力成超额雇用障碍人士的关键在於「改变」 过去一直名列身心障碍者未足额进用前10大的力成科技公司，终於在103年摆脱了这个前 10大的枷锁，甚至超额进用，关键就是力成科技公司愿意配合运用劳动部的就业促进工具 资源，接纳长期失业、中高龄等多重身分的身心障碍人士加入公司，并且为这些多重身分 的身心障碍者「改变」一些工作内容及流程。 这些年来，力成科技公司因人员的变动与扩厂的因素，虽然一直增加进用身心障碍者，但 仍然无法足额进用，甚至一度列居未足额进用前3大单位。由於力成科技公司认为，高科 技产业需要专业优秀的人才，故长期以来进用对象锁定在具科技专业的身心障碍者，而不 考虑其他专业的身心障碍者，因此迟迟无法招募到足额的身心障碍者。 在劳动力发展署竹北就业中心的说明与协助下，力成科技公司高层渐渐改变进用的思维， 改变开发新的工作职缺，可能以前是由一个人完成的工作，分解成两个工作，103年起更 运用劳动部的身心障碍者加值辅导计画与缺工奖励协助，陆续录用一些多重障碍与年纪较 长的身心障碍者。该公司近两年来员工人数从4,614人成长到7,722人，进用身心障碍者的 人数，亦从27人提高到目前的84人，超额进用7人，长期失业的方小姐就是其中一名受惠 者。 已经五十岁的方小姐，右脚因为意外粉碎性骨折，造成她右脚终生无法行动自如，因为是 中高龄与身心障碍的身分，造成她在寻找工作上的不易，甚至将近有一年的时间找不到工 作，刚好方小姐年轻时待过电子相关企业工厂，具有丰富工作经验，受到力成科技公司的 赏识而进入公司。生性认真的她受到力成科技主管上司的一致肯定，甚至从今年3月起还 帮她大幅度的调整薪资。 改变进用思维，开发新职缺，让更多多重身分的身心障碍者进入力成科技公司服务，方小 姐的故事只是其中一个例子，力成科技公司可以从身障未足额的前三大变成足额单位，主 要关键就是力成全体员工愿意提供有工作意愿、年纪稍长的身障者工作机会，也规划适合 身障夥伴的工作流程，逐步释放更多的工作机会给身障朋友，因此也发掘了一些与方小姐 一样不擅言词，却十分认真踏实工作的身障者。 目前在力成科技公司工作的身心障碍者，除了清洁员或基层的技术员外，还有担任副理、 经理、副处长、处长等高阶的职位，只要够努力、够专业，身心障碍者与一般员工一样都 有升职加薪的机会。进用身心障碍者已经成为公司既定的政策，也善尽社会责任。劳动部 肯定力成科技公司的努力与用心，也期许高科技产业能复制力成科技公司进用身心障碍者 的经验，创造企业与员工的双赢局面。 http://news.sina.com.tw/article/20150623/14604572.html 若您找不到工作 希望提高定额制度 欢迎多多利用此信箱 http://0rz.tw/2wknD 真相： http://0rz.tw/UYcND 　111万名身障者 只有19万人有工作 『各国定额进用制度--法律规定』 　　※英国　　20人以上单位，应雇用身心障碍员工至少(３%)。 　　　　　　　　[未达此一雇用标准之企业单位，不得再雇用新的非身心障碍员工。] 　　※德国　　15人以上单位，应雇用身心障碍员工至少(６%)。 　　※法国　　20人以上单位，应雇用身心障碍员工至少(６%)。 　　 　[缴纳差额补助费规定是最低时薪的300、400或500等倍数。] 　　※奥地利　25人以上单位，应雇用身心障碍员工至少(４%)。 　　※匈牙利 20人以上单位，应雇用身心障碍员工至少(５%) 　　※波兰 25人以上单位，应雇用身心障碍员工至少(６%)。 　　※台湾 　34人以上公立单位，只有进用身心障碍者(３%)， 　　 67人以上私立单位，只有进用身心障碍者(１%)。 　　 [差额补助费：基本工资175倍数左右。] --

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