经过社长的指点，找到了全文(社会乱源果然不是当假的...) http://tinyurl.com/96drd 苹果日报 李嗣涔：台大五年内进百大 将续任「特异功能」社团老师 【苏岱仑╱台北报导】行政院昨正式行文教育部，确定台湾大学新任校长李嗣涔人事案。 李嗣涔昨接受《苹果》专访时坦承，推动「行政法人化」将是上任後最大挑战，他也表示 将继续担任该校学生社团「特异功能社」指导老师，因「梦想和勇气决定一个人的未来」 ，他愿意给追求梦想的年轻人鼓励与指导。 22日将办校长交接 台大将於二十二日办理新旧任校长交接。李嗣涔说，台大要做「教育卓越」及「研究卓越 」大学，五年目标为进入上海交通大学所做的世界前一百名大学内。他分析过该排名的评 监指标，五项中有三项要求顶尖卓越表现，如诺贝尔奖得主人数，待行政院五年五百亿元 经费下来，他认为应从台大一、二十个研究领域中，找出最强的来重点培植。 要争取五年五百亿元，台大须在两年内完成行政法人化规划。李嗣涔说，法人化将国立大 学与教育部关系从上下变成平行，立意是好的，他理想中的「董事会」较接近德国大学制 度，相当於公司「监察人」，但推动过程中须不断宣传、沟通，甚至定期召开公听会。 李嗣涔也说，未来台大将建立奈米科技、基因体、电子资讯、生命科学、永续经营、生物 整合技术、东亚文明等七个研究中心，另有东亚政治及海洋等两跨校中心。 继续特异功能研究 至於这次台大校长遴选风波、传言不断，李嗣涔认为，这凸显遴选制度不够恰当，未来修 改《大学法》後，或可改善。他也指自己的特异功能研究将迈入另一阶段，结束「手指识 字」实验，转而探讨物理实质面。 台大新校长李嗣涔治校五方向 ◎将经费投资於重点领域研究，包括校内7个研究中心、2个跨校中心及顶尖系所，建立一 流研究团队。 ◎建立校内「教师人力银行」教师员额弹性化，系所可互借教师员额。 ◎筹组全校性募款团队，协助人文社会科学、自然科学等研究领域筹措资源。 ◎规划学生全人教育。 ◎行政法人化过程中需不断对师生宣传、沟通，董事会可扮演公司监察人的角色。 资料来源：李嗣涔 -- Memories are like moonbeams. We do with them what we want. ~ Beyond the sea ~ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.253.130