================================= 引言 ================================ 我们的优势是资讯流通 我们的原则是公正公开 从新警察>乡民>站太前面的乡民>专业的五楼>专业的乡民 怎麽做只要好好讨论一定能推出好方法 每个人都可以帮忙分流构想 我们也可以创造云端运算 ================================= 正事 ================================== 这是我之前po的组织表 也是新庄集货点的组织情况 各组的详细工作内容会随着场合不同而有所增减 但基本的架构是不太需要变的 （ps有版友提的「指管通情」系统其实我当时有参考整理进去） =========================== 以下是原版 =========================== 召集人 ─┬──行政──┬─资讯协调─┬ a.资讯更新 (随时联系各个乡民点资讯) （着急人） │(秘书or副召)│ (机动资讯) ├ b.对外联络 (协调整理非ptt资讯*1) │ │ └ c.对内联络 (各小组之间联系） │ │ │ ├─资料登记─┬ a.人员登记 (柜台签到/签退) │ │ (登记组) └ b.物资 (物资进/出登记) │ │ │ └─ 造册 ─┬ a.人员 (列册*2) │ (文书组) ├ b.物资 (库存资料统计) │ └ c.美工 (表单设计＆现场布置) │ │ └──执行──┬─重型工作─┬ a.搬运 (物资、器材、机具...等) (执秘or干事)│ (男劳力组) ├ b.操作 (打扫、挖土、油漆...等) │ └ c.其他 (驮兽之类的) │ └─家庭代工─┬ a.整理 (检查、分类、确认...等) (女劳力组) ├ b.打包 (装箱、组装、拆解...等) └ c.修补 (缝扣子、洗衣服.....XD) 1.非PTT资讯: 物资中心的车辆资讯、进出货资讯....等 2.列册： 仅需造列ID以及姓名(or昵称)方便作业，各组负责人则需要另制通讯录互相联络 =========================== 以下是加强版 =========================== 其实没有经过讨论，只是我自己想的 召集人 ─┬──行政──┬─资讯协调─┬ a.资讯更新 (维持组织公开资讯) （总部） │(秘书or副召)│ (机动资讯) ├ b.对外联络 (协调整理非ptt资讯) │ │ ├ c.对内联络 (各组之间联系） │ │ └ d.场地规划 (租借、动线*1) │ ├─资料登记─┬ a.人员登记 (人员联络) │ │ (登记组) ├ b.物资 (物资进/出登记) │ │ └ c.会计 (资金进/出登记) │ └─ 造册 ─┬ a.人员 (造册*2) │ (文书组) ├ b.物资 (库存资料统计) │ └ c.美工 (表单设计＆场地布置) │ │ └──执行──┬─重型工作─┬ a.搬运 (物资、器材、机具...等) (执秘or干事)│ (男劳力组) ├ b.操作 (打扫、挖土、消毒...等) │ └ c.交通 (接驳、移动...也是驮兽？) │ └─家庭代工─┬ a.整理 (检查、分类、确认...等) (女劳力组) ├ b.打包 (装箱、组装、拆解...等) ├ c.修补 (缝扣子、洗衣服.....XD) ├ d.医护 (简易急救、包紮.....等) └ e.民生 (三餐准备...........囧) 1.场地包含：饮食、盥洗、住宿 2.出团人员造册需要更详细，要保险且透明 ========================== 以下就是要讨论的项目 ========================== 接下来的人力工作稍微厘清以後主要有 一、灾区物资清点、整理、发放、移动(进出)： 这部份我们可以将各据点的物资帮忙造册并且驻点管理 过程拍照录影，用网路即时上传... 所以需要搬运组跟强大的资讯文书组 (除了可以杜绝爱心进入黑箱、还可以用我们的资讯网来做相对有效率的物资调配) 二、灾民安置所服务： 这部份原本是交由各地方政府的社工没错，但灾民的人数过多， 做过社工服务的人都知道，这件事包山包海....十个素还真都不一定处理的完 加上灾民安置所大多在现场指挥中心附近所以杂事一定不少 所以需要社工服务经验或是社工背景的人力为主，处理琐事的人力为辅 三、灾区重建（又分三部份） 1.监工团：提供一些勘查的专业 这部份比较需要一些公共建设重建的人才，即时将工程进度(造桥开路...)回报 并且能察觉哪里有问题。但难度较高需要有心的专业乡民。 2.义工团： a.打扫：现阶段人力的重心，需要壮丁 b.消毒：下一阶段的主要行动，需要洒水车跟大量消毒水、喷药器具。 如果我们能够先募到这样的器材跟人力，对於我们的组织行动会更有说服力 c.其他：还没想到我们可以做的事(囧) 3.志工团： a.灾民心理辅导： 这部份有两种执行的方法，一个是协助现有的社工单位 另一个就是直接到收容中心做灾民的心理重建。 需要社工师帮忙训练没有经验的社工相关科系乡民 b.灾区教育辅导： 有教师证没有教职的热心乡民，可以协助本来就有点偏远的学生一些课业跟简单 的心理建设。(其实小朋友都远比我们想像的坚强懂事) c.协助灾民填具各项作业： 需要有耐心能与别人沟通的乡民，灾民跟公务员都有没耐心的理由 暂时还是这样 我个人这几天会先到台东做简单的人力需求规划 再回报给我们北区的干部群讨论是否需要组团南下协助 简单的做一些实践的工作 希望大家能稍微给一点意见...我愿意帮忙分析整理这些资讯 有一位乡民提供了人力资源的登记网页，资料要填的太详细了(XD) 我会稍微简化一下 另一位乡民也提供了很宝贵的意见(自组基金会 囧)，执行难度也很实际，但有太大的 操作空间，要运作到公平公正公开需要很有大的....智慧 还是谢谢大家愿意讨论... 我到花莲台东会找网咖来继续整理大家的意见＠＠ (打包行李中.....) ※ 引述《timking (endless)》之铭言： : 经过几天的休息总算思绪有点恢复了 : 也觉得这件事应该要好好的讨论 : PTT上的资讯相信大家都有信心 : 也是大家能够这麽快速动起来的共识 : 各地纷纷传出人力沟通的问题 : 不论是乡民们跟政府机关、乡民们跟民间组织 : 既然我们是来自同一个讯息管道有着同一个共识 : 为甚麽不能藉由个将我们结合起来？ : 从第一线的搜救团、救灾团 : 第二线支援的医疗团 : 第三线的物资配送 : 最後的清扫团 : 因为我们没有自己的物资据点 : 所以采取各别向政府机关、民间组织报名的方式进行 : 如果遇到有组织经验的机关社工、民间组织当然顺利愉快 : 但事实是... : 有些单位并不是很重视他们所募来的人力 : 甚至自恃人力是不请自来 : 做出令人无法认同的调度决定导致志工们信心受挫 : 乡民们热血失温 : 但要筹组人力谈何容易 : 一来谁要做？二来怎麽做？ : 我个人提出几点可行的模式供讨论... : 1.固定与确定能配合的组织单位做合作(物资配送、打扫等性质的志工) : ex：愿意提供乡民自组人力一定程度的自主权，或保持诚意的沟通 : 在个别报名的情况下，即使乡民有领导指挥调度的能力，在公务员系统下还是只能维 : 持低效率的人力调度，徒增工作时间虚耗工作效率。 : 如果经过某种程度的系统组织後投入，相信可以更有效率的使用人力，也可以让我们 : 的资讯融入现有体制，加快运作的速度。 : 再者，每位参与的乡民才能受到应有的重视，而非单纯以免费人力看待。 : 2.自组各种专业救灾or清理志工团 : ex：之前成功过的医疗团 : 乡民什麽职业都有，相信要提供简单的训练应该不难（特勤退役、消防役...） : 经过简单的上课（台北车站地下街、自由广场...等）再投入灾区，也比教育部要求各大专 : 院校筹组的「灾区参访团」有用个十几倍！更别说直接筹组有经验的团队进入支援。 : 虽然现在都还再打嘴泡的阶段 : 但总比傻傻的期待政府有甚麽作为的好.... : 看着灾後的日历一页一页的撕下 : 心中从 等待>>着急>>愤怒>>无奈>> : 最後遗憾...... : 让我们再多做一点事吧..... : 用多一点的行动弥补我们无限的遗憾 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.7.171