来源：自由 〔记者汤佳玲、洪素卿／台北报导〕良法美意不料造成恶果！身心障 碍者权益保障法九十六年实施後，把庇护工场定位为身心障碍者的就 业单位，从原先社福团体所属机构改成劳政单位，受劳基法保障，却 也因此人事成本大幅增加，导致全国超过三分之一的庇护工场关门大 吉。 心路基金会与其他庇护工场已研拟说帖，获得五十三家连署，建议政 府能对庇护工场进行税务优惠或减免，及落实优先采购等，让庇护工 场能继续经营下去，真正照顾到身心障碍者就业权益。 劳委会表示，对於庇护工厂，除辅导协助行销扩大客源，提供开办费 及部份人事补助外其薪资也允许依产能核薪。从劳方保护来看，劳基 法必要保障仍然要有，未来会加强对庇护工厂的辅导协助。 社政变劳政 自负人事盈亏难生存 由玄奘大学社会系助理教授周怡均进行的「台湾庇护工场困境调查报 告」，发现自身权法实施後，庇护工场由社政变成劳政，俨然成了须 自负盈亏的营利单位，对募款困难的非营利组织而言，又要加上一笔 劳健保支出与辅助人力的开销，更要受到复杂严苛的建筑法规限制， 工作场所需有电梯或特殊无障碍空间规划，双重开销，使得有心成立 庇护工场的团体却步。 全台庇护工场数从九十三年一百五十五家，今年七月骤减到只剩九十 一家。受到庇护的身心障碍者，也由两千九百零四位大减到一千五百 三十一位。 53社福团体连署请命 盼税务优惠 周怡均表示，身权法实施，只对已进庇护工场的身心障碍者有保障， 由於庇护工场越来越少，导致更多身心障碍者没有职能训练与就业机 会，所以，虽有劳健保与退休金保障，「但其实是保障多，机会却少 」。 喜憨儿基金会副执行长杨琇雁也表示，新法的职评也让社福团体很为 难，太轻度或太重度障碍者都被排拒，还要另筹一笔钱去整建空间， 庇护工场关门「是可理解的」。 而受到莫拉克水灾民间踊跃捐款的相对排挤，今年社福团体庇护工场 的中秋月饼订购量大幅缩水，对募款早已紧缩的社福团体，更是雪上 加霜；喜憨儿烘焙坊今年月饼销售，就是成立十二年来最差的一次， 往年到这时约有四、五万盒订购，今年不到两万盒。 -- Yahoo!奇摩新闻 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090909/78/1qqob.html --

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