虚拟企业实习公司招募说明会录音实况 V002.wma 时间：4/22中午12：30 地点：罗耀拉大楼SL246 内文： [1.我们要实习!] 我最近几年呢，因为帮忙了统资系在企业管理概论的课(一年级的课) 通常会碰的几个声音，有些同学会认为这个企业管理好像这个管理的东西讲半天 讲些个案，讨论些个案会好一点 有的同学抱怨小说是小说讲的，还是看不懂，应该有实习的机会比较好 那麽实习，企业实习，到企业里面去实习 在我跟我们学校的其他老师或是跟我们毕业的学长们有接触的过程当中 其他的老师也尝试过帮同学们办建教合作或是企业实习的机会 我知道资管系现在有产业实习的课，好像有我们企管系的学生去听了 然後呢可是实际上要开始作好像又做不下去就离开了 然後企业界也抱怨这件事，对同学们而言说到企业去实习的时候 觉得做不到那个学习的工作 [2.自己创造实习机会] 当别人当你准备好实习的机会，或是当别人帮你准备好学习的教材 那麽你是用这样的心态去学习的时候 那麽管理这个东西大概很难学会 即便是你真的到职场里面去，你想要做，在这个管理的领域里面有所发展的话 你想要等待别人提供你机会，这样的心态 基本上就注定你大概不会有什麽样的发展，不会有什麽样的获得 我觉得我们同学的潜力都非常的好， 可是近来随着一年级二年级，我早期都接触三年级四年级的 我觉得同学们的潜力非常好，可是害就害在一件事情上 害在哪里？就是害在一些奇奇怪怪的心理障碍 让你在学习上受到很多的束缚 我所谓的学习不只是在课堂，我所谓的学习是指你在管理上的学习 所以基於这样的想法，我有一个很简单的想法就是说 既然同学们想要学习这门东西想要有实习的机会 为什麽我们不创造一个实习的机会 所以我就有一个构想，我们开一家实习公司 自己开一家实习公司，所以我们正确的课程名称应该叫做企业实习 公司的名称暂时叫做虚拟企业实习公司 因为我们没有去登记，还没有去登记， 我希望几年後我们真的登记一家公司，我也希望我们真的可以营利 [3.国外相关课程] 国外也有类似的课程 我看过的类似的课程，在MBA阶段的 比较容易的是说他们在念第一年MBA的时候要求他们到外面去找实习的机会 MBA的训练比较多是大企业的管理 那麽在校园里，在大学部有一些做法，它是一门课，一学期 那麽就同学来讲是找一个bueiness来作 那麽因为是一学期的课，或者是一年的课 所以大部分能作的事情就是一些小买卖，作一些徽章呀 那麽他们也都赚钱 而且根据他们研究，凡是参加过那个课程的同学 他後面相关课程的学习成效都大大的改善 [4.国外企业实习的缺点] 可是我觉得，他们在玩家家酒，就因为你是一个学习的课 所以你能做的事情，哪有人做生意作三个月的？ 对不对？作三个月算作什麽生意？那就是摆地摊而已，去批一点或来卖一卖 对不对？三个月能作多少东西？而且我觉得如果是这样搞不好还有一个误解 有同学觉得企业管理这个东西，他就是作那种短暂的business而已 你看不到比较深入的东西 所以我这样的想法，我一开始的企图心就是这样，我要成立一家公司 进这家公司呢，我们还要算年资 所以我打算开这门课，连续三年，所以你加入这个公司，有机会累积年资三年 基本上的想法是这样 这门课大概不上课，我们真的就是要去run一个business 那更好玩的地方是不是一个存在的公司对各位而言 [5.没有人愿意做的大生意] 那麽我们有什麽business可以做呢？当然有无限多可以想像 那创业阿最好要有一个先看到一点东西 就是我们先有一个愿景有一些可能性 我想到有一个大生意一直没有人作摆在那里客户不断的要求 可是阿没有人想去做这个生意 这个生意叫做校友服务 有一些所谓的名校，其实更重要的就是他们有很强大的校友网路 如果你们有听一些现代的管理观念的话你可以发现 这个人际网路可能是非常重要的一个管理上的资源 [6.虚拟企业的业务是具有可行性的] 我们不夸…不眼高手低 作事情很实在，就是包含在昨天晚上校友晚会就很强调这件事情：执行的能力 我们去年上学期帮毕业三十年的校友帮他们办了一次同学会 在场可能有一些同学有参加帮忙 我们系里面的秘书也是各位的校友 我们帮毕业三十年的同学办了一场同学会 那个毕业三十年的同学会很难想像，那个来的人好像差不多五六十个人以上 有的人从国外回来，从国外特别感回来参加那天的同学会 那麽回去之後就当天他们就非常的激动 回去之後阿这个联谊不断，他们回去之後同学不断不断的联系 他们一直想说他们应该可以帮学校作一些事情 他们其实已经毕业三十年了，大概不是那麽急着想要从校友会拿到 他们反而更多想说可以帮学校作些什麽 我到最近都还碰到他们，昨天晚上其中一位就是上学期参加毕业三十年的学长 五月一号他还要再回来 [7.虚拟企业目前所拥有的资源] 我想到的第一点 企管系已经有四十周年了 超过二十年有十六届 那这business也太大了，我们一年作不完 这是一件事情，就是说有一件事情我们把它看成是一个服务公司 他就提供单一场活动，可是我们这个服务公司比其他服务公司还可以更进一步 他们毕业二十年，毕业三十年同学之间可能很少有联系了 所以我们从前面怎麽把他们联系起来激发他们想要办一场同学会 来包括把他们组织起来到最後办一场同学会 我们可以把你三十年前的照片找出来，对不对？ 比如说我们可以把你三十年前作过的糗事挖出来 类似这样的事情，他有很多感情上的联系 所以我们占了一个很好的机会， [8.透过虚拟企业你将与社会资源连结] 我们单纯的来讲，就一个公司来讲，就一个服务公司来讲，他是一个business 那麽能不能赚钱这件事情我们当然要来评估，至少不能亏钱 那麽能不能赚钱这件事情阿，接下来开始作的时候我就跟各位讲 你在学管理观念要注意一件事情，一件business能不能赚钱就是你要盘算 不是老板盘算好我就去做一个工作，不是这样 你现在可能二年级，经济学已经开始学了 你会有这个规模经济的概念 我办一场同学会，通常每个人都会办自己的同学会而已嘛 你办一场同学会同班同学会，你办一次，同班同学会还轮流办对不对 每次办的人统统都是没有经验的累积，没有资源的共享 非常非常不经济的非常非常不经济的，听的董我的意思嘛 那麽如果我们专业的来帮他们办，你想，比他们自己自己来办 谁有可能做得到？这叫效益 你要开始学会用business的眼光看一件事情 那麽这是纯粹从business的角度来看 那换一个角度说 这些毕业三十年，毕业二十五年这里面蕴藏了多少的人生智慧 蕴藏了多少的社会资源 你什麽时候有什麽样的机缘，有什麽样的理由，你可以接触到这样的东西 我们换一个角度说 我们同学只要藉着说我们是企管系实习公司我们现在有作一个业务 我们希望来替校友作服务 从这个地方该使你就可以接触到这麽多这麽多的校友 有这麽多这麽多的资源，可能就可以让你接触的到 这是初步的构想 [9.参加虚拟企业实习公司的真正可贵之处] 如果我们是一个服务公司，请你开始设计服务内容 你可以把所有行销学的服务内容把他拿出来 那我们要去做什麽，作marketing所有的东西你统统可以搬出来 我告诉你，甚至不只课本上说的 你自己想像的你可以把它搬出来尝试 这个比实习还要好的一件事是什麽？ 对不起你不是去校友提供的实习机会去实习 做坏了老板自己算老板自己倒楣，听的董我的意思嘛？ 这个东西是你找的，作的起来作不起来是你要面对的 这件事情比什麽都可贵 [10.虚拟企业与校友的沟通平台] 所有的沟通的管道我们希望透过单一的窗口就可以完成 将来我希望你进到企管系的网页，你的帐号密码login进来 你有一个个人的网页，我希望作到这件事情 那麽所有企管系里面老师呀，相关的通知呀奖学金申请公告呀 他都会送到个人的网页里面去，我们希望作到这样的事情 那麽这个东西延续下去它就是校友的资料库 所以我们这个公司早期进来我们叫做创业阶段 我们可能有一些基础的事情可以做 不办同学会没关系…我们学校开始有校友网路，校友资料库 我们要重新登录校友资料，可以再去联系，一个一个联系 把这个资料帮忙他们来登录，把这个网路给联起来 联起来之後呢，我又作了一件事情 我把我们学校辅大新闻网 我把整个辅大新闻网的整套系统整个挖过来 包括後面的编辑平台 我们希望他们变成我们校友网路的基本沟通平台 那我们可以做什麽事呢？ 第一个，我们去找校友来登录资料 那我们可以发现，这其中有一些特殊经历的校友 我们可以做什麽事？我们可以做校友的深度访谈 我们可以做校友访问，写成访问稿 不多，我的建议是我们可以编组，一个人害怕两个人去 我希望加入这个公司的所有的成员每学期访问一位校友就好 你把他写成访问稿，写成深度访谈 访问一个钟头两个钟头，把它重要的经历纪录下来 [11.虚拟企业是否具有发展潜力] 就是明年开始我们先小小的作 我甚至希望将来可以像我刚才说的资管系呀，会计系呀 我知道过去有一段时间呀电子系电工系那边也跑来我们这边 你晓不晓得我已经尝试过好几次作这个校友资料库这件事情 前几代的校友资料库呀我们电子系的学生都参加过 免费的帮我们开发我们校友的资料库 就是说business的概念就是这样 我们有心把其他外系的同学纳进来，这不是不可能的 我们有机会我们把全校的校友网路都拿下来经营，这没问题 只要我们做的好，只要我们有能力作 我已经这个idea跟我们公关室主任谈过了 我们公关室主任还嫌没有人帮忙这件事情 我们有机会我们可以把管理学院把全校校友都纳进来作 你看这个business有多大？ 我们真的可以登记一家公司，我告诉你到时候我们真的可以发股利 只要我们真的把它做出来，不是不可能 [12.问：我想问流动率的影响，如果今天真的踏进来这个领域到你毕业 最多不过三年，那这样今天创业一定要有一个适当的规则，适当的制度 可是如果你想要让企业流传下去，一个优良企业的产生那是需要有企业的文化 那如果说一个元老，他最多待三年他这样要让一个东西传承下去有点不够] 答：所以这是一个挑战，我非常欢迎你来想这个问题 我觉得呀，我原来就想到这件事 我很愿意面对这个问题，不知道你有没有兴趣？ 补：你可以上那个老师的新颖学习网的企政网站 然後第一到讨论就有这个问题，然後有一组有把这个问题拿出来讨论 然後他们的方法是用团队的模式，就是用我们今天是一个团队 就算我今天毕业走了，可是我的精神在其他人的身上 所以这不是两年三年的问题 就算今天我只待一年我的精神还是在我的team身上 然後我刚刚说的就是这个team能不能做到说可以把我们的精神变成一致 这样说这个team今天不管说就算只待一天他的精神也会影响到我们的团队 那我觉得我会在这里是因为我们大四我们做这个报告一整年下来 我们看到了这个机会讲真的来不及了，太忙了 其实大四你们的学长也跟我一样想加入 可是因为研究因为专题 可是我们在作这个报告的过程中我们看到这个是可以实行的 我们看到未来的机会 然後我们看到说这是可以做的 那我们觉得做起来之後对以後企管系的学弟妹会有很大的帮助 然後大家有看昨天的销专或人专 有没有想过我刚刚听老师讲印象最深刻的就是大家看销专都是 看他们很精美很精美的产品然後说：ㄟ你们这个是真的要作嘛？ 可是他们告诉你说没有 可是我们今天可以告诉你说，我们想到了一个很精美的idea 我们做给你看，而不是我们做一个很漂亮的专题发表出来说： 阿好漂亮喔～你们会不会做？不知道；你们会不会成功？不知道 然後学习到什麽？学习到一份很漂亮的企划书 可是我们今天作了，就算企划书烂烂的 我们做出去，成功，我们成功；失败，我们失败 重点是我们在过程之中我们看到了很多问题我们学习到东西 那我觉得我们才刚成立不久我们就已经遇到还不少的问题 然後老师也提醒过我们很多次 所以我觉得这个问题就是只要你开始参与你就会遇到 那我觉得会比你翻课本看到什麽沟通，团队领导 大家会想说一起作报告，可是有人会想到说管理学里面提到了很多领导方式 有人想过把方式用到自己的专题报告里面，自己的成员里面嘛？ 就只是因为它是一个专题你必须要作 就变成是一个被动的学习 那我觉得说如果有一个主动学习的机会那我觉得那是很好的 那我觉得就算没有成就在我们身上，可是下一届一定出的来 因为我觉得这是一个趋势 [13.职位的适不适任问题] 这个business不是谁的 我可以告诉你就你跑的太慢我刚刚讲不是有开除的问题嘛？ 你跑的太慢，我觉得这就可以放在我们制度的设计里面 就是说不是你占了那个位置然後就是你的没有这样子 business是什麽东西？就谁有本事把它做出来就是谁的，了解我的意思嘛？ 包括内部我们都可以设计一个 我本来讲是虚拟的意思是我们企业实习公司是一个虚拟 可是呢常常被人家用在虚拟企业，那你可以看看什麽是虚拟企业，去查查书 那个virtual的概念我曾经在几年前写过一篇文章讲这样的事情 就是说business的boundary基本上市fuzzy的 公司或是business或是企业齁，基本上它是virtual 如果上过我企业管理概论的同学，我有谈过这样的概念 企业这个东西，他本来就是一个虚拟的概念 所以要怎麽设计我们都可以来尝试 [14.虚拟企业的第一笔生意] 我们下礼拜四十周年系情嘛 我们打算四十周年系庆就开始招揽生意了，所以你动作要快 [15.虚拟企业公司与大四专题发表] 我们这个课不只是参加这个公司而已 他刚刚讲说报告可能做的不好 我告诉你不会，你将来作销专我的目的呀就是 将来你去做销专到那个专题发表的那个东西 我告诉你，我们希望作到的事情就是 ㄟ你去发表的东西不只是做简报，这後面有一长串的东西是很实在的 到时候专题发表的时候发表一个生产管理的专题行销专题 我告诉你，这个专题我们作了，我赚钱了，我赚给你看 对不对我们算出来这麽多钱，我赚给你看 [16.课程排定时间] 从一年级就可以开始，我们从今年进来的一年级就可以开始招生 好那将来这门课排的时间应该会排在星期六，那跟我们没有关系 只是课表时间课程名称要登录再星期六才不会跟其他课程冲突 然後所有的课程进行以公司内所有的会议决定 公司什麽时候每个礼拜开什麽产销会议这种层籍的会议各部门的会议 我们公司内部去设计 --

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