这里我想说说这年参加蛋研社的经历 想当初，一开始进入蛋研社只是为了想吃 前几堂社课都在乖乖的洗器具 等到carry的组员做完然後大啖一番 但组员逐渐消失，开始必须要动手认真学习 这一路从打蛋都不会 到现在，帮蛋研社出过了三次产品、五项品项 也从完全陌生与大家不熟 开始从家长身上学到更多的屁话跟大家混熟 更从一个爱翘课的屁孩蛋胞 变成一个必须每节社课都到的辛勤大家长 此外也经历了没加蛋研不会有机会的许多里程碑 但这些都是其他的故事了哈哈 一路走来对於蛋研社只有满满的感谢 我不想说太多希望如何增进社团的话 毕竟从我自己看来，目前社团更需要的是落实及维护 不论是家长间的互相协助 又或者是厨房使用的互相尊重 甚至是让蛋胞有融入社团的感觉 我更希望的是 让这个社团不只是一个技艺性社团 而是一个有温度可以互相关心的大家庭 以下为政见： 参选动机 主要参选原因可以从以下几点来讨论：第一，觉得现状社团有需多问题需要被解决(往後 会在说明)；第二，因为跟老人还有现任干部都算是社团中比较熟的人，所以相对於其他 人我觉得自己可以更有助於社团交流沟通。第三，因为曾经当过其他社团的社长，希望可 以藉由过往经验，还有这次机会，来让自己更了解如何经营一个社团，有助於未来工作上 必要能力发展。 社团现状的优缺点分析 优点： 我这就不多说了，毕竟大家愿意留在社团，都必然是各自都有感受到一些社团带来的好处 。 缺点： 1.厨房管理制度很差。例如：器材常常缺少、常常有人有借没到、钥匙常常不见等等，这 些都可以改善。 2.活动招集很差。例如：麻糬活动知晓者分常少、溜冰家长也没有主动问、蛋糕大赛宣布 很晚、找蛋胞帮忙啡蛋周也太迟。 3.负责人往往变成一个人单打独斗。明明是一整个家该负责的活动，往往因为总召选出来 後，就变成负责人单一处理所有事件。再加上活动一开始分太多，负责人的loading差距 也很大，也会导致大家抱怨。 4.与其他社团的接触极差。例如：飞弹周与咖啡社一点也不熟、同厨房的美食社也没有任 何交流。这些都是可以改善的。 5.开源节流的掌控不好。开源方面，除了社费外，周跟校庆很重要，但是成本都没有做任 何掌控，导致最後获利都变得所剩无几。节流方面，卫生纸的使用很夸张、器具也往往都 会被干走，没有做好完整的登记。 6.厨房没有固定清扫，整洁很差。主要原因就是因为罚打扫没有做好，没有仔细要求每个 租借者做好完整的登记及记录。 计画的施政方向 1.厨管方面：希望每周末都由厨管点过一次器材。然後将铁柜的所有模具都编号方便管理 。每次试做都必须记录使用器具，包含未来编码的模具，没有做纪录都会被视为有登记没 到，会罚打扫，否则不能再借厨房。同时建立匿名制度，可以检举自己同时段的人是否有 出席、是否有破坏器材等。钥匙方面会将一把钥匙放在信箱、一把放在社办，双重保障避 免遗失。每天早上第一位同学都必须负责管理好钥匙，如果遗失，会找当周早上视作者问 清楚。 2.活动方面：家长制度的落实是最重要的问题。家长自己也必须尽量配合活动，否则无法 带动蛋胞一同餐参与。再来是每周的教学，希望也可以在教课时偶尔提及活动，不然没有 其他人有机会宣传，做多大家长抽空跟大家讲，可是大家也都在做甜点，没时间理大家长 ，理所当然就不会记下来，参加活动的人必然就会下降。 3.负责问题：负责人除了自己本人外，必须针对不同的工作事前安排好同家家长的工作， 与企划书一同缴交，点数部分都会给，所以不会有只有负责人拿点，大家都要帮忙的问题 。再来是减少活动数量，在人手吃紧的现在，将其中几家必须负责的活动合并，能更有效 率的掌握人手，也更能提高活动的质量。例如啡蛋周就Jay、承哲两人主要再和对方沟通 ，明显会有传达上的遗漏，需要更多人共同叮咛这部分。 4.外交问题：希望能将期初社大、期末蛋糕大赛，跟咖啡社的期初活动与期末活动一同进 行，大家可以一起吃蛋糕，互相彼此认识。主要原因是因为重复人口蛮多的，再加上未来 他们也可能共同举办啡蛋周，让他们互相认识彼此，有助於未来活动的执行。 5.金钱问题：学期初就该规划好所有成本的开销，做好最齐全的准备。至少到的社费要足 以应付大致上的支出，而周跟校庆赚到的钱应该拿来应付紧急上的临时需求，而不是走一 步算一步。而耗材上也要做好管控，该补的就补，如果明显被大量恶意使用要提前公告。 器具遗失需要找上一位登录使用者确定，若没有登录则藉由网路上原先预定的品项来推测 可能占有人。 6.清洁问题：可以藉由1的人来解决问题。此外，每周负责清扫的家，不该只是当天留下 来帮忙(根本没什麽需要清)，而是希望他们共同在周末来帮忙清洁。 不在上述缺点，但想要改革部分： 1.蛋糕周该分给每家负责，让他们可以更加亲近蛋研社活动，同时让他们更加熟悉彼此。 同样的，我们也可以解决这次啡蛋周缺乏人手搬运的问题。 2.小蛋糕营的分工其实很不清晰，上学期有很多人做了很多事，有的人却什麽都没做。又 或者有的工作太多人做，总务两个人反而很不方便，因此这部分需要有更完善的事前规划 跟计划书，方便蛋胞理解各自分工。 3.干部会议每两周至少需要一次。应该在开学选课前，就规定好某个中午需要开会，最好 是家长也一同参与，但至少干部们需要出席，方便应对每周发生的临时问题。 4.减少一些活动，从期初就推动一个社团活动(预计是期中社游)，才有办法有更多的人参 与，大家也能提前空出时间，让蛋研社的活动有机会变成第一顺位(很多人都有兼很多社 团，往往蛋研活动都会被移到後面。主要原因就是因为交流不足跟资讯传递延迟)。 总结 我希望可以多让社员接触实际社团运作的过程，一方面可以拉近他们与社团的距离，另 外一方面也可以减小我们因为人力吃紧而面临的危机。从这次啡蛋周就看的出来，很多事 物都是由其中几个人扛起，对於这些人来说，绝对都是一个重大的负担。相较於以往，我 希望可以做个资讯更流通的社长，让大家可以更有效率地传达所有资讯，同时也把所有事 物编码，让处理效率加倍。 --

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