遇到北七真的没办法应付 最近产线一直highlight产差问题 说什麽产出跟预期相差太远 随便查个三十秒就知道根本产线的人自己在搞 但上面的老板只会喊口号跟要下面的人想办法 然後简单事情都能弄得很复杂 一切缘由都是从电浆清洗开始 简单来说 电浆清洗有两种形式 一种是inline式 材料左近右出 像流水线这样一直跑一直跑 另一种是腔体式 把一卡车材料通通放在一个腔体内 然後盖上盖子 像是微波炉加热食品 煮熟了一起拿出来 类似这样 啊有些材料 因为其特性缘故 会有限定要腔体式清洗 还是inline式清洗的状况 跟电浆扩散的均匀度 材料特性等等都有关 啊指示都给了 还是会有产线图方便擅自拿去另一种机型清洗 然後再来公司大群组反应 啊怎麽作业性不好 能不能改善一下作业性 啊 啊不是早就说了吗 「啊inline作业性太慢了 产出会不足 所以我们产线不得已才丢腔体式啊」 所以机台挂修在那里 产出就会足吗== 很哭的是 早在两个月前 就有人开始发现这情形 觉得不太对劲 然後往上反应 但上面也没要处理 睁一只眼闭一只眼 反应也没用 产线又一直说inline太慢产出会不够 又在那边用自己的白痴想法找方法 啊你丢腔体式的就洗不起来 产线丢进去 不就单纯过个站别的帐而已 此材料到电浆室一游 类似这种感觉 对作业性一点帮助都没有 能生产有鬼 所以这两个月的状况就是 产线丢去腔体式>无法生产>挂修>设备拿去inline重洗一次>inline机被设备占用 产线更 洗不出来了>继续丢腔体式>无法生产loop 啊能怎麽办 讲两个月了 然後 啊为什麽作业性这麽差 能不能协助改善 ？？？？？ 就很不懂这种造成别单位的人重工 还好意思嘴炮的人到底想什麽 原因不就出在产线吗 不照规矩做事 然後再来嗨赖自己不照规矩的果 上面的人也很有趣 在那边说什麽 近来人为异常率变高 光是今年1~3月就是去年整年异常量巴拉巴拉 啊废话 1.你底下的人每个月加班都五十几小时六十几小时 持续快一年了 注意力都不会下降 都 不会疲劳 2.去年上半年AI基建潮又还没起来 机台idel率那麽高 异常当然少啊讲什麽废话 3.上面的也会怕AI泡沫 所以也不敢进新人 现在进新人的时间点也错过了 新人的培育到上线 要多花人力 也要3个月以上的培训 到熟练至少2~3年甚至以上 目前可知的AI热潮也只有到2026年底 再之後就不好说了 所以至少还要再熬8个月...？ 啊能改善哪个环节？ 然後两个月後 还要再扩线50% 吃紧的人力 再加50%loading 生吃都不够了还在想晒乾 一开始就死路一条了怎麽玩 == --

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