(以下转至关豆门山BBS舞台监督版之，pinktako排版过) 舞台监督,导演助理及排演助理 这三个除了舞监明显是必须负责戏的整合之外，另外导助和排助似乎都是围绕 在导演身边的人，我们先粗浅地这样说: 舞监:整合所有戏开始到结束的事宜 导助:帮助导演蒐集,整理资料 排助:负责排演场上所有可能发生的一切事宜 不过，据说国外的舞监和排助其实是由同一个人来担任，我想这样的确是比较 好的，虽然会很累，但我们知道排助一个很大的工作便是制作排演本，所以舞监和 排助是同一个人的话,那麽舞间可以做出自己更符合戏进行的排演本。 在学院之中,大多只分出排助跟舞监，但在某些大制作中,又会多出一个导演助 理，一般来讲导演助理是应该帮助导演蒐集资料的，所以说，导助应该是导演的学 生，是跟在导演身旁帮忙做事的，而且可能跟着导演在进行同一个领域的研究，但 是在学院中，导演的研究领域常是学生无法望其项背，所以导助後来常常变成排助 助理，还有看过导演太懒，然後导助帮他排戏的，但是这是特例，不能一般而论。 所以说，这样地来想像这三个工作之间的分别，导助跟着导演进行某一种研究 ，当导演开始做戏了，导助蒐集所有这出戏可能需要参考的资料，变成是导演的备 忘录，而导演累了，可能还要服侍导演帮他倒茶以及盖被子。 (像暗恋桃花源中的那个老导演身边的女子,我觉得他比较像导助) 而当戏的人员以及进度表决定之後 排助必须:1,寻找排演场地 2,依照导演的分场安排排戏的时间以及演员 3,在每次排戏之前必须通知导演以及演员 4,在每次排戏开始之前,必须清理场地,然後布置大致的舞台区位 (也可以安排由演员负责每一次的打扫以及场地布置的工作) 一,舞台区位的布置标出,应该是由舞监配合帮忙的 二,有关戏进行需要用到的大小道具都应该在排戏开始不久之後 就应该找齐,或者找到代用品 三,排戏进行後半期,可能还要帮演员寻找代用戏服,或者放音效 5,在排演过程中记下演员的走位,以及导演大部份的笔记 6,如排演过程中有一些非演员动作的舞台指示,如灯光转换,或者音效 必须帮忙说出 7,排戏结束之後,将场地恢复成原来的样子 8,另外在每一次排戏开始时,如上次有导演有任何交代必须完成的事项 必须主动提醒导演 而舞监的详细工作以下： 排演前阶段： 认识这个演出：蒐集关於制作的所有资料─剧作家、原着、改编、导演、设计‧‧‧等。 为全剧做制作分析。 召开设计会议：让导演与设计讨论设计走向。 召开制作会议：确立工作方式。协调及订定制作时间表。询问各部门需求。 是否租赁器材。执行预算的控制。 甄选演员准备：发布甄选消息。规划甄选场地。与导演沟通确认进行方式。 整理甄选志愿表。准备所有甄选需使用的东西。联络需参与甄选人员。 甄选演员：公布或说明甄选方式。掌控甄选的进行。收集甄选者联络方式及时间表。 诚心地对待每一位甄选者！ 甄选後：公布甄选结果。宣布第一次排演时间。制作各式需要的表格. 收集所有资料：所有参予制作人员之联络方式。shop工作时间及状况。 排练场地及其周边的勘查─管理方式、场地设备、紧急出口和电话、 场地使用方式、周边餐饮、交通状况。 排演及制作阶段： 排演场地的准备：排练场使用规则的建立。公布栏和医药箱的设置。场地指标。 布景和道具的mark。 排演前的准备：工作分配的协调。舞监工具箱的准备。给演员的资料─制作简介、剧本、 排演时间表、排练场资讯、﹝工作证﹞、联络电话、关於制作的参考资料 。准备额外的剧本。布景之工作模型。与导演和助理协调排练方式。 第一次排演：分发资料。介绍关於这次的演出。排练场使用规则的公布。排练方式的公布 。医药箱、公布栏、紧急出口、休息区‧‧等位置的介绍。紧急消息的 联络公布方式。建立舞台监督的权威！！ 排演的进行：每次排练前和导演及助理讨论今天排戏的进度或内容。排练场的清理及准备 。排练时间的控制。走位的记录。问题的记录。休息时间的安排。注意所有 人的情绪反应。正式布景或道具加入的掌控。现场音效的执行或call cue。 场地突发状况排除。解决或回答演员的质疑。shop试装时间的安排。 下次排演时间及进度的宣布。排练後的会议。排演报告的记录。 排演本制作 整排与宣传：依每次整排状况通知需参与人员到场。事前需协调技术部门於整排时的配合 程度。若要拍宣传照需事前设计要拍的东西与画面。若整排有来宾需向导演 徵求同意并告知演员。安排未上场演员之STAND BY区位。 技术部门的掌握：找时间至SHOP了解其工作进度与状况，询问是否有关於制作的问题。 器材租赁。 召开会议：定期举型制作会议了解各部门进度及工作状况。若有临时需解决的问题， 应召开临时的会议，并通知需参与部门赴会。 进入剧场 进场前的勘查：与演出场地敲定勘查时间。通知需参予勘查人员。列定勘查细节─化妆间 状况、後台空间、穿场空间、道具穿场空间、吊杆操纵位置与给CUE方式、 舞监位置、CALL CUE设备与内线通话系统、舞台设备与状况、音响效果、 灯光设备与状况、紧急逃生设备、蒐集剧场及其周边资料。 与TD协调装台时间、顺序，安排与制作进场装台时间表。 召开装台会议：解说时间表与工作流程。解说工作方式。宣布剧场公布栏与医药箱位置。 回答疑问。 装台：掌控装台进度。回答工作人员疑惑。保持现场工作的持续。确认布景道具位置。 障碍排除。和灯光、音效设计讨论CUE点位置。 技排准备：完成各式CUE表。技排形式安排。TECH TABLE设置。先前资料、 走cue想法的准备。告知所有演工作人员即将进行的技排将会发生什麽事 (要有心理准备喔！)。 技排的主持：注意所有人员的情绪，适时休息充电。记录技排中修改的部份。 CALL CUE。冷静！！ 『临时动议』：若进度严重落後时，与TD讨论後，适当地调动时间表，并告知演工作人员 状况。若有其他临时出现无法立即定案之事，应召开紧急会议。 演出前的准备：完成排演本。记录所有於演出前需确认的项目，并於每场观众进场前完成 确认工作，若有问题应即刻排除，确定所有部门进入就绪待命状态。 AND THEN‧‧‧ 演出：通知所有人员时间﹝离幕起时间还有多久﹞及准备。冷静地call cue。 随时注意场上或演出中的突发状况。记录每场次演出时间。每日演出记录。 告知所有人明天通告时间与工作状况。演出品质的维持。 拆台：事前与TD讨论关於拆台时间、人员与顺序的问题。与剧场舞监讨论恢复程度。 召开拆台会议。拆台流程与进度的掌握。检查剧场。 当个舞监注意的就是时间的掌握，各部门间沟通的顺畅，所有事务的周详准备与 计画，工作气氛的维持，让所有参与人员在落幕後都能拥有最美好，最丰满的回忆。 这样做剧场才有意思吗！！ --

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