※ 引述《kuosos520 (kkk)》之铭言： : ※ 引述《mufingirl (加油啊~)》之铭言： : 认真思考 : 为。什。麽 : 在商店摆卖或网际网路拍卖的方式 : 会"无法"展现商品的高品质效能？ : 总不会说你面对面跟我讲，我才能体会商品的高品质 : 你没跟我讲，我自己去网路上买来用就体会不到吧??????? : 这段意思我不能理解耶..... 不能网拍跟店面其实是为了防止囤货，囤货会破坏他们自订的制度。 而至於为什麽无法展现， 那是因为销路分为知识经销与实体经销， 尤其以健康食品来说，知识经销的部份远大於实体经销。 网路与直销，最大的差别在於"人"， 透过人可以传达更明确的讯息(也就是所谓的服务)，而网路讯息只限定於网页。 : 这段的意思来说就是经营者佛心来的 : 宁愿自己少赚一点，也要维护每个直销商的权益 : 嗯....坦白讲我不相信.... 说实在，我也不相信经营者佛心。 但是你可以相信，如果他不保障直销商权益，他们将会损失更多。 : 而以你最後一句说的这个宗旨来看就合理多了 : 直销卖的是"创业机会"　　而不是"产品" : 所以似乎刚好符合我上一篇的结论 : "直销商，本身就是直销公司的最大客户" : 讲白点，我们是你们的客户，而你们是安丽的客户 : 所以实际上安丽是你们在养.....　　　 不管谁养谁，现在社会有哪个人的家里全是自家生产的产品?? 有哪个企业不是靠大家消费而壮大的?? 事实上你我都在养比尔盖兹，那又如何呢?? 又不是这样就不买电脑。 所以直销又不是不用那些产品， 而用自家的产品很正常的。 : 这逻辑就隐性逆转了 : 实际上 : 直销商不是直销公司的员工，而是客户 : 你是你自己的老板，从直销公司批货下来，卖出去 : 中间赚的差价，是你自己赚的钱，而不是直销公司分给你的 : 简单说，直销公司在这一环节动了概念 : 他真正的客户是直销商，他卖的不是"产品"，而是一个"小盘商" : 他卖给了你这个小盘商的职位而同时使你变成他的员工，继续销售"小盘商"这个职位 : 而你一边卖商品时，一边成功卖出更多"小盘商"职位时 : 你就同时兼任"中盘商"与"小盘商"的职位 : 赚两边钱 : 而实际上 : 你赚的是你自己客户的钱跟下游小盘商的钱 : 并没有赚到直销公司的钱 : 因为你实际上根本是他的客户而不是员工 : 发明这样制度的直销公司真是天才！！ : 彻底的转嫁风险给自己的客户 : 客户同时是自己的销售员工、中盘商、小盘商..... : 销售员工的身分是用来贩卖更多的"小盘商"出去 : 中盘商的身分是用来赚取上下游批货间的差价 : 小盘商的身分则是卖货出去 : 很伟大的发明 的确很伟大，不过我还是要说，原本就是这样呀!! 连加盟店的原理也一样，不管加盟店开了又倒， 对总公司来说实际上都是没什麽金钱上的风险。 而7-11的店长还是店长呀，你说他是员工吗??也可以，每个人定义不一样。 至少能当个店长级的员工，你也说直销就像小盘商， 我们能当个老板级的客户，我也没觉得什麽不妥。 : : 请搞清楚制度、彻底了解之後，确定可以加入再加入 : : 也许一般人难以理解 : : 如果公司站在卖越多越赚钱的角度上 : : 怎麽还会立出这种蠢规定 : : 不过真正了解安丽精神的直销商们应该都懂 :) : : 真是难得po这麽多字的文章... 我真的要说，公司当然是站在越赚越多钱的角度呀XD 只是君子爱才取之有道呀。 他的制度真的不蠢，而且很聪明， 这些绝不是蠢规定，他们的规定让他们有现在的定位。 : 当然是卖越多越赚钱 : 但是他卖的不是你眼睛看到的那些产品 : 那些东西是你再卖的 : 而他卖给你的，是一个职位 : 所以干直销商自己评估能力要好 : 消费杠杆平衡与自己的实力弄清楚的话，我相信是能赚大钱的！！ : (我哥是跟我说不不少例子，不过好像都是一些高学历的聪明人就是了) : 但真的不用对直销公司感恩戴德.... : 你们是他的客户，而不是员工.... 对此没什麽意见XD 不过市场杠杆平衡太难去计算了， 因为人类从以前到现在的生活， 所得到的是更多的资源(一百多年前没有柏油路、手机、电脑)， 所以平衡的需求是会扩张的(现在这些到处都是)。 而自己的实力当然要看清楚， 只是我不认同看清楚就要退缩，我们可以充实自己。 --

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