几乎所有新闻台主管、编辑、制作人 每天进公司都会关心前一天的收视率数字 对一个新闻主播来说 这些数字更是重要 因为不像一般记者 可以凭着缴出几条独家新闻、或是固线的能力等标准来衡量表现 一个专门播报新闻的主播 在新闻播报表现上 很难有客观的考评方式 这也是为什麽,即使收视率的数字产制是如此荒谬 还是被许多主播视为生死斗的关键 有的人被打压得喘不过气来,有的人则视为神主牌或护身符 今天我们就来谈谈 收视率到底扮演什麽样的角色、又值不值得新闻台拼了命追逐 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 收视率法西斯 收视率是怎麽来的呢 现在观众想到收视率,第一个联想到的名词就是"尼尔森" 这个机构 (AGB 尼尔森媒体研究) 从1994年开始,就在台湾提供电视收视调查服务 最早期,台湾的收视调查并不是尼尔森一家独大 从1962年 台湾第一家电视台「台视」诞生 到老三台鼎立、乃至第四台(所谓的有线电视林立)加入战场 在小小的台湾收视市场,同质性高的新闻频道 要如何杀出生路、赚取营收　 靠的就是向广告主证明自己的频道有比别台更多的收视人口 这也让收视率调查机构，找到一个利基点(niche) 在尼尔森独占之前 台湾的收视率调查机构有联亚、红木、润利、伸燕等公司 一开始用的方式也不太一样 像是日记调查、街访、门缝观察法等等 到後来随着市话普及，又有了电话调查的方式 不过评选的标准一乱，对於广告主和广告代理商来说都不是好事 而电视台的各个节目，也自然都会选择对自己最有利的数据 因此在竞争厮杀之下　最後由尼尔森胜出 收视率调查现状 CPRP(每收视点成本/cost per rating point)的兴起 CPRP是指 广告成本÷收视率 对下广告的业者来说，当然希望用最少的成本换到最高的收视率 因此现在许多电视台业务人员开始向广告商保证CPRP一定会有多少多少 如果没有达到 (比方说每0.1收视点五万元) 就多送广告时段等等 也就是说,保证CPRP的商业策略兴起 更让收视率成为电视台里子面子都得顾到的攻略目标 (,,ﾟДﾟ) 但是收视率到底怎麽来的啊? 目前尼尔森的方式 是选取家庭人口样本够大的家庭 (年龄/性别/学历兼顾 ex三代同堂大家庭) 将放一台红外线调查机放在他们家的电视机上 只要有人看，机器就会启动 而调查对象要输入现在哪个家庭成员看哪个电视节目 除了费用由调查公司出资,调查单位也会补付一些费用给这些家庭 (不过要签订保密协定,不得对外公开自己受委托调查) 好的,说到这里,问题来了!! 在乎额外费用补贴的家庭 + 家庭人口样本够大的家庭 这些条件,可能符合某特别阶级型态的家庭属性 所以被选取的家庭的代表性是否足够,就成为很大的争议 再来,这些样本的大小也有点争议 目前全台的家庭户样本是 1800户 收视个人大约是 7000余人 每天大家关心的收视率,就是从这些人家中的遥控器所决定的 这样的数字真的精准吗? 唔.....我也不知道 但是这影响到新闻结构和广告价码 从我整理的专书和论文中交叉比对资料 可以推出以下表格(但这是四年前的资料,仅供参考) 组别 时段 节目 每十秒广告定价 ================================================= A 1800-2000 黄金时段 40,000元 B1 1200-1300 2000-2300 二线时段 35,000元 B2 0600-1100 1400-1700 2400-0100 冷门时段 18,000元 (资料来源：商务印书馆《主播解码》/ 部分硕士论文 !!理性勿战!!) 主播的身价和地位 很多时候就是和收视率与广告价码绑做夥 揪~竟这样的现象是否有改善的可能 得要等全台迈向数位化以及随选视讯普及後再看看罗 以上只是小妹心得,提供给板友参考参考 :) ※ 编辑: sluttysavage 来自: 61.63.90.252 (01/13 20:17)