※ [本文转录自 NAOE-88 看板] 作者: mior (dilemma) 看板: NAOE-88 标题: 时间: Sun Mar 17 15:12:10 2002 C.赚钱 这是绝大部份硕博士们在晶圆厂生存的唯一目标了, 纵使很干主管, 但他们谟拜曹兴诚张忠谋, 期望自己以後变成大富翁.很多人以为进 台积联电, 就可以年年领股票, 将来变成一个坐拥股山的大富翁,那 就错了!你知道一家公司为什麽要发股票吗?简单的说,是因为它有远 景, 需要扩张,於是把去年赚来的钱, 变成扩张的资本, 去买设备, 盖厂房, 那股东怎麽交待呢 ? 赚的钱不是该照持股比例均分吗 ? 於是公司就把该发的现金, 换成股票发给你. 赚的钱里面, 也有员 工配股的比例, 联电约 8%, 台积是7%.但是, 一家公司有可能会无 限制的扩张下去吗 ? 如果是, 那为什麽叫"有限公司"呢 ? 中钢这 家公司是个绝好的例子, 你知道吗 ? 它一年赚的钱不会少於台积电 呢 ! 都在一百七八十亿左右 !!! EPS 也恒常维持在两亿左右, 如 果你常看报纸, 也会发现它是外资买卖的大标的之一, 曝光率很高 的, 所以殆无疑问, 它是一支积优股. 今年初还被遴选为"世界最有 效率的钢厂",可是 --为什麽它的股价只有二十几圆 ?那就是因为, 它已经是一个成熟饱和的产业了, 没有再扩张的余地了, 如今的盈 亏, 只能随着全球景气的起浮, 很难以自身以技术或资本驱动成长. 所以它不发股票给你了, 只发现金, 董事长王锺渝说 : 比定存好一 点. 你想这样的股票会吸引你吗 ? 於是推论到我们的台积联电, 以後有没有可能走到这样的地步 ?答案是肯定的 ! 只是不知道是什 麽时候而已 ! 没错, 由台积接到motorola 的订单, 可以察觉 IDM 下单至专业代工厂的驱势的确已经形成, 但是你有没有注意到, 它 是下 0.25um 的. 它几乎在同时, 把更先进的 0.18um 技术移转给 新加坡的 Charter, 为什麽 ? 它怕你台积以後掐住它的喉咙阿 ? 半导体的制程与设计就像人的左右手, 合作无间, 密不可分, 尤其 是先进的制程, 如果把它通通交给别人, 就等於把一只手砍下来给 别人帮你操作一样.AMD 的 K7 产能严重不足是导致占有率偏低的主 因, 但它还是不敢下单给号称已有 cpu 制程技术的台湾代工厂, 宁 愿在自己的 IDM 慢慢熬, why ? 为什麽矽统会莽莽撞撞的要自己盖 晶圆厂 ? 为什麽凌阳当初想收购德碁的六寸厂 ? 因为被台积掐喉咙 掐怕了阿 ! TI 的总裁前天来台湾被记者问到有没有意愿下 DSP 的 单子给台湾, 他连 忙摇头说不可能, DSP 是 TI 的命脉, 制程研发 当然是自己做, 不过他说, 有可 能把 10% 的"类比"产品交给台湾, 我们知道类比的东西 0.6um 就绰绰有余了.另外我们可以就全球各 IDM 的动向来观察台湾的晶圆代工业的成长 : a.美国: IBM 的 blue logic 拉走了台积一堆客户就别提了, 其它的 IDM也很聪明, 除了下单给你, 它还会扶植一些你的敌人, 以免以後被你掐喉咙, 除了前面的 motorola- Charter, 还有Lucent-Charter, HP-Charter & Tower, TI-韩国的安南 .... 不胜枚举, 都是放资金 进去的, 以後当然是优先照顾罗 b.韩国 : 自己产能都严重过剩, 当然不可能下给你, 还跟你抢代工的生意呢 ! 甚至抢到台湾来了, 去年韩国人把一片 0.35um 八寸代工砍到六百元的惨剧想必大家仍 记忆犹新吧 ! c.欧洲 : 算是跟台湾晶圆代工比较亲密的一群, 尤 其是Philips, 下了很多大单子给台积, 可是你有没有注意到, STM, Siemens 仍然不断的再盖厂 d.日本 : 才刚开始, 是台积联电渴望 开发的处女地, 可是你觉得日本人会比美国人笨吗 ? 从富士通的动 作就可以看出来 : 德碁一 ramp up 起来, 在台积的单子马上转过 去了, 哈, 一个敌人扶植起来啦 !即便有这麽多的阻力, 我相信台 湾晶圆代工的成长仍然是可以预期的, 如果半导体的年需求量仍有 Dataquest 讲的, 15% /Y, 而且我对台湾工程师精良的技术及服务 深具信心,但是但是, 成长如果有阻力, 就不可能是无止境的.晶圆 代工的成长什麽时候会到一个平衡点 ? 台积联电什麽时候会变的跟 中钢一样, "年赚数百亿, 股价二十元", 变成上个世代的产业 ? 讲的更白一些, 如果你现在进台积联电, 还能捞多久.这个问题, 最先看到的是张忠谋, 他知道研发创新是产业成长的动力, 那半导 体这种东西可以创新到什麽时候呢 ? 他说 : 照目前 shrink 的速 度, 在翻几翻就差不多了. 乐观的估计是 10 ~ 15 年. Berkeley 的教授 Paul Messer 用统计学的种种方法丢进电脑去算,是 7.56年. 如果 5 ~ 10 年前就进了台积联电, 那麽恭喜你, 你是富翁了, 而 且你有希望成为主管,或你已经坐在主管位子上了, 从此你的生活无 虞, 可以干到 60 岁退休不成问题, 不过请你一定要注意, 在股票 高点的时候一定不要恋栈, 速速卖掉, 以免到了退休的时候, 可能 会抱着一堆 20 几圆的股票不知所措.如果你在台积联电的年资是 3~5 年, 那麽大家来互砍拼主管吧, 大家都知 到在 fab 做工的人, 昇主管是唯一不必中年转业的救赎之道.如果你现在才想进去, 抱歉, 没什麽好康的了, 顶多每年基本比例的股票而 已, 最糟糕的是, 你 会因为昇不了主管, 工程师又干不久, 而被强迫中年转业, 你的股票, 要让你创业, 养家活口兼退休金, 恐怕有点困难. 下节待续, 将讨论 生涯规划, 为什麽称晶圆代工是扼杀创意的元凶, 及为什麽智慧产业 对台湾是如此的重要 . D.生涯规划 现在台积电内部的工程师间很流行一些话题, 一是"十年计画", 因为 老张说 "台积未来的十年会更好", 所以大家铭记在心了. 这个计画就 是, 如果照现今一年二三十张的股票以及百元以上的股价, 如果都不卖 , 十年後大概就有二三千万. 为什麽干十年就要跑了呢? 因为大家都明 了, 这种工作不是可以久干的, 前面说过, 体力导向, 难度低, 取代性高 . 适合年轻力壮时做.至於十年後的股价是不是仍然能在百元以上, 就是 大家认知上的盲点了, 前面已经做了详细的讨论. 但不变的事实就是 : 十年後你的人生就是押在一堆股票上面, 你没有专业了,不管你研究所是 念资讯, 化工还是材料. 四十岁了, 在 fab 混了十年跑出来, 和其它领 域脱节太久, 不可能再回去了. 那麽做 什麽好呢 ? 这是第二个流行的 话题, 叫做"第二春", 有人打算合夥开幼稚园 , 安亲班, 有人打算专心 当个股票族, 以证券公司为家 ;有人想当泡沫红茶店 的老板 ; 比较积极 一点的, 想投资一些新的科技公司, 可是对一个在 fab 这种僵化的地方 待久的人来说, 什麽叫新科技, 是很模糊茫然的. 四十岁了, 当然要有第 二春, 试想一个人若是打算活到八十岁的话, 还有四十年要熬呢 ! 但是, 以上一切第二春要实现的前提, 完全建立在你手中的一堆股票上面 , 四十年之内,要够你买房子, 养二个小孩, 投资创业 -- 不能亏本喔, 要 不然小孩以後的学费, 或是你的退休金就没了. 因为台积的薪水之低,在园 区是出了名的, 所以这十年内你不可能不卖股票; 加上台积人为了维持有钱 人的形象 , 每个人都立志住别塾, 开名车. 假设, 听好喔, 你付完了你的 别墅及名车, 而且前面讲的中钢那种事不会发生, 你还有一千万的股票 , 请问各位一个问题, 用一千万来投资创业, 实现第二春, 小孩养到成人, 并存一笔退休金, 从四十 岁撑到八十岁, 够不够 ? 注意, 中钢的事不能发 生, 你开的店不能倒喔 ! 我想, 每个人的心中都有答案了吧 !那就继续干下去呀 ! 干麽走呢 ? 可以 的, 如果以你四十岁的年纪还受得了那种环境, 还能轮班的话, 而且你要小 心到时候的台湾劳基法必须保障资深的员工, 因为後面有一大堆小你十岁, 薪水比你低, 没家累, 每天可以加班到十点还是活龙一条的人准备取代你 ! 有些不认命的, 就有第三种话题, 那就是"镀金说", 他们认为, 以台积目前 的声望及名气 (办音乐会啦, 认养公园啦, 老张到处去说它是"世界级企业" 啦 ....), 在里面待过就是镀一层金, 去其它 fab 厂一定是睥睨群人, 荣登 主管. 前面说过了, 工程师们没有一个是笨蛋, 台积内部有这种算计的人何 止 数百. 可惜的是他们虽然不笨, 却都有人性上的弱点 -- 要捞够了才走, 等台积没有捞头的时侯, 其它厂的主管缺还有你的位子吗 ?是不是又会变成 像在厂内一样, 老鸟坑杀菜鸟的局面 ? 这个行业已经走到了以年资叙赏 的地步, 你会发现永远有一堆人的年资比你久 ! --

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