※ 引述《adcmhack (inhyo)》之铭言： : 我认为传直销的组织文化远大於奖金制度对下线的影响 : 理论上，你当然可以同时做多种直销 : 同一个组织套用许多不同家的奖金制度 : 这样或许会带来帐面上的收入增加 : 但是对我来说，更重要的是 : 你想要成为下线什麽样的典范？ : 你想要成为什麽样的领导人？ : 你会把组织当做是你的私人财产 : 让这私人财产如何喷出更多金钱 : 还是把你自己当作是组织的贡献者 : 整个组织因为你的贡献而有更美好的生活 : 由你决定 拜读完各位大大所写得精辟文章 小的还是不解为什麽不赞同做两家直销 1.倘若性质不一样 2.倘若真的像许多人所说最後基本上都是 组织 制度在保障 （像是什麽钻石级的基本上很少在做销售） 3.倘若当初引介近来的人是用一种 " 分享" 的方式 4.倘若每次广告都说：无论现在是什麽时候,都是最好加入的时候 还使用梦想阿,或是以钱滚钱的方式....会让你有幸福快乐的後 半辈子 那麽,1.性质不一样并不会影响我的品牌忠诚度,也不会影响我的专业度,因为许多人 刚开始做直销不也是兼职?等到慢慢有稳定的回馈收入之後才辞去原职 2.基本上即使我暂时不做了、或是退休了,不是也有什麽 回馈金字塔持续性的收入, 所以我也可以有一段时间把部份心力放在我的另外一个事业,同时收入a是a 公司的钱,收入b是b公司的钱 ,a公司的上下线,也不一定跟b公司一样 3.就是我认为直销本身就没有强迫的意思,你亲身使用这个产品或是你觉得这个产品 好,所以推荐给其他人（客户）,客户也觉得好,这是一个值得推销以及值得去做的 工作,在推荐给其他人...我不认为从一而终或是多元并蓄哪有分好坏,因为你始终 都是抱持着 有好康大家分享,我也希望我的下线是这样看待我的： 乐於分享 好 的人 老实说我认为领导人只有一样特质：名为 诚 信 举例来说即使是同性质的产品 a有五样 b也有五样 假设今天有消费者要买五样 你会是推荐全a? 还是全b? 还是你觉得a好得2样 b好得3样呢？ --

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