好像没有人看到... ========================================================== 2003.12.31 工商时报 洪腾胜与统一狮的故事 赵虹撰述 兄弟饭店的董事长洪腾胜先生，前些日子接受媒体的访问， 谈到当年他在国内推动职业棒球队的始末。 他在谈话中特别提到，当时为了发展职棒运动，他曾写了300 封信给企业界的大老板们，希望大家能共襄盛举。结果，只得到 一家企业的具体回响，就是统一公司。这件事，洪先生一直念念 不忘。 洪腾胜先生，是位性情中人，台湾的职棒运动，完全是由他 一手催生，相当令人钦佩。至於洪先生所谈到的这件往事，我倒 是头一回听到，不过，统一狮棒球队所以会成军，确实是拜他所 赐。 14年前的有一天，我接到一封洪先生署名的信，信中大意是 ，他希望台湾的企业界，能够支持、培养6支职业棒球队，在社会 上共同推展职棒运动。在南部，他则寄望统一企业，能够筹组一 支职棒队。 我在看到这封信後，对於洪先生的用心，固然极为肯定，可 是，对於统一企业能否成立职棒队，实在没有信心。因为，成立 一支职棒，每年的花费在1亿元以上，这笔费用，年年都得支出， 负担实在太大。 这件事我足足考虑了两个星期，其间，也有人建议我，乾脆就 婉转的打回票，或敷衍几句了事，可是，这不是我做人的原则，我 的想法是，这件事，无论成或不成，都得给洪先生一个具体的答覆 。最後，我决定请洪先生到台南，在统一的董监事会上，向全体董 监事来做说明。 事前，我很坦诚的告诉洪先生，我会请董监事们支持这件事， 但是碍於职棒每年巨额的支出，董监事会最後会做出什麽决定，我 并没有把握。 结果，完全出乎我意料之外。我们的董监事们，在听完洪先生 的简报後，大家都兴趣盎然，觉得推动职棒，非常有意义，至於经 费的问题，反倒是次要的。这样的反应，让我很安心，我自然是想 尽办法，促成其事。统一狮棒球队，就是在这种情况下诞生了。 我们成立统一狮这10多年来，年年贴钱。主要原因是，台湾的 棒球场规模太小，容纳球迷的空间有限，再精采的比赛，门票收入 也有限。反观日本、美国，一个球场，往往能吸纳2、3万人，球队 表现愈好，门票收入自然愈高。 尽管是年年赔钱，可是我们的董监事们从不曾有过解散职棒的 念头，纵使在台湾职棒因为签赌丑闻，陷入最低潮的时期。我们支 持职棒的信念，也从不曾动摇，因为我们有一个基本的体认，这是 一份不能将本求利的社会责任。 更何况，在我们之前，还有一位洪腾胜先生。洪先生的兄弟饭 店，论及企业规模，不如统一企业。但是，洪先生五兄弟，这些年 来，面对职棒再大的横逆与球队的亏损，也从来没有退缩过，这份 执着，实在了不起。 台湾的职棒运动，先後有洪先生这批有心人在灌溉、投入，终 究会有大放异彩的一天。（92、12、31工商时报经营知识版） -- 曾经有一个PASS的机会摆在我的眼前 而我没有好好的用功 如今想起 後悔莫极 尘世间最大的悲哀莫过於此 如果上天肯再给我一次机会 我会好好努力用功 如果非要在这份努力上加一个成绩 我会希望那是六十分 考完试後!! --

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