※ 引述《travelfox (积极)》之铭言： : 调低薪水跟不发年终都会引起反弹 : 但可以想像调低薪水(月薪)的成本是真的很大 : 不发年终或少发一点年终的成本较小 : 所以年终奖金的发放确实是个调整实际薪资的好方法 : 但让我们把问题做个简化 : 这里比较的薪资结构是"钱+股票"跟"钱" : 发"月薪+年终"跟发"钱"算是同一种 : 而发钱当薪资，在调低薪资的时候公司必须付出一个成本k : k是一个外生变数，若是它太大，公司就会倾向发"钱+股票" : 你下面提的股票股利我看不懂 : "没放在财报里的员工股票股利" : 指的是这个股利"只"发给持有股票的"员工"吗? : 我以为发股利是发给所有股东，不分持有者身份的 : 如果是只发给员工又不放在财报里，那确实是很奇怪的事 : 不过这问题似乎比较偏会计方面了? 我终於看懂"你的问题"在哪了 你没从会计的角度来看这问题 假设有两家公司 甲发bonus 乙家发option or stock(这边的股票股利是指发给员工的 不分员工有没有股东身份) 那麽简化的损益表如下 甲 乙 销货收入 1,000,000 1,000,000 bonus (10,000) option (10,000) ------------------------------------------ 税前损益 99,000 99,000 如果以"市价"计算option或stock dividend 两家公司的损益状况是一样的 差别在於甲支付现金 乙不支付现金 台湾一直到去年的财报(今年四月前公布) 都是不把这10,000放在损益表内的 仅以附注的方式表达 也就是损益表上看到的还是1,000,000 --

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