作者victory685 (doggy)
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标题[新闻]CEO陆学森专访/Gogoro攻全球 擘划十年大计
时间Wed Dec 15 15:56:43 2021
2021/12/13 02:30:50
经济日报 记者邱馨仪、黄淑惠/台北报导
问:Gogoro在国内的销售似有钝化迹象,你对国内电动车市场发展的看法为何。
答:Gogoro在台湾电动机车市场市占率高达九成,显示策略是对的,而台湾机车业 者也都
开始转型,更多业者一起投入,Gogoro的合作夥伴宏佳腾,今年的电动车销 售数也有1.2
万辆,知名的汽车大厂中华车的电动两轮计画也开始转型,大家共用同 一个系统「合则
两利」,海外的市场,一起携手打群架才能做大。
前年Gogoro电动机车因补助将减少,催化出20%市占率的超强买气後,销量突然掉 下来,
其实我的心情不太受影响,因为「跌过才知道痛、烫过才知道很热」,加上 Gogoro目标
并不只有台湾市场,我们看的是全球5亿辆的电动车市场大饼。
所以台湾一夕之间少了多少辆,不是我们团队担心的事,台湾只是起点。再说,台 湾今
年11月开始电动机车的市场买气已经回温,预期明年燃油机车的市场可能略 减,电动机
车的市场可望再成长20%。
台湾最大的机车业者光阳也投入换电的市场,很开心看到行业的大咖也加入这个产 业,
印证Gogoro十年来看到的机会和趋势没错,也显见电动机车的时代真的来了。
问:请你谈谈Gogoro的海外市场扩展计画。
答:全球「永续城市交通」是个大议题, Gogoro已逐渐获得海外市场认同,下一 步挥军
中国大陆及双印市场是重点。
Gogoro已与中国大陆的大长江集团(当地最大的燃油摩托车制造商)、雅迪科技 (全球最大
的二轮电动车商)携手合作;新公司也是Gogoro推出的Powered by Gogoro Network®
(PBGN)方案的最新合作夥伴。
至於印尼,由於市场结构不同,所以Gogoro的策略也不一样,我们与鸿海及GoTo 集团旗
下的Gojek合作,还引进印尼油商,就像台湾中油这样的业者;简单说,在 印尼Gogoro就
像苹果角色,鸿海就是最大的代工业者。
如果要说再下一步,世界那麽大,未来不排除持续向南美洲、非洲、中美洲各地进 军,
关键在於,等前面的市场出现经济规模後,就可以扩展更大的市场。
问:请谈Gogoro在双印市场的布局概况。
答:印尼明年就会看到成果,Gogoro与GoTo集团旗下的Gojek合作,GoTo有200 万辆车在送
货,因为印尼车子很容易被偷,买车的借款利息高达30%,但Gogoro的 车子不会不见,而
且电动车换电平台的核心价值之一是,骑愈多愈划算,以送货为 例,骑愈多则每公里的
成本愈低。
合作夥伴鸿海未来会大量生产、供应当地的电动车需求;这对GoTo很有吸引力,他们预期
当地的机车市场会在十年内转型,所以携手合作创双赢。
未来可能投放5,000辆智慧电动机车,以及在Pertamina旗下的加油站点布建更多的 电池
交换站。
与印度最大机车制造商Hero® MotoCorp Ltd.在当地共组营运智慧电池交换网路合 资公
司後,团队积极在进行各种合作技术会议,电池交换站预计明年第4季会在新德 里开始舖
设,第一阶段会有50个据点,还会持续增加。
https://money.udn.com/money/story/11162/5956933
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心得:
其实Gogoro的布局蛮明确,从不把自已当机车公司开始
策略方向都一直望向全球市场。
打造一个从定位和服务都是以推向全球市场为目的的国际品牌公司
从Gogoro、换电站、Goshare、到近期那个停车桩
把台湾市场磨练的经验,带去国外更大的市场试炼
希望未来有更多的能量把国外的经验,再反馈回来整个电车市场
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 61.222.53.63 (台湾)
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※ 编辑: victory685 (61.222.53.63 台湾), 12/15/2021 17:09:37
1F:推 a00080245: 还不错 可惜双印的燃煤比例都比较高… 12/16 00:39