1980年代，日本企业大量将生产基地外移，一方面前往劳动成本较低的国家， 另一方面因贸易限制而移往美国，引发「产业空洞化」，在稍後泡沫经济崩溃造 成的大萧条之中，也扮演相当程度的角色。在日本「迷失的十三年」之中，对中 国投资的论调仍然不减然而，近年日商在海外及本国设厂的趋势却出现明显消 长，丰田汽车与本田汽车等重量级厂商争相回国设厂，主要是为了在本国生产先 进科技产品较具效率以及日本薪资成本转趋下降。 然而，到了2006年，日本公司去年申请在日本兴建一千七百八十二座新厂，2002 年的八百四十四座增加一倍，之後一路攀升，范围包括所有领域，从本田到东京 制钢等企业都在将近十五到三十年没有在日本建厂之後首度回流，不仅如此，在 海外的建厂动作也放缓，2007年日本公司在海外仅兴建一百八十二座新厂，远 低於2003四百三十四座，而2008之後，回流日本的态势更加明显，海外甚至关 的厂比建得厂多。 这是因为日本企业的主力产品，从油电混合动力车引擎、数位相机，到平面萤幕 电视，技术复杂度和世代交替速度都大增，日本企业体认到唯有将高素质的本土 工程师、零件供应商、决策者与日本受过高度训练的庞大人力库合而为一，才能 具有竞争力，降低管理成本及其衍生风险，加强日本企业最缺乏的反应速度，因 此回日本盖厂的重要性不言可喻。在这波回流风潮之中，受到最大紧缩的，就是 中国，因为低工资所能节省的少少成本，远不及回本国所能创造出的高附加价值。 更有趣的是，日本一向是出口导向国，但在「迷失的十三年」结束後，经济官僚 们似乎终於醒悟，因而开始注重消费及内需的重要性，而国民的消费习惯也随时 代的变化悄悄改变，投资加上消费扩张，使得日本经济转为贸易平衡，在2006、 2007年，虽然日本大企业财报十分难看，指标制造业真正有好看获利的仅丰田 一家，但是经济却仍自顾自的成长，标示日本从出口导向国转为贸易平衡国，扩 大国内市场，影响所及，接下来的几年日本经济都欣欣向荣。 同时，日本原本就已经是节约能源效果显着的地区，每GDP所耗能源，仅中国 的七分之一，而美国为中国的三分之一。在2007年温室效应成为广泛讨论话题 之後，日本更致力於多种节能方式，包括几乎全面性的更改办公服装以减少空调 耗电，所有大楼全数加装太阳能电板，并全力发展风力及地热发电，日本国民是 全世界最遵守政府规范的族群，也发挥了这项特长，让日本的能源消耗及二氧化 碳产出进一步下降。在这样的发展下，虽然日本仍然极度仰赖石油进口，但对油 价的承受能力极高，油价每上涨10美元，对日本经济成长率影响已经不到0.1%。 日本唯一要面对的，只有国协企业竞争力提升造成的强力挑战，还有美国经济不 振造成的出口衰退，然而由於日本经济体已经转型为内需发展，制造业出口受到 挑战，对经济影响并不大，而切，国协企业到北韩发展时间尚短，厂房大多处於 建设中或刚建好，台湾的改革也才刚完成一年多，所有改变尚未反应在企业竞争 力提升之上，而南韩又被经济风暴击垮，产生了一个很大的空窗，使日本企业在 这段时间内简直是呼风唤雨，日圆更是不畏油价危机保持坚挺。这些在在都让日 本有了更多谈判的本钱。 「绝不能让国内企业缺油！」首相坚定的对外相说。虽然日本企业现在对油价的 承受能力很强，也有许多替代能源，但是首相仍然顽固的要巩固油源，这渊源於 日本的特异民族性，就好比日本一直坚持要捕鲸一样，他把这当作是一种民族精 神的发扬和主权的宣示了。 外相也十分明白这个道理，这就是再怎麽愚蠢不合理又可能会引起国际纠纷，日 本仍然要千方百计连拐带偷的捕鲸的原因，如今这股长州马粪精神，用到了石油 之上。而首相又对外相嚷嚷：如果动作太慢的话，中国可就会一口把油喝乾了！ 他们可是渴到了极点。 外相点点头。日本现在已经和俄罗斯在能源方面结盟，垄断了俄罗斯往东的石油 供应，再过几天，外相将与哈萨克方面签订一个秘约，哈萨克的石油将有三成转 经俄罗斯输送到日本，而中哈间那条每年有1.2亿顿输送量的油管，将乾涸到一 滴也不剩。 -- gps.wolflord.com --

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