作者Leika (裁作短歌行)
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标题管理学院的启发-以良知良能抗衡人本基金会
时间Mon Apr 30 15:07:15 2007
上周末因缘际会,和谈知识经济的管理学院教授有番闲聊...
他对於台湾教育决策走向名为开放实为放任也很担忧...
提供了以下几点宝贵意见,希望在场有教师会干部的能朝此目标努力,
相信也能因此争取到更多会员与尚未发声的社会人士认同~
1.民粹国家的决策依据源於选票,教改团体过去的成功在於不断地向两党政府发声
(众所周知,主要是影响了吴京、杜正胜两时期的关键决策),让媒体与各种管道
的舆论促使政府认知趋向了目前教改方向。有为的教师团体,首要任务绝非照顾
会员福祉而已(这样的宗旨没错,但在社会上的观感只是负面的既得利益团体),
而是要发挥教育专业组织的影响力(很遗憾的是目前国人普遍只知道人本-足见其
宣传与影响的成功),让政府认知到教育改革不是只有人本所提倡的路线......
要想做出扭转性的影响,根本就在於让决策高层充分接收到:
"支持我方论述的选票>支持彼方论述的选票"的讯息,这是很实际的操作关键,因
此争取社会上支持检讨教改的各种利益团体(尤其是亲执政党媒体应首要争取之)
来一同发声,才能挽回放任教育的弊端。
2.除了重视决策操作面,很重要的就是教育学理与实务面......政府并非如我们想
像的完全只依选票作决策,毕竟仍有大批政务政客以外的常务官僚存在,而他们
也是学有专精,在教育主管机关内很可能就自成一教育专业组织,并作决策幕僚
......站在第一线的教师与其团体,也要让後方、高层的教育官僚明了:
"国际教改趋势并非只如彼方的开放论述,很多先进国家都有更新的检讨论述",
因此教师团体宜发展出自己的说帖,来抗衡人本的说帖。
3.比什麽都重要的,是教师的形象问题......不论是想设法影响决策或舆论,都需
要决策层与舆论大众的支持才行......如果教师团体固守小利,那麽就不可能发
挥大影响 Ex.比方教师徵税,徵多少补多少成社会诟病话题,谈其他没人愿意听。
(像楼上领国家薪水却想生美国小孩、回头再领国家补助,就是很坏的榜样)
放任教育带给社会与教师本身的遗害,远大於徵税的得失!
综而言之,
1.朝向政治学所谓的影响决策团体做努力。
(人本早已成功影响政府十余年)
2.发展并宣传此团体需要、更为社会所需要的论述。
(人本已成功欺瞒社会并图利己身)
3.团体成员发挥系统思考、舍弃社会不认同的既得利益、建立形象以利发声。
(人本无此包袱并持续发声中)
就算短期做不到,至少能朝此目标迈进,谨供大家参考。
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※ 编辑: Leika 来自: 218.162.90.166 (04/30 15:08)