https://www.facebook.com/share/p/1CCRb6TmMh/ 叶郎：异闻笔记/Dr. Strangenote 《星际宝贝：史迪奇》是 Disney 执行长 Bob Iger 和电影院的光荣胜利 刚刚 Deadline 的独家报导揭露本周一开始 Disney 又进行了一波大规模裁员，影响电 影、电视、行销和选角等多个部门，裁减了全球数百名员工。这是过去10个月以来内 Disney 的第4波裁员，也是规模最大的一次，目的则是为了达到 Disney 执行长 Bob Iger 2年多前回任时订下的削减75亿美元成本的目标。 2022年底回任执行长的 Bob Iger 面对的是他的指定接任人 Bob Chapek 留下一片狼藉的 厨房。过度投资串流内容、过度剥削乐园客人、激进的组织改造和搞砸创意人才的和睦关 系，导致 Disney 股价从 COVID-19 期间的高峰直接腰斩。 Bob Iger 这位 Disney 老厨师回来掌厨之後，最大的工程就是裁减厨房里的各种成本。 事实上，此时此刻电影院里的票房冠军电影、由经典动画翻拍的真人版电影《星际宝贝： 史迪奇》 （Lilo & Stitch） 正是裁减成本工程的期中考成绩单。 开年以来 Disney，《白雪公主》（ Snow White）、《美国队长：勇敢新世界》（ Captain America: Brave New World） 及《雷霆特攻队*》 （Thunderbolts*） 连续三 部大片卖座不如预期的阴霾在这几天一扫而空。《星际宝贝：史迪奇》只花了9天就突破 全球票房5亿美元的关卡，接着又紧紧花了1天达到6亿，并正蹦蹦跳跳地迎向10亿美元的 里程碑。 突破6亿美元票房的同时，《星际宝贝：史迪奇》也轻松超车了自家动画电影《魔发奇缘 》全球5.92亿的票房纪录。 为什麽特别挑出《魔发奇缘》（Tangled） 来比较？理由是《魔发奇缘》 正是 Disney 成本控制失败的经典案例。虽然电影卖座相当傲人，後续的 DVD、VOD 和周边商品也广受 欢迎，然而该片由於耗费6年制作使得制作成本高达2.6亿美元，至今仍是史上最昂贵的动 画电影。 精打细算的主厨 Bob Iger 则是把《星际宝贝：史迪奇》 这部马上要破10亿票房的电影 ，严格控制在1亿美元的成本之下完成（不过让观众留下深刻印象的行销操作又多花了7千 万）。也就是说，《星际宝贝：史迪奇》 上映第一个周末就已经把制作成本赚回来，接 下来每在电影院上工一天就多赚一天。更别提後续上架 Disney+ 後可能带来大量新订户 ，以及长尾的周边商品营收 。考量2002年的原版《星际宝贝》 只卖出平庸的2.7亿美元 票房，这道改良版的菜色可谓大获全胜。 超划算的《星际宝贝：史迪奇》 不仅用节制的预算表压制了过去所有的动画电影，事实 上也称霸了真人电影的领域。 纽约时报的好莱坞记者 Brooks Barnes 分析了过去15年的好莱坞电影，发现只有3部成本 在1亿美元以下（不含行销费用）的真人电影曾经卖座超过9.5亿美元。它们分别是 Universal 的《奥本海默》（Oppenheimer）、Warner 的《小丑》（Joker）和 Sony 的 《野蛮游戏：疯狂丛林》（Jumanji: Welcome to the Jungle）。 但如果单纯看对於片厂的投资效益，这些1成本在亿美元以下的卖座电影对片厂的投资效 益都还要打折。比如《奥本海默》 有一定比例的票房分成必须分给和约谈判权力很大的 导演 Christopher Nolan；《小丑》 则是一贯地把风险和利润分摊给 Warner 长久以来 （最近已经闹分手）的融资夥伴 Village Roadshow。 纽约时报提醒大家，《星际宝贝：史迪奇》没有融资夥伴也没有明星或是导演的分红需要 负担。你在柜台结帐付出去的每一分钱（扣除电影院的分成之後），都将由 後场主厨 Bob Iger 所服务的 Disney 一手独揽。 如果没有（更多）意外的话，预期在2026年再次交棒的Disney 执行长 Bob Iger 是这场 票房胜仗的 MVP。 将经典 Disney 动画翻拍成真人版电影风潮起自 Bob Iger 上一个执行长任期内，但是在 他的指定接班人 Bob Chapek 任内才多线火力全开，并在这两三年陆续遭遇败绩。《星际 宝贝：史迪奇》 的票房成功并不是替 Disney 动画真人版扳回一城，只是透过严格的成 本控制、出色的行销（尤其是社群操作）和精挑细选的档期，阻止了又一次的沉船。事实 上，原本已经在开发中的《魔发奇缘》 真人版几个星期前已经传出喊停。 翻拍的价值是可以透过前一部电影的余温监控观众的渴求程度。Disney 正是监控到《星 际宝贝》 的周边商品销售金额从2019年的2亿美元急速增加到2024年的26亿，才在去年底 大胆决策要将《星际宝贝：史迪奇》 定档在阵亡将士纪念日的周末，和 Tom Cruise 的 《不可能的任务：最终清算》（Mission: Impossible – The Final Reckoning） 在电 影院里正面对决。阵亡将士纪念日的周末是一年之中整个好莱坞最重要的日子。这个周末 是传统定义上的暑假档开端， 也是《不可能的任务》 之类动作大片专属的档期。 Disney 等於将史迪奇从轻量级直接升级到和重量级拳王对赛。Disney 赢了，史迪奇赢了 。 除了真人版电影踩煞车之外，另一个被 Bob Iger 逆转的政策是对於串流内容的过度投资 。 在电影院的大银幕上欣赏《星际宝贝：史迪奇》 的观众，一定无法想像这部真人电影开 拍当时原本预计是要给观众在小萤幕上享用的。除了《星际宝贝：史迪奇》 之外，包含 全球票房超过10亿美元的《海洋奇缘2》（Moana 2）和票房超过3亿《异形：罗穆路斯》 （Alien: Romulus） 原本都是以串流电影的规格开拍。 这些原本会直接上架 Disney+ 或 Hulu 的电影都是 Bob Iger 回任之後才被捞回来，重 新放到电影院这个近年来有点失宠的篮子里。 Bob Iger 重新掌舵下的 Disney 仍然押宝串流会是整个娱乐产业的未来（并积极摆脱传 统频道业务），差别是电影院仍然在这个未来蓝图中扮演了重要的通路角色。节制的制作 成本和适当的院线行销曝光，会替最终仍会上架串流的 Disney 带来营收的最大化。 长期掌管 Disney 电影制片厂的 Disney Entertainment 共同主席 Alan Bergman 也这 麽说： 「（内容）进入到电影院，就会在世界上每个角落留下足迹，就能带动一切业务——串流 、消费商品、主题乐园。如果一开始直接在串流平台上架，就不太容易达到这个效果。」 --

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