※ 引述《linlin83 (赋与幸福)》之铭言： : 我的需求很难达成，但请你不要来信批评我， : 我不知道你是月入几百万， : 但从你直接开头批评我的态度看来，你应该是个很成功的直销商 :) : 欢迎写信和我做朋友， : 若中间已经聊不来，请回个信告诉我。 : 不要让我傻傻的一直写信给你，但是姿态高的回信只说"是"一个字。 : 主动写信给我的是你，我原本可以选择是否回信给你。 : 主动要做朋友的是你，但回一个字的朋友也是第一次见到。 : 敬告某位如新直销商， : 我没有欠你，我只是想要找我想要的服务者。 : 倘若你仍旧是想要用比较激烈的言语规劝我希望我改一下我的徵人启示， : 我也可以选择用我的方式，来让大家多多认识如新的成功直销商 :) : 请不要，让我再讨厌直销商。 : 请不要，让我活在矛盾中。 : 我喜欢公司，喜欢产品。 : 但我讨厌直销。 有些人觉得这样的消费者态度太过於激烈， 但我相信一定是经过长期累积，然後把话说白的一种现象。 刚才请走了两位儿童美语推销员， 咦？既然可以进到我家，那後来又请出去，为什麽呢？ 其实是几年前宝宝刚出生时填写的网路资料， 该公司一直有留着，分别派了两位专员前来， 第一位是女士，英文也不甚流利，很快速讲完就拿出信用卡签单要我进入七天监赏， 但我再想多了解一下内容，她就说签了七天监赏就可以看到了之类， 当时宝宝才不满一岁，说实在不用想就知道这监赏绝对没有什麽效果， 加上一切都很美好一直到我说要再考虑她就变脸，当然我也变脸给你看这叫互相， 然後她就走了。 又过一年，另外一位男专员又拿了资料前来，当时宝宝不在家， 我又等於参加直销opp一样地听了一遍，这个更绝，只拿DM讲解，产品也没几样， 顺便说上次那位专员已经离职不做，如果我要就跟他买即可， 到此我便知道这是同事之间互相攻讦就像同一间直销公司组织互相诋毁一样的招， 都是为了抢业绩抢订单，由於同时我也在看其他同质产品，所以就先谢谢不想联络。 上周换了一位可亲的女孩，我想，再给一次机会吧！ 因为这个产品两个人介绍了我依然不知道怎麽用或搭配可以有好效果， 结果今天女孩来了，带上第一位女士，看来是老手带新手的实习case， 果然从头到尾都是那位女士说，这次宝宝在现场玩得非常愉快， 我也非常动心，毕竟幼儿美语是宝宝要用的，兴趣最要紧， 这两人也搭唱起来称赞宝宝可爱聪明活泼贴心，使用产品熟练， 最後一样拿出信用卡签单要我监赏； 这次我大约了解了，但对於价钱和其他人的分享经验还想多看看， 所以请她让我考虑一下，同样也跟两年前一样变脸了， 那些话术鬼打墙一样地重复，最後我口气不耐地反问：「一定要今天看今天下订？」 她才稍微收敛，明明知道宝宝pupu已经十几分钟了该处理， 一付我不签监赏单就不让我去换宝宝尿布，真是让我非常不爽， 我便直接起身送客帮她们开门速速送出去。 其实产品会看三次，我是真的有兴趣， 但三次来都是把时间分配着重於所谓「close」的部分上， 这跟教育训练有关系，不过我就是不适应这种方式， 今天会花时间就是要评估和了解产品，而研究别的同质产品也需要时间， 让客户自己动心决定购买，胜过强迫客户签单然後把专员摔出去吧？ 接触业务经验十年的我，对於这样的行销实在叹气， 因为这根本就没再用心去了解客户的需要，而是想尽快进行所谓流程罢了。 所有的销售都一样，用心了解客户并不难， 是不是认真倾听对方需求，而不是客户回应啥就开始动脑要说服， 今天不是开辩论赛，制人於掌控之中，或找出弱点攻击之， 我想如果直销标榜的是服务，那精髓正在这里——设身处地。 原波三篇文章措辞不甚客气没有错，不过跟你没有交情要客气什麽， 就是因为太多销售员以交情之名行强迫之实了啊！谁不怕呢？ 像现在的我，上网自己找儿童美语的资料，实在不想再被这家公司专员给轰炸了， 我只是想花钱买产品，让宝宝在学习上真正获得用处，那就好好解说这些嘛！ 公司部门内的倾轧关我啥事？我的钱要如何分配於家用关你屁事？ 服务啊，真的也有分合得来与合不来的。 -- 您有想清掉的杂物吗？ 太多用不着、丢掉又可惜的东西想找个好归宿？ , , 穿不下的衣服、用不到的文具、玩具、娃娃、赠品堆太多不知怎处理吗？ ▼ 助人最好的时机就是现在！若您大扫除整理有不需要的书籍、任何杂物， ╰ 爱 ╯＊＊＊ 欢迎来公益版Ptt-Charity给需要的单位，您用不着的东西可能就是他们的宝贝！︽ 让您不需要的东西，给最需要的人珍惜，既清空间又可做好事，一举数得喔！◢◣◣ ◤ 市民广场→3.PttAction→8.Ptt-Charity 公益版欢迎您一起举手之劳做公益 ◥◤︶ ◤ --

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