作者chihweilu (葫芦)
看板DirectSales
标题Re: [问题] 想询问制度问题
时间Mon Feb 8 17:11:05 2010
※ 引述《lanhuing (小凰)》之铭言:
: 谢谢各位大大昨天的指教~目前心目中已有3家打算则一加入
: 分别是贺宝芙(减肥) 绿家利(宝健食品) 如新(抗老)
: 有的是太阳线 旦有限制几代 有的是双线 无限代
: 想询问这两种制度的优缺点 另 昨天有一个做团购的寄信给我
: 但小弟对团购还是不甚了解!! 请各位大大赐教!!
贺xx我没有去参加过,制度上我不太了解,这方面我无法帮您解答
绿加利~采用双向制
优点
1.利用特殊计算方式达到奖金不至於乱发
2.双向制因无代数以及培养下线等问题,是没有所谓小组业绩责任额
3.系统会整合你以下之人,达到下线都有下线,培养较简单
缺点
1.双向制无小组业绩压力,倒致许多人素质偏低,陌生开发领域不强
2.错误的营运模式,该团队起的快灭的也快(有如变相老鼠会)
3.错误的复制观念,容易导致最上层的组织管理问题(这是一个老板该考虑的问题)
如新~~采6代5%奖金制
优点
1.以业绩方式,能激发下线能力与成长,陌生开发较能有动力去开发
2.以限制代数发展阶级,较能让不良的新团队,无法收取真正的净值
3.做到BD还可先改选为一代10%方式(自己所有第一代抽10%的可比6代5%还多的话)
缺点
1.以业绩方式,培养下线只要观念不对,赔偿率高(如不良的理财观)
2.有阶级之分,比双向制来说有困难度存在
3.好的业务,需要很努力学习,毅力不够的就很容易被淘汰
绿加利&如新我个人比较
绿加利:由两人分下去的复利,且无限代
如新 :由n数人的6代5%,看自己能创造出几个金字塔,第15个能上寰宇领袖
国外也有第一代为达主任阶3x人以上
福利部份:
绿加利和贺宝苻我不熟
如新部份: 红宝石公司会招待出国旅游,到达蓝鑚也会在有(更高级)
寰宇阶的话(看到旅游内容,真的很惊人~~~)
感谢大家看完我的长篇大论~~~~也请多多指教^^y
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