来源: http://www.coolloud.org.tw/node/12596 2007/12/07 数位时代 环保消费意识抬头 3C产业必须绿化 作者：李欣岳 对全球科技产业来说，二○○七年，堪称是绿化运动的元年。戴尔（Dell）宣布转型成为 「最绿的科技厂商」计画，内容包括建立自己旧产品的回收流程，并推出更多环保（ earth-friendly）的电脑；同样的，苹果公司（Apple）也宣布旧产品回收计画；松下（ Panasonic）投入七千五百万美元，准备花六年的时间，发展无铅的电浆电视；摩托罗拉 （Motorola）则推出省电手机；惠普（ＨＰ）宣布达到回收废弃电子产品重量十亿磅的目 标，并计画在二○一○年结束之前，再回收二十亿磅重量的废弃电子产品与墨水匣。 十一月，新力（Sony）宣布推出环保版（Eco Edition）的Vaio笔记型电脑。除了包装采 用环保回收材质、零组件完全符合无铅规范、电池环保回收计画外，新力也承诺售价的一 ％捐赠给环保公益团体，买新机的消费者，可以将淘汰的旧笔记型电脑，不限厂牌，交到 新力的门市「Sony Style」，由新力负责回收处理。 各领域龙头厂商相继投入 随着各领域龙头厂商投入，势必产生带头作用，进而影响竞争对手及整个产业供应链上的 厂商。目前这类加速绿色科技研发与推广的计画，普遍为期三至五年，各家厂商投入的金 额则高达数百亿美元以上，预计最快两年内，相关的绿色新产品就将问世。 「过去，科技厂商在制造更快、更酷、效能更高的产品时，几乎从来不考虑太多环境议题 ，」Computer TakeBack Campaign发起人凯尔（Barbara Kyle）指出，「也因此，这些产 品经常是化学毒物、过度耗电的环保噩梦。」 根据《今日美国》（USA Today）指出，从今年开始，让各家科技品牌大厂将环保概念引 进产品设计当中的，是来自消费者自觉的力量。「科技厂商推出环保产品的动机，来自消 费者的需求，」摩托罗拉行销主管马丁（Scott Martin）指出，根据摩托罗拉所做的消费 者研究显示，环保考量在购买行为的比例有显着提升。 然而，科技产业的绿化，却是一条困难艰钜的道路。科技产品要更环保，得要解决省电、 无毒、回收三大问题。省电往往会降低产品资讯运算的效能；采用无毒化合物的零组件， 直接导致成本上升；而提高零组件回收比例，不仅处理的人工成本可能超过销售获利，更 减少了新产品、新零组件所带来的营收。根据《今日美国》报导指出，事实上，目前科技 旧产品中，只有一一％回收、四五％堆放与再利用、四四％废弃，数字仍然十分不环保。 对科技厂商提出环保要求，甚至是从根本颠覆科技产业长期以来的发展模式。科技产品往 往有愈来愈便宜的趋势，然後藉由不断的换机，来创造全新的成长，结果不仅造成资源过 度浪费，更产生了电子废弃物的问题，其中不少是燃烧或分解之後会产生毒素的材质。 陷入成本提高的压力 「厂商选择有毒的化合物当作零组件，只有一个原因，就是成本考量，」东芝（Toshiba ）环境事务主管赫许伯格（Craig Hershberg）指出。他举例，在液晶萤幕、电视的背光 源材质中，若不使用汞（水银），几乎没有既对环境有益、消费者又负担得起的替代方案 。 开发具环保概念的科技产品，往往会导致售价提高，对科技厂商来说，是个冒险的尝试。 「若所有条件都一样，消费者会选择更具环保概念的产品，但这不代表他们愿意付出更高 的价钱，」夏普电子（Sharp Electronics）策略长米特切尔（Stewart Mitchell）一语 道破其中的关键。 科技产业面临的两难处境，这几年陆续透过政府法规、非政府组织施压，逐步走向改善之 路。二○○五年七月，欧盟开始执行「电子电机禁用物质防制法」（Restriction of Hazardous Substances Directive, RoHS）、「废电子电机产品回收法」（Waste Electrical and Electronic Equipment , WEEE），明确规定科技产品禁用六种有害物质 ，若无法符合相关规定将遭禁止进口，并要求会员国家逐年提高废弃科技产品零组件的回 收比例。 另外，在二○○六年八月，力量强大的「绿色和平组织」（Greenpeace）选定十四家科技 大厂，每季进行有毒物质、回收政策等环保表现评分，不断对科技大厂施压，让所有厂商 都和竞争对手一样，站在同样的环保标准上竞争。终於在今年，看到几乎所有科技大厂都 开始重视环保议题。 电子废弃物累积速度极快 科技产品对环境的杀伤力，往往比一般人想像的严重。举例来说，一台废弃的电视至少含 有四磅的铅，当作产品零组件并无害，但一旦废弃丢到掩埋场，未处理的铅流入地下水， 饮用後会对人体造成神经伤害等健康问题。然而铅却是用来焊接的主要材质。 除此之外，普遍用在铜线外皮的聚氯乙烯（ＰＶＣ）、用於印刷电路板上的溴化阻燃剂（ ＢＦＲ），燃烧之後会产生剧烈毒素，这两项化合物在短时间内很难被取代。拜法规禁止 的缘故，苹果决定在二○○八年底全产品线禁用，戴尔与东芝则在二○○九年底禁用。 另外，科技产品流行化，则创造了电子废弃物快速累积的严重问题。根据绿色和平组织的 统计，已开发国家一台电脑平均使用寿命，已从一九九七年的六年，大幅缩短到两年，手 机更在两年以内，「电子废弃物累积的数量与速度，远超乎想像，」绿色和平组织指出。 根据统计，目前全球每年产生两千万到五千万吨的电子废弃物，若换算成一台台装满废弃 物的卡车，足足可环绕地球一周以上。绿色和平组织更进一步指出，这些电子废弃物约占 全球固体废弃物五％，和塑胶袋的比重差不多。这些电子产品当中，绝大多数零组件是对 环境有害的，这不只是已开发国家的问题，亚洲开发中国家也以每年一千两百万吨的速度 在制造，主要原因来自人们经常更换手机、电脑、电视、音响设备、印表机等科技产品， 解决的根本之道是延长产品的使用期间。这些数量庞大的电子废弃物，绝大多数最後的落 角之处，是在中国、印度与非洲，造成这些落後国家更严重的环境负担。 面对快速增加的电子废弃物，科技大厂今年开始陆续推出回收方案。「摩托罗拉是率先做 完整回收流程的科技厂商，」绿色和平组织环保运动人士艾哈金（Zeina Al-Hajj）指出 。新的摩托罗拉手机，包装盒中会附上一个封套，让消费者将不要的旧手机寄回，交给摩 托罗拉免费回收。 结合地方环保团体做回收 厂商将回收来的旧科技产品，透过拆解、压碎等不同过程，可以重复使用的零组件，就重 新应用在新产品上，若无法使用的，则以融化等处理方式成为原料再利用。根据《今日美 国》的报导指出，这样运送、回收、拆解的过程，平均每个科技产品的成本大约六十美元 ，大型电视甚至要达到一百美元，对厂商来说，是一笔额外的成本负担。 对厂商来说，最好的处理方式，是结合地方性的环保团体、通路、政府部门，就地回收就 地处理，避免长途运送的成本。例如松下在美国的回收方式，就是透过赞助上千个回收站 ，从二○○○年至今，已回收超过两千八百万磅的电子废弃物；另外，东芝则与通路商 Best Buy共同合作回收，另外也将产品设计得更容易拆解与回收，例如在整体电视产品中 ，将螺丝数量减少三二％。 「如何让科技厂商更绿、更环保，难度远超过其他产业，」ＳＶＴＣ资深策略专家史密斯 （Ted Smith）指出。其中的原因，在於科技产业比其他产业更垂直分工，品牌厂商的产 品几乎都是透过委外代工制造，从墨西哥、东欧到亚洲，都有相关的制造厂商，要求品牌 大厂的环保规定，未必就代表这些品牌的产品能完全符合。 针对这点，戴尔的作法是要求所有供应商，提出产品对环境影响的评估报告，一旦发现对 环境有害，又不愿意改善，将减少甚至完全不下订单。但这项作法，史密斯认为缺少公正 客观的认证，效果十分有限。 「科技产业目前仍然不够绿，但好消息是，它们已经比以前更绿了，」绿色和平组织的艾 哈金指出。对台湾以代工制造为主的科技产业来说，整个科技产业的发展方向，已从品牌 大厂开始，逐渐朝向重视环保的绿色概念转变，势必在未来持续冲击整个供应链上的厂商 。 对我们这些消费者来说，或许最好的方式，还是谨慎购买科技产品，以免为这个地球创造 更多电子垃圾。 绿色和平组织push科技业做环保 积极推动环保理念的绿色和平组织（Greenpeace），汇集了各式商业、学术、政治、文化 的菁英人士，会员人数超过400万人，是当今最具影响力的环保团体之一。为了促进科技 产业更环保，从去年8月开始，选出电脑、手机、消费性电子等14家科技品牌大厂，每季 针对含毒化合物零组件、回收方案两大重点项目进行评比。 在这项评比中，排名与分数变化十分剧烈。分数从满分的10分到0分，每次评比时间范围 ，只限於过去的3个月，所以各厂商必须对环保议题持续关注、不断进步、遵守承诺，才 有可能维持住较高的分数。这项从去年推出的每季评比，在今年已经很明显看到各厂商努 力进行环保改革的成果。 -- ~请支持双面列印~ 省纸又方便喔 --

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