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标题[新闻] 萧亚轩:每月看财报 只有「烧钱」两字
时间Thu Oct 2 11:06:22 2014
萧亚轩:每月看财报 只有「烧钱」两字
发稿时间:2014/10/01 16:52 最新更新:2014/10/01 16:52
8月底的一个晚上,刚结束中国商演活动回台,为宣传最新专辑《不解释亲吻》而通告满
档的萧亚轩,坐在自创品牌「Carry Me」旗舰店内,准备接受《Smart智富》月刊的采访
。原本因超时工作、神情略显疲惫的她,眼神突然锐利起来,指着桌上刚打好版型的新包
款,严谨地告诉身旁的工作人员说:「上次新设计的那一款後背包,背带好像有些松,等
一下采访结束,我们再花时间讨论一下版型,重新调整。」
这时候的萧亚轩,不是轰动华人歌坛的小天后,而是一个有着敏锐流行品味,对自身品牌
定位与优缺点特色了若指掌的CEO(执行长)。谈起自创品牌的初衷,萧亚轩淡淡地说:
「开创个人潮牌,这不是一个歌手的自溺行为,而是实现妈妈留给我的梦想。」
萧亚轩的妈妈,是一个从基层做起,独立打造上亿企业的商场女强人。虽然工作忙碌,却
不曾遗漏对萧亚轩与弟弟的关心。知女甚深的她,早知道爱好Fashion(流行)、个性不
受拘束的萧亚轩没兴趣接手自己的半导体事业,因此早在萧亚轩10几岁时,就依她的喜好
来规画其未来。「我在加拿大念的是服装设计,妈妈希望我毕业後,先到一个国际品牌就
业当设计助理,从基层开始慢慢学,最後成为主要的设计师,当所有的实务经验都学完之
後,她再出资帮我成立一个品牌,作为我自己的事业。」
但完美的规画却因一场歌唱比赛而打乱。19岁的萧亚轩,参加歌唱比赛表现优异,更获得
知名音乐人姚谦的青睐,得到发片机会。当初那个母女2人共同擘画的事业蓝图,就被一
张张的专辑、一场场的演出给无限拖延了。直到2010年,萧亚轩的妈妈因癌症过世,她在
伤心难过之余,又想起多年前与妈妈一同规画的愿景。
於是她暂时放下录音工作,全心全意地投入在自创品牌的设计上,经过1年多的筹备,萧
亚轩的自创品牌「Carry Me」官方网站,终於在2013年的3月11日,也就是萧妈妈的冥诞
正式上线;2014年1月,位於台北市东区、占地80坪的旗舰店更正式成立。算一算,她总
共花了2年多的时间,投入近3,000万的资金,不禁让自己创业的理想具体化,也实现了当
年对妈妈的承诺。
很多艺人谈创业做品牌,多是出钱当金主,或是用自己的名声协助行销,对品牌的定位与
文化却一问三不知,也不插手任何的经营、研发与管理。然而萧亚轩的创业之路却不是如
此,从目标客群的定位、管理团队的挑选、实体店址的装潢,一切都全力投入,不假手於
他人,问她行程满档,为何还要如此亲力亲为,她说:「妈妈在打造自己的事业时,也是
这样做的。」
在筹备的2年时间内,她为自有品牌建构了清楚的定位,即「以18岁~35岁的女性为目标客
群,讲求快速流行、人人都能负担得起的轻时尚」。同时也积极招募、培养台湾年轻的设
计师人才。她旗下有10几位设计鞋子、包包与服饰的年轻设计师,有的人甚至还未满30岁
,却充满着干劲以及无限创意,以每月10几件商品更新的节奏,快速替换着店面架上的衣
服、包包与鞋子。
虽然「一个月光店租、人事费用、布料、进销存货就是不小的成本,开销几百万、几百万
这样花下去,每个月看财务报表,我内心只浮现『烧钱』2个字。」但萧亚轩认为这是值得
的,因为她知道,她有自己的设计团队,只要有一天设计团队在质与量都成熟,吸引到更
多的目标客群,品牌就更有竞争力,站得更稳。
实现当初与妈妈承诺的第一步後,接下来的每一步,萧亚轩走得辛苦,现在只靠官网与旗
舰店拓展品牌知名度,接下来打算拓点进入百货市场,提高「Carry Me」在市场上的能见
度,每月推出的新商品,将会增加品项,达到现在2、3倍成长,最终目的是3年後回本。
而她将把经营的主导权交给专业团队,自己则从品牌经营的第一线淡出。「我的愿望是,
靠定位与团队管理,让品牌在市场上站稳脚步,即便我不在了,有一天我的小孩也能永续
经营这个品牌,就像妈妈当年为我规画的一样。」(撰文/林竹)
Smart 智富
http://www.cna.com.tw/magazine/41-1/201410010013-1.aspx
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