作者nonuser (帝王鳄)
看板NAOE
标题[转录]晶圆代工 : 扼杀创意的元凶 (一)
时间Sun Mar 17 21:19:19 2002
※ [本文转录自 NAOE-88 看板]
作者: mior (dilemma) 看板: NAOE-88
标题: 晶圆代工 : 扼杀创意的元凶 (一)
时间: Sun Mar 17 14:50:03 2002
※ [本文转录自 NCCU_SEED 看板]
晶圆代工 : 扼杀创意的元凶
在本文中,不知名的作者,以自身的经验,说明在台湾人人艳羡的ꄊ高科技」产业--晶圆代工业的现抗,和一窝蜂往里头挤的「高学历」
人才的处境,在一片对於台湾电子业过去和未来远景歌功颂德的声
音里,提供了对於这个现在作为「台湾产业火车头」的反省...
作者:不详(知道的网友请提供作者姓名)
看到一群研究生小朋友在这里争排名, 争校名, 觉得很幼稚, 很不
切实际. 你们可曾想过, 横在各位前面的, 有更复杂, 更可怕的问
题 ? 那就是 - 生涯规划以及就业.
问各位几个简单的问题吧, 你将来想成为什麽样的人? 你想进入什
麽样的公司 ?很多人会回答 : 我想当高级主管,进台积联电赚股票.
因为我崇拜张忠谋, 曹兴诚.
以下是我就业三年以来, 对台湾电子资讯产业的一些看法 :半导体
产业的专业分工的确是个趋势, 可惜的是, 台湾 所分到的工,却是
需要庞大资金, 高耗能, 消耗人力的 制造端. 即俗称的晶圆代工.
而非低成本, 智慧导向, 高报酬的设计端. 但因为台湾起步的早,
已经造成了服务及资金上的障碍, 後进者不易跨入. 所以在近几年
造就了高获利, 获利高就吸引人才投入. 也就造成了大众的误解,
认为进入晶圆代工业就是高科技人, 其实,差远了.接下来就生涯规
划的数个方向来探讨 :
A.工作乐趣
半导体, 以研究的角度来看, 是一种高科技. 但晶圆代工, 其摆脱
不了"工厂"的本质. 台积有一千个 硕士, 二百个博士. 其中大概
只有 10% 是在做先进的制 程研发, 另外 90%都是在做工厂的事,
重复, 无聊, 疲 累, 不太用到大脑. 还得忍受无尘室的衣着与轮班
的痛苦. 不仅不高科技, 而且毫无乐趣可言. 在美国, 晶圆厂中生
产线的事只有专科生才会去做, 在台湾却是一堆硕博士抢着做. 在
美国, 新的晶圆厂只会盖在人烟稀少的沙漠或森林地区.因为美国人
把它看做是一种高污染的东西, 在台湾却是盖在科学园区里, 而且
就在你家隔壁. 以前台积的wafer tech本来要盖在加州的santa clara,
当地居民闻讯群起反对,州政府跟老张说 :不符合土地使用效益.
美国人对晶圆代工是不是高科技, 从台积在美国发行的 ADR 也可以
看出来 - 从来没超过US$ 30. 资本只有台积五百分之一的 Yahoo
是 U$ 270! 由此可见智慧和远景的价值, 连老张自己都说 : 台积
里有一千多个硕博士, 但真正有创意的找不到十几个. 这正反驳了
曹董"晶圆代工是智慧密集产业"的说法.
B.昇迁
现在进台积联电, 未来想昇迁, 别闹了! 你去联电跟人事的interview,
她会问你一句话: 若是当一辈子工程师的话, 愿不愿意 ? 这下你
懂了吗 ? 其原因就在 a.档在你前面的人太多了, 而且个个是硕博士
b.最糟糕的是, 你会发现你的主管没大你几岁, 顶多十岁,晶圆厂的
主管都是暨得利益者, 不用进 fab, 不用轮 班, 只要开会看报告,
每年领的股票是你的倍数, 你说他会走吗 ? 等到他退休 ? 你差不
多也该退休了吧 ! 等扩厂 ? 对不起, 有几百个年资比你深的已经
在卡位了 ! 等南科 ?据研究这个大饼是不太可能实现的, 就算实现了,
以台积 6~12 厂二十几条 module, 目前博士及五年年资以上的硕士人
数, 也不够分所有的主管位子. 轮不到 你的 ! 去其它公司 ? 哈 !
你会发现另外一大票人也有这种想法 ! 到时候又被老鸟干掉了. 靠
表现 ? 前面说过晶圆厂里创意的工作不多, 顶多是靠劳力, 比谁晚
下班, 比谁报告打字最漂亮 ...等等一些你们这群目前尚有远大志向
的学生所不屑的工作. 你会发现大家的表 现都差不多, 因为工作难度
低嘛 ! 靠谄媚 ? 这一套蛮 管用的, 不过不是每个人都做的来 !
我是台清交 ?对不起, 不玩 这一套, 我是台大的, 以前我们部门里
跟主管走的最近的是逢甲的. 当 然, 公司也察觉了升迁问题的严重
性, 於是想出了一个聪明又简单的方法 -给 title 嘛 ! 中国人喜欢
title, 就给你嘛 ! 反正又不花钱, 台积 有一种 title 叫"主任",
要进 fab 做工的.联电有一种叫"高级工程师" 下次你碰到一个"高级
工程师"不要惊讶, 他可能只做满两年 !
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虽然这篇文章的看法是很单向的
不过大家也可以参考一下
多想想自己要什麽
※ 编辑: mior 来自: 140.112.216.96 (03/17 14:58)
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要 受 人 尊 敬 , 不 要 讨 人 喜 欢
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