原文刊载於--国艺会表演艺术评论台 http://pareviews.ncafroc.org.tw/?p=14336 是即兴？不是即兴！《Theatresports™》 演出：勇气即兴剧场 时间：2014/11/22 20:00 地点：勇气即兴主舞台 文 萧孟青（台湾艺术大学戏剧系在职硕班一年级） 我无法告诉你会看到什麽，如果你对即兴剧有好奇，我提供一个冒险的选择，请来赤裸的 黑箱里，感受一场未知…… 勇气即兴剧场演员 王思为 在走进小剧场前，对即兴剧并没有太大的期待，原因是总觉得即兴是演员演自己开心的， 在即兴的过程中演员卖力的搞笑，以博得台下观众短时间的笑声及掌声，戏落幕了，什麽 也没了…。换句话说，即兴剧充其量只是一场live的娱乐表演。然而这些想法，在我出了 剧场後大大的转变，从中我看到的是：即兴不是表面上的凭空无中生有，即兴是可以被训 练的。 《Theatresports™》是即兴剧场的竞赛擂台，一群没有剧本的演员组成二支队伍，站上 舞台相互较劲，从现场观众所提供的建议为灵感，演出一连串即兴短剧，并立即接受观众 无情地评判高下，终场只有一支队伍能获得赢家的头衔。1970年代，由即兴剧之父Keith Johnstone这位英伦怪才所发明，从欧美开始风靡全球，至今已蔓延至五大洲，二十一个 不同国家。 剧场一开始先带领着观众进行暖声，剧情约有十个桥段，例如一开始的「你在做什麽？」 其中一队先表演，另一队问你在做什麽？但是答题者不是要回答现在正在做的事情，而是 在为对方下指令，如果指令有重复或是答不上来就算失败，这个游戏颇能训练思考、表演 、反应力。这是当天晚上的第一个活动，由於我是第一次进到勇气即兴剧场的演出，很怕 会有点摸不着头绪，但其实很快就可以进入状况了，观众几乎是旧观众群，完全没有这个 问题。另一个「倒转故事」也很有趣，用观众设定的角色或职业呈现，并在台词中间听到 铃声时，重复上一次的动作台词，反覆过後会再接下去剧情的进行，这真的很困难，要记 得做过了什麽，还要想到後面怎麽接下去，观众也在脑力激荡，努力和台上的活动作连结 。 每一个桥段约十五至二十分钟，当桥段告一段落时，由观众的掌声来决定哪一队为获胜者 ，紧接着就在进行下一桥段的活动，绝无冷场，观众参与感十足，没有任何和同行友人说 话或滑手机的机会。 舞台上没有华丽的布景和演出服，没有炫丽的灯光，更没有震撼的音效，在有限的硬体和 软体中，依旧看到了训练有素的编剧、导演、演员和技术等的呈现，谁又能说即兴剧是随 意的、任意的、不用准备的表演呢？如果真要问我观众的反应和喜爱，只能说剧场内的笑 声没有停过，笑点一个接着一个，所有桥段都是由观众的建议开始，部分桥段还有观众上 台一起参与「演出」，与其说它是一场剧场表演，不如说它是一场一连串的戏剧活动呈现 。 然而即兴演出说穿了就是一场漂亮的危机处理秀，生活中外在环境有太多的因素我们无法 操控，表面上即使自己掌有对人生的完全主宰权，但不确定因子太多，客观与主观的认知 和想像总是有差距。危机管理专家诺尔曼．奥古斯丁（Norman R. Augustine）曾说：「 世上没有神奇的一一九专线，让你一通电话就能脱离困境，要是陷入困境，就必须自己走 出来，规则就是这麽简单，没有什麽方法可以反向操作。」舞台上的即兴演员面对未知的 变化，不也是丢掉了脚本的舒适圈、突破惯性，努力的去解决已经到了面前的问题和困境 呢? 台下的我们，上至政治人物，下至平凡如你我，皆须具备危机处理的能力。日本新潮社《 Foresight》网站就曾刊出《高雄气爆事件 显示出马英九不擅长危机管理》的文章，又或 者之前演艺人员makiyo酒醉踹车门、近来身陷桃色风暴的阿基师，其在记者会上的公开言 论在在显示出危机处理的能力薄弱。哈佛大学博雅教育的五个目标：1.独自探索世界2.建 立对知识的好奇3.具备探询与解决问题的能力4.能把找到的解决方法与他人沟通5.培养创 造力，用崭新方式看问题。将以上五个目标转个方向套进即兴剧场的世界里，不也和即兴 剧场的演出内容核心不谋而合吗? 在走进小剧场前，我对即兴剧并没有太大的期待，在出了剧场後，我变了。原来我们每个 人在现实生活中都是即兴演员，只是演技的优劣罢了。 --

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