※ [本文转录自 NAOE-88 看板] 作者: mior (dilemma) 看板: NAOE-88 标题: [转录][转录] 晶圆代工 : 扼杀创意的元凶 (三) 时间: Sun Mar 17 15:29:17 2002 ※ [本文转录自 NTUniNews 看板] 作者: adein (南望吴兴路四千) 看板: NTUniNews 标题: [转录] 晶圆代工 : 扼杀创意的元凶 (三) 时间: Thu Mar 14 12:11:23 2002 ※ [本文转录自 NCCU_SEED 看板] 作者: paleshelter (苍白避难所) 看板: NCCU_SEED 标题: 晶圆代工 : 扼杀创意的元凶 (三) 时间: Mon Mar 11 00:35:12 2002 2 林林总总说了许多, 无非是想告诉你, 还没走出社会的众多研究生学弟妹们, 在现今 媒体吹捧兼以企业领导人造势的晶圆代工业, 在重重的彩色烟幕後面, 有哪些你看不到, 而且与你切身相关的东西. 总结如下 : A. 半导体是一种高科技, 但晶圆代工本质上是偏向"工厂"的. 在现今硕博士毕业者众的 状况下, 如果你研究的东西跟半导体不相关, 你就无法进入制程研发, 或者元件设计模 拟等较能发挥专长与创意部门, 你做的事就很可能只是工厂的事. 而那占了晶圆厂近 90% 的工职. B. 晶圆厂的工作, 很多必须是轮班的, 重复, 琐碎, 货多的时候, 压力很大, 如果打定 主意要在晶圆厂发展, 昇主管(只需开会和看报告的主管)是唯一的解脱之道, 但是目前看 来, 各单位年资 5~10 年者, 恐怕南科那一兆的厂盖起来(很难 !), 都不够分他们的主管 位子, 现在进去, 要昇主管是很 难的. C. 硬体的发展是有其极限的, 半导体微缩制程的进展, 根据专家估计在 7.56 ~ 15 年之 间, 就会达到一个极限. 但市场竞争, 合纵连横所导致的产业发展成熟而停滞, 可能来的 更快. 你想进晶圆代工赚股票, 要注意这种趋势的 发展 -- 你该算计一下你想去的地方, 发股票可以发到什麽时候, 若干年後你受不了想出来了, 它的股价会是多少. D. 如果你在晶圆代工厂里是做工厂的事, 那麽这样的工作内容, 是无法让你俱备某种可 以转业, 创业的特殊专长的, 也就是说,你在晶圆厂消耗的光 阴, 学到的东西, 不太能够 成为你将来更上一层楼的筹码, 如果你不想在晶圆厂混下去的话. 若是你股票赚的不够多 , 中年转业要撑到退休, 寿终, 难度相当高 -- 这是你最需要担心的一点. 到底什麽是创意呢 ? 为什麽要强调创意呢 ? 简单的说, 创意就是 : 你可以看到人家看 不到的, 在这件事物上面, 把它做的更好,更快, 或是更便宜 -- 这不是各位正在做的论 文吗(如果你不是文抄公的话) ? 具体的说, 它就是一种智慧财产. 不管是有形的一颗晶 片, 一段程式码, 一种制造配方 ; 或是无形的, 一种服务 方法, 一个能够振衰起蔽的口 号, 一个组织再造的方案. 都是创意的表现. 唯有 创意, 才能破茧而出, 找到生存发展 的活路; 唯有创意, 才能甩开对手, 保持你 目前的竞争力; 唯有创意, 才能带给你工作 上无比的成就感与快乐, 也唯有创意 , 才是你的成功与致富之道 . 我们说美国是任何 idea 的发源地, 为什麽他们总是有这麽新颖, 这麽好 的 idea ? 除 了他们汇集了最好的人才之外, 另外很重要的一点是 : 任何人才都能适得其所, 找到符 合他们所学, 可以让自己发挥才情的地方. 也正因为如此, 全球最好的人才纷纷流向美国 , 经由一个良好规范下的自由竞争体制, 这些人粹炼出许多世界第一的企业. 在矽谷, 很 少人会献慕你在 Intel 或是Lucent, 相反的大家有点把这种大公司当作是初出校园的"人 才训练所". 大家 只问你有没有 idea, idea, idea. 所以这里创业风气之盛, 世所仅见. 当然, 失败也是常态, 这儿的人习惯失败, "失败只是告诉你, 这样的方法不行, 於是 你 离成功又近了一些". 当台湾的工程师聚在晶圆厂的一隅谈论着哪家又接到 谁的单子, 哪 加上月营业额又冲到多少的时候, 矽谷的工程师可能在交换最新的技术或产品资讯. 当台 湾一个刚退伍的年轻人, 还在着迷於晶圆厂漂亮的大厅 和报章杂志上每每提到高科技, 其附图必为无尘室的光鲜形象的时候, 美国一个刚毕业的小伙子可能在他家後院的车库创 业了. 所以, 当我们热切的预测晶圆厂的工程师十年後可以捞到数千万的时候, 四个印度 工程师在矽谷, 发明了超强的资料库查询处理引擎, Amazon 以新台币 66 亿将它买了下来 ; 三个 UIUC 的博士班辍学生, 发明了超高效率的"静态时序分析演算法", 旋即成立公司, Synopsys 以每金六千万跟它技术授权, 这样的例子, 俯拾即是, 在矽谷当地的报纸算是小 新闻了. 抱歉我是学电机的, 所以只能举一些相关的例子, 在其他的领域, 一定 也有相当多类似 的成功实例. 他们有创意, 有远见, 不怕失败, 就是为了一个梦 想 -- 要成功, 要致富 ."A dream makes ateam, the team builds the dream !" 张忠谋所强调的创业精神, 该就是如此吧 ! 台湾的产业, 能让各位发挥创意的, 实在不多, 提来提去, 所谓标竿企业就是那几家拥有 数个大工厂的公司 -- 制造业挂帅, 就是我们的特色. 为什麽我们的党政大员, 企业领袖 , 现在总是把创意创意挂在嘴边 ? 因为他们很清楚, 制造业的特质, 就是往低人工成本 与低土地成本的地方移动, 为什麽日本的半导体业要 outsourcing 到台湾, 因为台湾做 的又好又便宜. 大陆正在发展他们的"集成电路工业", NEC 在上海的华虹, Motorola 的 天津厂都有 0.35um 的制程, 虽然, 因为政治的因素, 他们没有办法得到先进的制程设备 , 可是, 在台湾请一个工程师, 在大陆可以请十个, 在台湾租一块地, 在大陆可以买十块 , 更可怕的是 , 现在在美国各大公司的先进半导体实验室, 大陆人不知凡几, 台湾人都 不见了 , 回来捞钱了.台湾工程师的薪水越来越高, 园区的地越来越贵.学生们都不愿意 出国去学更先进的技术, 宁愿进工厂, 做股票的大梦. 你凭什麽说, 大陆的晶圆代工, 永 远没法子威胁台湾 ? 胡定华说, 大陆的半导体业在十年後, 会成为台湾严重的威胁, 哈, 又是一个"十年理论"! 当然, 我们仍然可以在这个代工厂遍布的小岛上, 找到一些靠着创意与努力, 结出甜美果 实的例子, 高雄左营有家公司叫"微妙软体", 老板和 14 个工程师散尽家财, 每天焚膏继 晷, 终於研发出世界最强的 3D/VR(虚拟实境) 引擎, Intel 舍弃微软的同类型产品, 准 备用他们的来 demo Pentium III. 许多大公司想收购他 们, 或争相入股, 都被拒绝了. 他们着眼於庞大的教育, 游戏软体 市场, 预计 2000 年的 EPS 有 57 元 !! -- 请注意这一家公司, 这里写的很简单而已 ! 中 正大学的网路实验室, 开发出功能最强的中文搜寻引擎, 现在已经成立了一家公 司 . 国内各大网站莫不使用其技术. 还有我们熟知的趋势, 矽统, 友立 ..., 像是沙漠中绽 放的雏菊, 在向世人昭告: 我们也有以自己的智慧开发出来的产品 ! 具备创业精神, 并不就是叫你去创业, 而是一种工作态度. 张忠谋告诉你, 只要能够发挥 创业精神, 你就能成功立业. 同学们, 看了以上所举的各种实例, 你有什麽感想呢 ? 晶圆代工是别人的创意, 所以他当大老板, 你当小喽罗 ; 他赚大钱, 你赚小钱 , 小钱不 要紧, 糟糕的是你的小钱完全操之於人, 操之於环境, 你该发几张, 可捞几年, 股价多少 , 几乎是由别人来决定. 而且, 你的人生好比开口向下的抛物线 - - 一开始很风光, 若 干年後变得平缓, 进而停滞, 以後会不会下滑, 我就不知道了. 如果你坚持要做能发挥创 意的工作, 而且秉持着张忠谋所讲的创业精神, 不怕 苦, 不怕难, 勇敢面对人生的无常. 我始终相信圣经里的一句话 : 凡付出者, 必 得报偿. 你会成功的. 此时你对你该有什麽 地位, 该赚多少钱, 有多得多的掌控权 . 即使环境再差, 你仍然可以带着以前学会的一 身应付挫折, 突破困境的好功夫,放手一博, 说不定可以再创一番新境界. 你的人生, 好 比是一个开口向上的抛物线, 一开始很郁卒, 失败挫折接踵而来, 尔後渐入佳境, 然後向 上攀升. 两条不同的人生路途, 绝大部份的人是选择前者的, 因为看的见, 摸的到, 阻力小 . 只 有少部份的人是选择後者. 各位崇拜的张忠谋, 曹兴诚, 还有当初跟他们一起 披荆斩棘 的诸多夥伴, 是选择後者的. 我们台湾, 需要多一点这样的人. 我们要摆脱制造业的宿命, 就要充份运用全世界 密度 最高, 素质也最好的硕士群, 完整而全面的, 发展具创意与创业精神的高科技产 业或服 务业. 有人说我们不用抄袭美国, 那麽萧万长会告诉你, 只有这样才是台湾的活路. 但是人力的配置, 最终的决定权仍然是在拥有某种专业背景的你, 你决定去哪儿, 我们产 业就会走往那个方向. 这样的决定, 是个巨大的心灵工程, 需要耗费许多时间精力, 充份的了解, 了解, 再了解 , 了解一个产业, 一家公司, 明辨何者是浮面, 何者是真实. 了解你自己最深 沉的内在, 你想要什麽 ? 你有多少能量 ? 能做什麽事 ? 这样的了解, 有人花了数年, 有人花了数十年, 才终於"开悟" 我不懂, 即将面临就业, 这样一个复杂, 却也是人生中最早, 时机最好的关卡的 你们, 怎麽会有时间来吵排名, 吵校名呢 ? 我是从晶圆代工业逃出来的人, 这篇文章因此引用晶圆代工的例子也最多, 我汇集 自身 的经验及心得, 只为了告诉你一件事 : 那里没什麽机会了, 你该带着你的创意及 梦想, 寻找, 甚或开创另外一片新的天空, 不要路走到一半才来後悔, 才惊觉浪费了太多的时 间, 像我这样. 网路是开放的园地, 一种主张, 说法, 总有正反两面的意见, 对於许多网友的肯定, 我衷 心感谢, 网友们的指正, 我诚心接受, 至於网友们情绪性的攻讦, 否定, 就是各位学弟妹 们的作业了 -- 去明辨吧. 得罪了许多老同事, 在此也衷心致歉. 希望能带给各位一些帮助 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.175.55 -- 有多少报导 就要有多质疑！ -B.Brecht- --

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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.216.96 -- 要 受 人 尊 敬 ， 不 要 讨 人 喜 欢 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.6.99