※ 引述《DarthRaider (龙非池中物)》之铭言： : [恕删] : 请问"15%至20%"是怎麽估计出来的? : 也就是说, 除了有形的金额以外, 因劳动者诱因改变所造成的成本,e.g 更牛 : 这部分怎麽纳入"15%至20%"的数字? D兄 (是兄吧?!) 您会说到牛这个字... 嗯, 看来您该在中国待过! 这里简单和您做个说明, 顺便也一并简单的和各位说一下中国的劳动情况. 以下例子, 是以上海市的状况为说明, 顺便和各位报告一下上海市的劳动成本. 未来, 我感兴趣的方向会是劳动的移动 - 或者, 想诠释三通 (或者是 n 通?!) 在劳动的 移动方面的议题... 首先, 以数据来看, 如果资料是正确的, 那麽上海市月平均工资为 2,464元 (单位为 人民币, 下同. ) 资料来源: http://www.12333.gov.cn/gzba/zhengce/2007/2006zengzhanglv.htm 为方便计算, 本文暂以每月 2,500 元做为说明. 可是, 如果只是 2,500 元的话, 事情就会很好解决...... 为了响应胡同志所说的创造和谐社会, 保障劳动者的合法权益, 进一步的照顾劳动者生活 ... (我怎麽看起来在宣导呢? XD! ) 所以, 在照顾劳动者生活方面, 中国要求企业必须 要对劳动者提供各种社会保障. 这个社会保障包括 (不好意思, 这个临时找不到资料, 我只是引用公司的人事报表) : 养老保险金 (工资的22.5%, 下同) 医疗保险金 (12.0%) 失业保险金 ( 2.0%) 住房公积金 ( 7.0%) 工伤保险金 ( 0.5%) 补充公积金 ( 8.0%) 加总则为52% 所以, 如果用人单位在 2,500 的基础上, 则必须支付 3,123.60 元. 这里会创造一个劳动迁移的议题: 企业单位在用人的时候, 如果有两位应徵, 一位是上海 户籍 (以下简称为310: 因为上海户籍的身分证字号是以310开头) , 一位是非上海户籍, 而其他条件相同的话, 企业会雇用非上海户籍 - 因为非上海户籍仅要缴纳综合保险 (每月 204元) . 所以, 如果想做中国劳动移动的实证资料, 制度变数的影响与显着性应该要 加以探讨吧?! 当然, 上有政策, 下有对策: 很多我所知道的企业, 会和社会保险单位谈一下: 大家打个 小折, 不要百分之百的缴纳上面那些所谓的三金/四金/五金/六金等等... 这点我就要说: 我其实个人会相当看不起这些企业. 公司如果经营是靠逃税或者少缴纳 政府规定的支出才能生存的话, 这种企业乾脆倒一倒算了! 企业的经营应该是从事所谓 主营业务项目 - 当然, 如果该企业的主营业务项目是逃税和少缴纳政府规定的支出除外 - 如果损益表的主营业务利润是负数或趋近於零, 而税後利润很高的话, 我就真的 不知道这个企业还有什麽理由可以存在. 所以, 继续假设, 如果企业都像我们公司一样缴纳上述的各项支出 (泪... ) , 人事成本 就已经相对的使企业运作显得困难. 下面的说明, 我将尽量不引用法律名词 - 但是我会尝试把意义做个说明. 然, 新的劳动法实施後, 首先, 用人单位要存在一项或有负债 - 就是员工离职後每人每年 要支付至少一个月的离职金. 我这样说吧: 台湾目前的法规是员工离职时每人每月要支付 6% 的离职金. 这个政策使得 台湾的企业都哇哇叫. 但是, 比起中国, 这个政策真的是良政: 在怎样算, 台湾也不过 一年要支付月薪的 72% , 但是中国一年要支付月薪的 100%. 可是这个 100% 只是基础价... 如果用人单位, 譬如说, 没有依规定缴纳那个很多很多金, 很抱歉, 员工可以以各种形式 离职 (say, 打个电话说: 我不干了! ) 这个时候, 因为用人单位没有保障劳动者权益, 所以必须要再支付一个月的赔偿金... 所以, 很多外商 (我现在是在外商公司... ) 如果当初是用打折方式缴纳很多很多金, 从 2008 年起, 该企业的或有负债将以二个月 (每年) 来计算... 当然, 还有该补还给人家都都要补还, 所以, 这个金额会很大. 於是, 为了方面, 在 2/12 则约为 16.67% 的情况下, 我会说大概在 15% - 20% 间. 唉, 先从会计来说... 我超痛恨会计的 - 大学念的是会计系 (SCU) , 当的一整个屁股. 但是, 越知道会计就 觉得越可怕... 我这样说吧: 一般情况下, 台湾的 VAT 是 5%, 中国的 VAT 是 17%. 当然, 很多人说 VAT 在会计上是一项负债. 但是, 认真说起来, 难道没有重覆课税的 fu 吗? 不谈 VAT. 还是回到人事, 或者劳动... 我一直觉得, 如果真的要在中国经营, 每天都要和政府玩赛局, 偏偏我赛局又学不好... 以这个政策来说, 我当然必须设计出策略. 就相对光明面来说: 从现在开始, 我的招聘 策略是, 如果该人员只要达不到相对要求, 在以前, 我可能会用教育训练的方式予以补救. 但是现在很抱歉, 这种人以後在我的部门不会出现. 以会计部门来说: 我以前可能连会计上岗证都没有我也会聘用. 可是, 现在如果没有所谓 的中级会计职称的话, 这个人大概一辈子都进不了我公司. 比较黑暗面的做法是: 以前有年终奖金, 但是, 很抱歉, 现在全部取消; 以前每年都会 调薪, 很抱歉, 现在只有少部份人会往上调, 有更多的人会往下调... 以前我是效率工资的拥护者, 现在对我来说效率工资只是新兴凯因斯学派的一种理论. 还有更多的因为政策性所导致的, 我必须很诚实的说, 个体经济对应行为. 但是, 请容许 我, 我不太想也不能说. 这篇或者应该转 po 到会计版, 或者我不确定是否有中国经营版... 但是, 对经济版的小小不成熟的贡献可能在於: 企业可能会选择, 我将过度引申 Tiebout (1956) 的以脚投票行为. 而这个行为会不会对中国的 FDI 造成影响? 当初外商所创造的 外部性会不会下降? 回到 Smith 在 The Wealth of Nation 中所说的 (第五册第一章) , 国家只要关注: The expence of defending the society The expence of the administration of justice The expence of maintaining good roads and communications The expence of the institutions for education and religious instruction 剩下的, 让那只看不见的手去运作就好了...... 以上, 请参考 - 如果版主觉得本文和版意不妥的话, 可以删罗... ^______^ ! -- 不知道常在八卦版出现的毛主席或者瓷器兄看到这篇文章的 comment 是什麽? 真的蛮想和他们讨论的... XD! --

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