原文恕删 整篇文章就是一个行外人不断用着外行的角度在解释所看到的事情，不发个文导正的话， 只会造成大众对传直销这个行业更加误解，唉… 文长，请耐心服用 1.一开始用传直销的平均月收入来证明传直销不能经营，光这点就已经是个败笔，这个统 计的分母是用「曾领取奖金或佣金之参加人」，你知道很多公司的制度会让消费者光是使 用产品，不用去推荐任何人，他们就可以领到奖金吗？当然领到的奖金绝对很少，一整年 下来可能只有1.2千元，但重点是这些人也一并被当作分母去计算了，所以当然会大幅拉 低平均月收入。 2.提到很多直销都爱讲自由基，所以既然大家都在做，绿加利讲这个也没什麽特别的，这 点真的很好笑，自由基是科学家所发现自然界存在的物质，就像发现细菌、病毒一样，就 是一个既定存在的物质，难道你会跟吴宝春说大家都知道做面包要用酵母菌，所以你做的 面包也没什麽特别的啦！会吗？重点应该是在如何运用已知的概念去研发出更好更特别的 产品才对吧！ 3.提到「基本上直销的说明会都像是奇人大会一样！大部份都是会员带人进去听」，我可 以直接告诉你，不是大部份，是全部的人都是会员带进去听的！传直销公司就是省去广告 费来回馈给帮它们推广分享的会员，如果有人是自己跑进去听说明会那才叫做奇怪，OK？ 4.提到「洗脑大会後的个别洗脑时间，让我相信世界上真的很多人很好骗」，你知道绿加 利很多会员都是大有来头吗？我举一个庄淇铭校长就好，着名的学者，当过三所大学的校 长，出过三十几本的畅销书，如果你觉得他很好骗的话我没话说。另外第一银行也跟绿加 利公司推出悠游联名卡，如果你觉得第一银行会笨到赔上自己的名声跟一间骗人的公司合 作我更没话说。 5.产品绝对是每一间正派经营的企业之根本，因此对绿加利公司而言，产品有没有效确实 是最重要的事，但要如何知道产品有没有效？当然是吃过才会知道阿！一项没效的产品不 会因为一个人说的天花乱坠就变得有效，所以绿加利公司从来都没有叫会员去讲产品的疗 效，反而一直劝导会员要谈观念不要谈疗效，避免触法，因此说明会中讲的就是蔬果彩虹 579的观念，这不是绿加利公司自己发明的，而是全世界都在倡导类似的观念，只要每天 做到蔬果彩虹579，就可以有效远离慢性病和癌症，因此绿加利研发出可以帮助现代人轻 松做到蔬果彩虹579的产品，你当然可以自己每天买菜洗菜切菜煮菜去做到蔬果彩虹579， 你也可以选择绿加利的产品帮你轻松做到蔬果彩虹579，没有对错，纯粹个人选择，而当 有人因为选择使用绿加利的产品，健康开始改善了，自然就会持续再使用，产生所谓的循 环性，而当吃得好的人愿意开始分享这些资讯给其他人，就产生所谓的倍增性，这个事业 就是这样运作而已，能理解吗？ 6.提到去年五月日本的官方网站上宣布：「即日起全面暂时终止业务」，这样的讯息确实 是很严重，一般人看到通常会联想到是不是公司产品出了问题？犯了法？会不会要倒闭了 ？但你如果知道原因，你反而会佩服绿加利公司的guts；绿加利公司是一间很洁身自爱的 企业，当他们发现有领全球分红的会员同时在经营别间传直销公司时，不论这个会员对公 司可以带来多大的利益，都是严惩直接去除会员资格，而这次的事件起因就是被除名的会 员心有不甘，因此带着自己的夥伴做一些损害日本绿加利公司名声的事情，日本政府有规 定传直销公司会员在邀约人听说明会时，只要对方拒绝一次，就不能再继续邀约，否则对 方就可以检举这间公司，这些被除名的人就是利用这点让日本绿加利公司不断被检举，後 来绿加利公司选择在政府处置之前，决定先自行处罚自己，停止一切业务行为，这段期间 就是做会员及员工的教育训练。今年很不幸的又再发生一样的事情，这次日本政府直接处 罚日本绿加利公司从3月到12月都不能有业务行为，从这边也可以看出绿加利公司雄厚的 实力，一般公司如果将近一年无法有业务行为，早就关门大吉，但绿加利公司的事业版图 是横跨全世界的，所以依然可以屹立不摇。你说为何不将这件事告知所有的台湾会员，公 司和团队的考量我不知道，我只知道有日本朋友的台湾会员绝对是少数，再来就是即使告 知了也无法改变当时在日本无法入会的事实，既然如此，何必要特地去造成大部分会员的 恐慌呢？如果真的有会员想要介绍日本朋友，他自然会从公司得知这个讯息。 7.提到「空杯先生一个人拿走了总奖金的10%，那一层一层下去之後，又还能剩多少呢？ 」所以我说啊，你不是有听过说明会吗？怎麽健康观念也没听仔细，制度也没听仔细，是 整场说明会都在想着怎麽养套杀吗？绿加利的奖金制度是集点换奖金，每个人都有两张集 点卡，跟传统传直销随着代数越远，%数越少的奖金制度完全不同，在绿加利只要一个会 员消费了一样产品，从他以上所有的会员都有资格累积到点数，当两张集点卡点数累积到 一个数量，就会换成奖金给会员，是，你没听错，上面「所有」的人都有资格累积到点数 ，那这样奖金不会发爆吗？如果毫无限制肯定会发爆，所以绿加利有限制一个会员位置每 个月的点数换奖金最多就是72万，底下左右各累积1500点，领72万，底下左右各累积 10000点，一样领72万，那如果想要更高的收入呢？那就再多开新的会员位置，一个人最 多可以开到200个会员位置，想要拚多少收入全由自己决定。讲到这边应该有概念了吧， 在绿加利没有甚麽利润被层层瓜分的问题，每个人都是公平的可以累积到底下组织所有的 点数，所以空杯先生能够一个月有400万的收入，也是他们夫妻努力而来，并不是因为入 会的早就能拥有这样的收入，他的团队是台湾绿加利三大团队中最晚成立的，但现在已经 是台湾绿加利最大的团队了。 8.再来你用小泽正道的选举票数以及绿加利的领导阶层被爆出服用类似摇头丸之类的新闻 来质疑绿加利是否真的为优质企业，这未免太幽默了吧！绿加利再怎麽优质，它还是一间 传直销公司，以社会大众对传直销的刻板印象，有多少人会想投给一个传直销行业的候选 人？问问你自己就好，今天有一间传直销高聘的人出来选议员，你会投票给他吗？再来， 你可以告诉我世界上有哪一间优质企业可以挂保证底下员工绝对不会发生任何不检点的事 情？树大必有枯枝，人多必有白痴，这是不变的道理。 9.提到空杯先生硬掰场地费五六万的事，这点其实算是他的疏忽，但也不能全然怪他，以 往像这样一整天的课程活动，都是在圆顶剧场举办， http://www.visionaryco.com.tw/about02.aspx 从这网站可以看到，从早上到傍晚的费用加起来就要72000，因为常租所以有打折，打完 折後是6万多，你参加的那次因为档期问题没租到圆顶剧场，所以改在彭园会馆举办，而 这类的课程活动都是由空杯先生组织底下的各团队轮流主办，负责租场地、布置会场、报 名收费、准备教材和订便当等全部事项，所以空杯先生是以先前的经验来回复你，不是存 心要唬弄你。再来你要知道经营传直销就是要有当老板的准备，每个人都是从自己做起， 发展自己的组织，没有谁欠谁的问题，所以使用者付费是很正常的事，抱持着当员工的心 态(上课有免费便当吃)在这行业是很难成功的。 最後还是要老调重弹一下，传直销业其实就只是众多商业模式的其中一种而已，就像开店 面卖东西、在电视上卖东西或在网路上卖东西一样，就是一种商业模式而已，没有任何对 错，任何商业模式会有负面的印象都是人性所造成，但传直销业似乎就是有其原罪，我们 不会因为胖达人卖香精面包或鼎王卖化学汤头，就说面包店和火锅店都是骗人的，但我们 会因为有人利用传直销模式吸金，就说传直销都是骗人的，明明都一样是人性的贪婪所造 成的负面结果，但社会大众对「传直销」三个字就是有莫名的仇恨，问他被传直销骗过吗 ？没有。做过传直销吗？没有。讨厌传直销吗？相当讨厌。为什麽？说不出原因！大部分 都是听说某个朋友或某个亲戚做传直销一直到处拉人，然後屯了一堆货还负债，所以从此 就对传直销印象很差。听说听说听说，没错，就是因为这些「听说」，让社会大众把传直 销业的个人偏差行为跟商业模式混为了一谈，认为传直销就是在吸金，就是在拉人头骗钱 ，Come on！我们一定一定要搞清楚，需要被谴责的是个人行为，而不是传直销这个商业 模式，我不会怪你写了这篇文章，毕竟你也是被这些「听说」影响的众多受害者之一， 只是希望往後你在发表意见之前，先三思而後行，佛家有说，误导自己事小，但误导众生 就严重了，一起共勉之！ --

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