※ 引述《caselook (幸福要懂得耕耘)》之铭言： : sorry..前文恕删.. : : 2.至於庇护性就业时薪70是否算不错？由於我没有实际的庇护工场服务经验， : : 　所以没法做出太精确的判断。但就我所学的知识， : : 　庇护性就业就是因为无法胜任竞争性职场的要求， : : 　案主的产能、品质、上班时数等会比一般人的品质差很多， : : 　所以如果你要用竞争性就业的核薪标准来要求给予庇护性就业相同的薪资标准， : : 　是不合理的。 : 庇护性就业的设立目的何在呢？ : 对於身障者个人而言，经由庇护性就业，使其学习正常的工作经验， : 以做为融入一般性社会生活的准备。 : 对於国家社会而言，可以降低部份的社会负担，使人人尽其才，尽其用， : 具有扶持弱势，安定社会的正向功能。 : 身心障碍者是否会因其障碍条件而影响工作效能或实质表现？我想，这是一个极为 : 复杂的问题，有时甚至不是所谓的「专业评估」就能全然认定的。用一种想当然尔 : ，所谓的「理论」就遽以认定，恐怕也仅只是经由「包装」的另一种歧视而已。 其实现在的法令要求职业辅导评量人员为身心障碍案主的功能背书， 判断他要待在一般性／支持性／庇护性就业，也让许多职业辅导评量人员压力很大， 因为他们的判断会让案主的收入有很大的变化，这是游戏规则的确有需要检讨的地方～ 不过，如果不藉由职业辅导评量人员来判断， 那麽又要如何判断身心障碍案主适合哪种职场？就像有些人高中、大学念得浑浑噩噩， 透过谘商中心或毕业辅导室的生涯谘商或职业性向测验，找到了适合自己的道路～ 但相对的，还是会有少数人还是没有藉由生涯谘商或职业性向测验找到自己的道路。 而以生涯谘商的理论来说，这些谘商、测验的结果，都只是做为参考而已。 只是在现行的游戏规则下，变成需要把这些「参考」拿来「遽以认定」。 : 庄子说：「无用之用，是为大用。」如何把正确的人放在正确的位置上，我想这才 : 是身心障碍者就业辅导最终极的指导原则吧。 说得容易，但是做起来有困难，只能尽量接近这理想，要完全达到理想，那是奢望～ : : 　就拿我曾经参访的某卫生署署立精神疗养院附设的庇护工场来说， : : 　那些精障者一天只能工作5小时左右（因为他们较缺乏适应压力的能力， : : 　不能工作太久），且因为服药的负作用导致手功能不佳， : : 　因此工作产能及品质都不太好，如果一样给予时薪95，工场会赔钱， : : 　甚至倒闭也是很有可能的。 : 我告诉你，这是一种很好笑的说法。 : 其实只要降低庇护员工的人数，就能提高他们的时薪了，不是吗？ : 法令并没有强制规定一定要进用多少庇护性员工呀。 : 如果觉得庇护性质的员工不好用，那干麻还要晋用那麽多人？ : 只有明文规定不能低於四人，而且庇护工场的员工总员额至少要有一半是身障者。 如果这样子的话，就会跟你讲的第一段矛盾了～庇护性员工也有优劣之别， 功能比较差的会连庇护性工作都没有... 再者，庇护性工厂也是会有订单、客户跟赶工压力的，因此也必须要有一定的人力， 否则人力少，无法赶出订单，就会失去客户，失去了「财源」。 而且...他们可是不能像一般公司行号藉由「裁员」来节流的 （如果裁了，这些庇护性员工不知要何时才能又找到新工作） : : 　其实网路上就有很多言论批评身权法以竞争性公司行号的机构来要求庇护工场， : : 　已经害许多家庇护工场关门了，这部份由於不是我在系上所学的主要兴趣， : : 　所以没有很深入了解，大家有空可以再google一下～ : 读书要求甚解，希望您我和大家一起共勉。 术业有专攻，没有人是万事通的XD --

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