卫报独家：26世界盃周期总收入130亿，FIFA称116.7亿将分配 虎扑04月30日讯 卫报着名记者Matt Hughes的独家报导，国际足联主席詹尼·因凡蒂诺在 去年12月的抽签仪式上将本届世界盃誉为“人类有史以来最伟大的盛事”，而这届世界盃 无疑将成为体育史上最赚钱的赛事。 国际足联近年来不断上调其收入预期，最新的财务报告显示，在以今年夏季世界盃为收官 的四年周期内，该组织将获得130亿美元（96亿英镑）的收入，其中近90亿美元将在今年 获得。 相比之下，上一届“地球上最伟大的表演”——2024年巴黎奥运会——的收入为44.8亿欧 元（52.4亿美元）。 世界盃的经济重要性将在周四进一步体现，届时因凡蒂诺将在温哥华举行的国际足联年度 大会上公布2027年至2030年国际足联预算草案的更多细节，预计预算将再次大幅增长。 现在很难相信，在2010年南非世界盃之前，世界盃的收入一直落後於奥运会。 2010年南非世界盃的收入为41.9亿美元，而2012年伦敦奥运会的收入按当前汇率计算为 32.3亿美元。尽管如此，国际足联将世界盃移师美国的决定似乎还是将其收入推向了另一 个高峰。 从2018年俄罗斯世界盃到四年後的卡达世界盃，世界盃收入增长了18%，达到75亿美元。 根据国际足联的预测，到今年夏天结束时，其收入还将增长73%。 由於2022-2026年的收入目标超额完成，国际足联在上个月发布的最新财务报告中，将未 来四年的预算增加到140亿美元。 正如曾代表Visa和可口可乐与国际足联谈判商业协定的赞助顾问里卡多-福特所说：“如 果抛开那些喧嚣和政治因素，国际足联商业团队的工作确实令人印象深刻。” 全球电视转播权的销售是国际足联最大的摇钱树，预计转播权收入将高於四年前卡达世界 盃的34亿美元和俄罗斯世界盃的31亿美元。 国际足联将世界盃参赛队伍从32支扩充到48支的争议性决定显然对这一增长起到了重要作 用。比赛场次从64场增加到104场，意味着国际足联拥有了更多可供出售给转播商的内容 ，而且开球时间也比四年前更能吸引北美和欧洲这些利润丰厚的市场。 除了赛事规模和举办地点的巧合之外，国际足联还进行了一些重要的创新，例如在本届世 界盃周期中首次将女足世界盃的电视转播权作为独立专案出售，从而增加了额外收入；此 外，国际足联还通过在TikTok和YouTube上出售比赛前10分钟的直播权来实现社交媒体的 商业化，希望以此吸引更多年轻球迷观看电视转播。 国际足联转播收入的第二大来源是门票销售和款待服务，约为30亿美元，这是其收入增长 的最大驱动力，而卡达比赛日的收入为9.5亿美元。 比赛场次众多以及北美庞大市场带来的需求再次成为关键，尤其是後者，使得国际足联能 够大幅提高门票价格。 尽管国际足联采用动态定价机制，使得计算平均价格的尝试变得徒劳，但上个月，欧洲足 球支持者协会（Football Supporters Europe）向欧盟委员会提交了一份正式投诉，称残 疾球迷观看自己支持的球队从首场比赛到决赛的最低费用仅为门票6900美元，是卡达比赛 日的五倍。 至於7月19日在新泽西州大都会人寿体育场（为世界盃更名为纽约新泽西体育场）举行的 决赛，票价起价为4185美元，是四年前决赛最便宜票价的七倍，更是2024年德国欧洲杯决 赛最便宜票价的40多倍。决赛最贵的票价为10990美元，几乎是2022年卡达世界盃决赛最 贵票价的七倍。 美国、加拿大和墨西哥在申办2018年世界盃时，曾预计决赛的平均票价为1408美元。 尽管抱怨声四起，但需求似乎仍然超过了供应。国际足联主席因凡蒂诺上个月告诉CNBC， 700万个座位已经收到了超过5亿份申请，尽管许多座位仍然在售。共有16个城市承办比赛 ——11个在美国，3个在墨西哥，2个在加拿大。 国际足联也受益于商业夥伴和赞助商的巨大需求，这将带来创纪录的27亿美元收入，此外 还有来自授权协定的6.7亿美元收入。 国际足联已与爱迪达、沙特阿美和可口可乐等公司签署了16项全球合作夥伴协定，以及无 数区域和地方赞助协定。尽管北美市场再次展现出强劲势头，但福特认为，国际足联商业 团队的创新举措值得称赞。 “过去，特定权益的费用是固定的，一切都非常死板，”福特说道。“但本届世界盃，他 们展现出了更大的灵活性。” “企业不仅能获得基本的商业权益，还能额外付费添加其他权益。例如，他们可以为宾客 和客户安排世界盃体验活动，或者达成跨区域的合作协定。” 资金去向 作为一家非营利组织，国际足联表示，将把130亿美元收入中的至少116.7亿美元再投资於 “促进全球足球发展”，比上一周期增长20%。然而，这笔资金的分配方式却引发了争议 。 其中约27亿美元直接拨付给国际足联的211个成员协会和六大洲足联。批评人士认为，这 是一种确保现有体制得以维持的有效手段。 国际足联最大的开支是举办各项赛事的费用。过去四年，其所有赛事的总预算高达76亿美 元，其中2026年世界盃的成本最高，达38亿美元，该数字包含了所有运营成本和奖金。 预计因凡蒂诺明年将连任国际足联主席，且无人与其竞争。他已修改国际足联章程，以确 保自己能够连任。这位瑞士-义大利律师于2016年首次当选为国际足联主席，作为改革派 候选人接替塞普·布拉特，但他很可能将任职15年，仅比他的前任少两年。 根据国际足联一人一票的选举制度，每个国家协会——从英格兰到圣马利诺——每四年周 期都会获得500万美元的固定拨款，用於支付运营成本，同时还可以申请额外的300万美元 用於特定项目。六大洲足联每个周期将获得6000万美元，用於发展各自地区的足球运动。 除了这些发展资金之外，今年夏天的直接受益者似乎并不那麽明确。国际足联去年宣布， 将卡达世界盃的奖金总额提高50%，达到7.27亿美元，原定参赛的48支球队每队至少获得 1050万美元，冠军球队将获得5000万美元。 《卫报》数月来一直报导称，各国对预计的 奖金分配不满，担心会因此亏损。上周末，《卫报》披露，国际足联准备提高奖金和参赛 基金。 周二在温哥华举行的国际足联理事会会议上，各方同意将奖金提高15%，使总奖金池达到 8.71亿美元，所有48个参赛国家都将获得1250万美元的奖金。 正如《卫报》此前报导，国际足联还进行了最後的谈判，以取消美国联邦政府对各国足协 的徵税义务。美国此前要求各国足协缴纳21%的联邦税，球员个人收入的税率则高达37%， 此外还要缴纳一系列城市和州税。今年夏天世界盃的另外两个联合主办国加拿大和墨西哥 已经给予在其境内参赛的足协免税待遇。 来源：卫报 https://bbs.hupu.com/638909786.html --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 123.193.160.56 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/FAPL/M.1777560358.A.339.html