: 科目:管理经济学 : 题目: : 1. 请详细说明什麽是Porter 的五力分析? : 2. 请问Porter的五力分析与SCP分析架构有什麽关连?(in detail) : 3. 请根据Porter的五力分析，提出至少三个厂商可以依循的竞争策略。 ----------------------------- 2.SCP用古歌就可以找到意为:结构-行为-绩效模型 外部冲击->行业结构->企业行为->经营绩效(细节可以google) SCP主要为战略调整，分析市场对企业的的各面向，其中产业结构(独占、寡占、完镜) 属於经济分析部分。 SCP(将企业在市场中各面向分析後) ↓ Porter五力分析(分析五种对企业的威胁) ↓ 产业生命周期(由於五力分析是静态的一般性看法，产业的威胁与机会会随着生命周期 不同而不同)(属於管理学部分) ↓ 为何种产业 【你可以把scp叙述内容补充】 3. a麦当劳 潜在竞争者-便利商店便宜汉堡等 替代品威胁-n家速食店 供应商议价能力-因麦当劳在全世界分店多，所以议价能力占优势 买方议价力-因同业很多的关系，买方议价力也高，所以麦当劳须以顾客为导向 互补者-可口可乐等 所以麦当劳走低成本策略推出超值早餐、1+1五十元等来吸引消费者购买 b.zara 潜在竞争者-产品多样量少且生产时间短又价低，所以潜在竞争较小。 替代品威胁-有各种服饰品牌和各种平价服饰品牌，像是gap、uniqlo等。 供应商议价能力-因zara供应链完整(为inditex集团，旗下还有其他知名品牌， 所以供应链完整) 买方议价能力-买方议价力低(因快速时尚，所以存货低，且价格低廉) 互补品-衣物配饰等 所以为保持竞争力zara是以快速回应方式增加竞争力。 c......可以找7-11资料等 ----------------- 这个比较适和在管理学版 --

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