http://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=31083&snA=96&tnum=6 一个离职员工写给目前游戏开发人员的一封信 昨天有个朋友寄信给我，问我为什麽要支持现在的智乐堂，我写了写，觉得好像公开回信 也没有关系，给这位朋友，朋友的朋友，板上的各位，还有在智乐堂的各位一起看。 他的问题是这样的，这是我撷取大意重写过的版本，并非原文内容： 「据我所知你是汉堂的老粉丝，原汉堂成员都离开智乐堂了，为什麽你还要持续支持这间 风气歪掉的公司？」 您有些误会了，其实原汉堂的美术还在公司里，不过那不是重点。在打算回这封信的时候 ，我一直想不通这里所谓的「风气歪掉」是什麽意思，我刚进汉堂时候，接的第一款游戏 就是「炎龙骑士团Online」，而我是下面的小小小杂鱼。这款游戏啊，不知道有多少人玩 过，没玩过也没关系，我们来看一下画面： https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/29189d3d07d952fc3f8fc727f1db7124.JPG 各位大大有没有觉得很眼熟，跟什麽东西很像？那个在台湾很红很红很红的RO？ https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/bac17266ba005257dd1a16a4a400350f.JPG 好啦，你说那是因为汉堂晚期创作力下降，那我们来看他早期作品，就同名的炎龙骑士团 单机板 这是炎龙单机板的图： https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/a1264186447a5ab7971fd5c9644a92b7.JPG https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/b87dbb1b884c18d7bbe290743318e59a.JPG 这是日本的某游戏图(光明与黑暗) https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/76587076c7768d7bdbe0a6e97a7af4b3.JPG https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/27b721ebea551e981968a111b10a50db.JPG 汉堂这间公司就是靠炎龙骑士团发迹的，不过这些都是过去的历史了，我还想讲另一个插 曲，也是我还在汉堂时候，新干线那边负责营运炎龙Online的窗口，曾经问我一个问题， 他问：「为什麽你们家做的游戏，总是会有很多死忠的支持者？游戏都没更新了还有人在 玩。」 那时候我还很年轻，而且游戏又不是我做的，就算我是老玩家，我也没办法很具体的回答 出这个答案，可是现在，玩游戏种类越来越多，越来越广泛，人生经验也丰富了以後，我 觉得好像大概可以抓到那麽一点点答案边缘。 以前当有人骂我，那个炎龙是抄日本游戏的，你还玩那麽开心。 我都只能傻傻瞪着他，不懂，那是好游戏啊，为什麽我不能喜欢玩？ 「好游戏」因为他是个「好玩的游戏」，游戏的最高价值不就是这个吗？我付钱，而他给 予我娱乐？我不是说抄袭不重要，而他只是评估价值的其中一个基准，而不是最高基准。 法律为什麽会规定智慧财产权呢？是为了防止市场上不公平的竞争，为了防止不肖公司直 接拿取他人心血成果去卖钱，所以有被管制的内容是：「美术」「音乐」「程式」，不包 括「概念」。 只要有新的概念出来，大家都可以拿去用，类似的游戏彼此就是竞争关系，谁能从市场上 胜出，关键就是谁「做得比较好」，这个好当然包括游戏内容跟社群经营，这是自由市场 的机制，玩家会自己去选择喜欢的那一个，输掉的，就自然被市场淘汰。原创的人也并非 没有优势，先出的人先抢市场，如果你都先抢好市场还输，不就证明你竞争力就是不足吗 ？ 今天你要骂英雄梦抄袭，我绝对不会帮他辩解，我也不会回，就让你骂，这个公司就欠骂 ，可是用汉堂来问我，我只能说，做游戏本来就是那样啊，不然我反问好了： 今天我设计了从来没人玩过的玩法，觉得我自己好棒棒，可是玩过的人都觉得你游戏好烂 ，结果却因为我原创(?)而支持我？这样不是反而更奇怪吗？为什麽你要支持一个烂游戏 只因为他原创？还四处呼朋引伴帮我打压对手好让我这个烂游戏来垄断市场？ 再回到前面新干线朋友问我的问题，也就是我想详解一下所谓的好游戏，炎On其实创了一 个很惊人的纪录，这个纪录可能没什麽人知道，就是他停止更新後，超过一两年的时间( 详细我记不清了)，一直都有人在上面玩，还有人认真到写Bug单进来(困扰我! 因为已经 不会更新了啊) 而公司後面的专案，也就是跟智冠合并後，一直都没有这样的纪录，我一直在想为什麽。 後来想想，这就是智冠跟汉堂的差距，因为智冠喜欢炒短线，而汉堂没有。这麽简单的道 里，玩家都很清楚，在里面的人反而不清楚。 抄袭不是问题，问题是你喜欢炒短线！ 炎ON就算外表跟RO相像，内容也差不多，但还是有一些不一样的玩法，职业系统也完全不 一样，练功跟战斗的手感也不一样，技能转职组合多样化，游戏有深度可以让人钻研，他 的钻研要素甚至超越RO，我真是受够某专案为了不想调整平衡将所有职业全部设定成一样 了。 游戏设计的眉角，就在那些细节里，可以让核心玩家沉迷在其中。 这时候就有人要说，游戏当然赚钱第一啊，老板才不会听你这些话，不，就是因为这是金 脉我才要拿出来说，想想看当初为什麽某专案的等级上限要听从某人建议改成无上限？让 美术企划全部哀声遍野，这道理不是很明显的吗？光是改成等级无上限就有人玩的下去。 你在抄PMGO时候为什麽要连升级曲线一起抄？改成很容易升级然後不容易封顶不是很好吗 ？只要能练功，只要能成长，每个细节都是可以赚钱的地方啊？过去经验为什麽不会传承 下来。 这里只是举个很简单的例子，沉迷度就是金脉，而且还不只是金脉，也是培养亲卫队的方 法。当一个玩家喜欢你的游戏，会沉迷在你的游戏里，他就可能变成亲卫队，现在粉丝团 里面乱的很困扰吧？如果你有亲卫队的话，自然有亲卫队帮忙战回去，嘘到他不敢出来说 话。 现在网路这麽发达，游戏也不像以前一样是卖断的，亲卫队在网路上的发言当然就很重要 了，亲卫队的力量也会像辐射一样扩散出去，只要培养出专属自己的死忠玩家，不只这款 游戏有用，之後公司出的其他游戏也都有用。 尤其底层的数值设定，千万不要再抄PMGO了，而且抄PMGO的地方要尽快改掉。PMGO就是个 炒短线游戏，等级只要到20级就很难练了，大概也抓了70%的怪，等级练不动，新怪抓不 到，这不就是弃坑的节奏吗？练快一点的人一星期就20级了，慢一点的人一个月，有爱再 多一个月，这就是个只能活两个月的游戏设计方式。好不容易出了一款开头气势不错的作 品，难道你们希望花这麽多心思苦干出来的成品只能活一个月？这样不要说游戏开发成本 了，光是一星期200万的行销成本都无法回本吧？ 再接续我上一篇《谈游戏公司的社群经营》所提及的概念，游戏内容增修需要时间，但是 社群经营，立刻就可以做，是我认真思考过的解套方法。姿态可以再放低一点，明明就抄 袭为什麽要广告上说原创? 说自己原创游戏玩的人又不会比较多；要告人直接告就好了， 干嘛公告；制作人用公帐号出来说：「我们接下来有这些预定更新内容，请大家敬请期待 ，我们会尽全力把游戏作好，跟PMGO不一样。」。又或者，一些大咖亲自出来为不是原创 这件事情道歉，还有多少人可以追杀的下去？ 台湾人对於不断追杀这件事情是没啥好感 的，大部分被追杀个没完的，都是打死不肯道歉的(像夏O清)。 慢慢把这段时间撑过去。将负宣传转成能量，只要专注地把游戏作好，至少目前竞争对手 只有那个PMGO，如果新闻稿上的东西都有作出来： 　"智乐堂总监林柏丞则透露接下来的游戏改版中即将加入公会系统，除了有公会留言板提 供聊天场域，还将规划公会特殊英雄、公会雷达等专属功能，增进玩家间的互动乐趣，後 续还有「公会领地战」、「天空擂台－全国竞技场」、「世界 BOSS」等新玩法，将以最 快的速度开放给玩家体验。" 还怕打不赢PMGO吗？ 同样都是10%完成品的东西，就算这10%是一样的，後面90%不一样不就够了吗？ 请各位对自己有信心好吗？你们用不到两个月的时间造了一个游戏出来，还重新设计了擂 台跟补给站转转乐，优化很多功能，增加商城便利道具，跟过去比起来，你们根本超强的 ，所以不是能力有问题，是态度有问题，所以就是欠骂嘛。 真希望我这篇文章可以传到老板手上，让老板看到，以下是我对老板的喊话： 「亲爱的老板，您可以花十几年养一群完全做不出东西的员工，为什麽不愿意花两年时间 把一个难得成功推出的游戏养好？拜托您！至少这游戏不要炒短线，让他活久一点，收益 绝不会让您失望。目前游戏完成度这麽低，与其每星期花两百万去行销，把钱给别人赚， 不如拿来奖励辛苦加班的员工，或是聘请不足的人力，让他们有动力把游戏做更好一点！ 拜托拜托！」 --

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