作者soun (峰儿)
看板Economics
标题Re: [请益] 沉没成本
时间Sat Nov 21 10:28:28 2020
※ 引述《e870218 (Q)》之铭言：
: 我认知中的沉没成本是已支出不可回收的成本，且理性决策下不考虑沉没成本。
: (如果我认知有误帮纠正，谢谢)
: 我想问为什麽短期厂商做决策会特别提说没有sunk cost?
: 不是不影响决策吗?
: 还有
: 我看到有本书上写沉没成本的高低会影响厂商进入或退出市场意愿
: 进入会考虑sunk cost高低是因为这整笔金额尚未支出吗?(视为进入障碍的机会成本吗?
: 退出为什麽会考虑?因为也是机会成本吗？
: 那为什麽又会说做决策时不考虑sunk cost?
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-G955F.
因为sunk cost在短期被归类在固定成本，不会随产量增加而改变，因此在短期里不会
进到边际成本，若厂商追求利润极大，做决策是不会考虑sunk cost。
但是在决定进入市场和退出市场，大多已经涉及长期，此时的sunk cost就会变成变动
成本，这时就会进到边际成本，因此他就会变成厂商进入或是退出考量之一。
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1F：推 e870218: 谢谢您 11/21 16:13
2F：→ e870218: 所以sunk cost在长期下会影响决策的意思吗 11/21 16:17
3F：→ e870218: Baumol定义的沉没成本是指已经发生支出而且无法回收的成 11/21 16:32
4F：→ e870218: 本，还是是我搞不懂这个成本回收的意思@@ 11/21 16:32
5F：→ e870218: 短期无法回收的成本不是不该计入TFC吗?计入TFC应该是可回 11/21 16:36
6F：→ e870218: 收的吧 11/21 16:36
7F：推 e870218: 我说错了，可以计入 11/21 16:56
8F：→ wen17: 短期无法回收的不代表长期不能 比方说变卖资本 11/21 16:58
9F：→ wen17: 短期有TFC 长期没有 因为通常视为可以变卖/购入资本设备 11/21 16:59
10F：推 e870218: 谢谢您，我再标明我的问题一次，因为看起来有点乱，抱歉 11/21 17:13
11F：→ e870218: 1.sunk cost在长期下会影响决策，所以做理性决策不考虑su 11/21 17:13
12F：→ e870218: nk cost是短期限定 11/21 17:13
13F：→ e870218: 2.无法回收成本是什麽意思? 11/21 17:14
14F：推 e870218: 啊，W大我在回上一则留言时还没看到你的留言，抱歉 11/21 17:20
15F：→ e870218: 所以长期下可视为可回收成本，这是不是代表长期没有sunk 11/21 17:21
16F：→ e870218: cost，所以原先的sunk cost高低才能影响决策，因为已经不 11/21 17:21
17F：→ e870218: 是sunk cost! 11/21 17:21
18F：→ e870218: 如果是这样，我好像豁然开朗了，谢谢你 11/21 17:21