45
5F：推 mattpikachu:靠妖阿 那是强哥的头发 06/11 23:49
6F：→ jer110110:干！这我有再重打过吼！不过昨天考试真是爽 06/12 13:52
7F：→ jer110110:强哥的头发应该没那麽Q 06/12 13:52
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