作者jdwreck (退休了 喝茶去)
看板Disabled
标题Re: [转录] [新闻] 年赚百万 伊甸:时薪70算不错
时间Fri May 28 22:36:32 2010
※ 引述《caselook (幸福要懂得耕耘)》之铭言:
: 恕节录....
不好意思 看到这篇文章的几句话 所以想回~
: 职评人员又不是神,那能有这麽大的能耐?这真的很有趣..^^
职评人员的确不是神
但 的确是有标准化的测验 可以评估出一个个案
大概适合做的工作种类 那些工作不适合 这是可以经由测验得知的
: 如果职评是监定身障者有没有从事某项工作的基本能力,这还说的过去。
这句话的确是对的
: 要判定身障者适合那种工作?又不是算命,真是太有趣了。
但这句话就不大正确
因为身心障碍者 的确有些工作适合 有些工作不适合
或许 无法细分说 该身障者应该去做什麽工作
可是 可以依身障者做事情的态度/方法/处理问题时的方式
判断大概可以做 装配/清洁/家事/餐饮哪一类的工作 是可以看的出来的
不同的学生 会有不同的结果~
: 更好玩的是,还要认定「案主」的劳动力「价值」多少钱?
: 与其要说的如此冠冕堂皇,不如直说:「反正就竞标价格低嘛,大家共体时艰。」
: 不是更让人觉得有诚意吗?
: : 说得容易,但是做起来有困难,只能尽量接近这理想,要完全达到理想,那是奢望~
: 取法乎上,仅得乎中;取法乎中,仅得乎下。社福团体很辛苦,很付出,我想一般
: 大众都是有目共睹的,但重要的不是能做多少,做了多少,而是应该做什麽?
: 社会服务的真正意义,是在於「牺牲小我」,而非「完成大我」。或许这是高调吧。
: 但社福团体之所以被世人所尊敬,不正是因为具有崇高的理想吗?
理想跟现实是有差距的 但大家还是一直往这个方向去走
我们以前帮学生找工作的时候 雇主需要的 真的是一个要有能力的
不一定要很聪明 但一定要能坐着住 能在那个工作场合中 好好的做工作
当然啦 速度越快越好~ 聪明的 反而雇主不会想要 因为太贼了~
而能力太低的 根本无法有产能的(或是 要叫了才会做一点的)
更不可能有工作了~
: : 如果这样子的话,就会跟你讲的第一段矛盾了~庇护性员工也有优劣之别,
: : 功能比较差的会连庇护性工作都没有...
: 哈~~这真是太有趣了..**
: 那我得请教一下,庇护性员工如何奖优汰劣?
: 优的时薪70,那麽劣的呢?回家吃老米?有没有非志愿性失业补助呀?
: 看到这里,真的让我想到关中的公务人员考绩法修正案..QQ
这一块我就不清楚了~
但我觉得 真的有培养良好工作能力的话
的确是比较吃香的~
因为 身障者这一块 轻度中度者 或许都还好没太大问题
但是 如果是重度 极重度的话 无工作能力的话 大概只能靠津贴过日子了~
: : 再者,庇护性工厂也是会有订单、客户跟赶工压力的,因此也必须要有一定的人力,
: : 否则人力少,无法赶出订单,就会失去客户,失去了「财源」。
: : 而且...他们可是不能像一般公司行号藉由「裁员」来节流的
: : (如果裁了,这些庇护性员工不知要何时才能又找到新工作)
: 我只能说,这一段话和前段的「优劣之别」,怎麽逻辑差这麽多..@@
: 既不能裁员,又说「功能比较差的连庇护性工作都没有」....
功能差的 只能坐在旁边流口水的 连沟通能力都无法有的重度极重度智能障碍
你觉得 他要做怎样的工作呢?
或是 坐在一旁 心情好时 就帮你做一些 心情不好时 就坐在一旁发自己的呆
你觉得 他可以做怎样的工作?
同样的时间 轻度MR可以做到 100个 中度或许70个 但重度可能20个 极中度可能0个
再加上 有些中度MR可能带有情障 原本可以做70个 只能做20个
那又应该如何? 他们要如何去赶这些"订单"?
: 这是说,所有的身障者都是「庇护性员工」吗?
: 该不会把所有的身障者都和庇护性员工划上等号吧?!还是怎样?
不是。
会进到庇护工厂的程度都不会太好 但也不会太差
也不是所有的身障生都有资格在庇护工厂工作~
: 身障庇护工场的立意,我想大家都很明白了,实在不必如此画蛇添足。
: 政府鼓励民间机构,甚至营利事业设立庇护工场,而不是以社福团体为限,
: 这就说明了,庇护工场本来就可以和营利事业并存共生而不悖。
: 以这则新闻来说,伊甸自己也承认,阿万师是有赚钱的。
: 身障者领低薪,我想也大多是无怨无悔的,那又何必一定要以某种姿态
: 来昭告世人?鱼和水本来就是共生的,又何必说鱼没水一定不能活?
: 好吧,一滩没鱼的死水,难道是大家乐见的吗?个人是十分不乐意的。
: : 术业有专攻,没有人是万事通的XD
: 这不是通不通的问题,而是基本认知的问题。
: 基於公平正义,由於身障的弱势,因此才必须要以公权力来合理的保障其权益,
: 但事实上,却也往往有反其道而行的现象。不合理的现象,就是不合理。我想,
: 不必也不该编造某些自认为合理的事由来自圆其说,这是我们讨论的争点所在。
: 有志於社会服务工作的人,我想更应该掌握这个基本的理念吧。
我不清楚您是否有接受过特教相关训练
或是职业辅导评量相关训练~
很多东西 要去思考的点都是不一样的~
身障者(智能障碍/自闭症/情绪行为障碍等会影响到智力的)
在工作的支持程度就不相同
跟一般人可以自己工作的状况 是相差非常多的
不能够相提并论
的确如您说的 "基於公平正义,由於身障的弱势,因此才必须要以公权力来合理的保障其权益"
但 现实的问题也必须去考量
台湾不是美国 美国在这一块做的相当的好
但 一定就能百分之百"养"所有的身障者吗? 想必很难吧?
社会服务工作者/特教工作者/职业辅导评量者
每一个都希望自己手上的个案或是学生 每一个都能够有适合的工作
但是 很多事情真的是事与愿违
只能说 我们会尽力教每一个孩子 让他们未来都能够多一点出去工作的机会
有时 我们认为能力很好 可以做好工作的孩子
却被情绪影响而被单位退掉 或是离职 我们都是相当不忍与痛心的
会回这篇文章
只是不大喜欢你文中的这句话 "职评人员又不是神,那能有这麽大的能耐?这真的很有趣..^^"
因为 每个人的专业真的不同
但 没有一个人是神阿~
如果 大家都能够摸清楚自己要什麽
何苦需要一些测验来厘清自己的兴趣/性向 不是吗?
身障者自己本身更无法分辨自己要什麽
现在有万万种工作 他们可以做的也是少之又少
只能藉由这些职评老师 找出较适合他个性/能力的工作
你说 百分之百正确吗? 不一定~ 大家都还是在尝试~
这就是实际~
大概是这样吧~^^
--
我们跟某一个人的缘分什麽时候来
我们并不知道
只是
如果距离让这份缘分淡掉
如果忙碌让这份缘分淡掉
这是一件很无奈也很可惜的事
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.30.24
※ 编辑: jdwreck 来自: 140.112.30.24 (05/28 23:31)
1F:推 ldwang:谢谢您实务理论都很棒的说明! 05/31 01:26
2F:推 caselook:我得请问一句,经由职评结果後,认定其具有一定的工作能 05/31 11:18
3F:→ caselook:力者,进入庇护工场後,若日後发现其不适任,要如何处理? 05/31 11:19
4F:→ caselook:职评人员有无责任归属? 05/31 11:19
5F:→ jdwreck:如果发现不适任 就要去探讨因素为何阿? 譬如说 是个案自己 05/31 12:48
6F:→ jdwreck:翘班居多呢? 还是雇主对待身障者方法错误呢? 影响因素太大 05/31 12:48
7F:→ jdwreck:有时个案家庭因素也影响很大 一般来说会收身障者的雇主都 05/31 12:49
8F:→ jdwreck:是长期以来都会收的~ 但您说是否职评者要有责任归属的话 05/31 12:49
9F:→ jdwreck:那谁要做职评的工作? 谁要负责职业介绍或是媒合? 05/31 12:50
10F:→ jdwreck:一般来说每个工作都有试用期 身障生并无例外~ 影响因素太 05/31 12:51
11F:→ jdwreck:多太复杂 问题绝对不是单纯的可以做几点分类而已 05/31 12:51
12F:→ caselook:所以,职评没有任何的具体责任?! 06/01 12:50
13F:→ jdwreck:职评建议的绝对不会只有一个职场 也不会只有一种工作~ 06/01 23:14
14F:→ jdwreck:所以 若某工作不适合(或成效不好) 可以换工作~ 但我说了 06/01 23:14
15F:→ jdwreck:一个工作会产生问题 有许多问题要去评估~ 一个方法不可能 06/01 23:14
16F:→ jdwreck:走遍天下~ 一定是一试再试找出最好的方式~ 06/01 23:15
17F:→ jdwreck:至於产能核薪的部份 很抱歉这一块我完全不熟 无法给予解答 06/01 23:15
18F:推 caselook:谢谢您的说明,让大家获益良多^^ 06/02 10:55