来源：中广 「重新定位庇护工场 给障碍者学钓鱼的机会」 (程平报导) 自从「身心障碍权益保障法」在民国96年修法後，原本分别由劳政、 社政及卫政单位管辖的各类庇护工场，改为由劳政单位统一管辖，让 原本应该属於职能强化及复健类型的庇护工厂，不但不能再向学员收 取学费，反而要依照相关劳动法规，支付庇护劳工薪资及保险费用， 成本大为增加。经营庇护工厂二年多的心路基金会执行长宗景宜就表 示，庇护工厂被定位成单纯的工厂，失去教育复建的功能，让很多庇 护工厂亏损连连，只是因为不舍身心障碍者失业，因此才会继续硬着 头皮苦撑，政府必须要重新思考，庇护工场的「定位」问题。 根据劳委会的资料显示，的确有超过六成的庇护工场，目前的经营都 呈现亏损，玄奘大学社福系助理教授周怡君则表示，就是由於庇护工 厂被定为程就业单位，经营困难，因此通常都选择进用能力较高的庇 护劳工，使得更需要职能训练及复健，能力较低的身心障碍者，就更 没有机会进入庇护工场。 台湾省启智技艺训练中心主任李崇信也说，原本是要找出身障者进入 职场困难原因的「职业辅导评量」，现在反而变成进入庇护工场的评 估工具，让原本应该是0拒绝的身心障碍者职业重建系统，增加了门 槛。 正如李崇信所说的，对於身心障碍者而言，职业重建系统应该是要做 到0拒绝，但目前全台共计有62万多名的身心障碍者，庇护工场的总 数却只有104家，能提供的工作机会，也只有1500多个，机会本来就 不够，现在又因为庇护工场的定位问题，让各庇护工厂为了继续营运 ，长期留用能力较高的庇护劳工，使得多数职评程度较低的身心障碍 者就更没有机会。我们常说:给他鱼，不如教他钓鱼，因此政府不该 只把庇护工厂当成是一般的工厂，应该更重视职能训练复健的功能， 让身心障碍者在经过庇护工场的训练後，能够专入正式的职场，才会 让更多身心障碍者，能有机会学会钓鱼。23'50" Yahoo!奇摩新闻 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110418/1/2q0ih.html --

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